第一章 施工项目管理 1
1.什么是施工项目？ 1
2.什么是施工项目管理？ 1
3.施工项目管理与建设项目管理、建筑业企业管理有何区别与联系？ 2
4.公路施工项目管理的各个阶段应进行哪些工作？ 2
5.公路施工项目管理实施过程中的具体工作内容有哪些？ 3
6.公路施工项目管理的主要方法有哪些？ 5
7.什么是施工项目管理组织？它与企业管理组织有何不同？ 5
8.公路施工项目管理组织的主要形式有哪些？ 6
9.如何选择施工项目管理组织的形式？ 7
10.什么是施工项目经理部？ 9
11.公路施工项目经理部应设置哪些部门？配备哪些人员？ 9
12.施工项目的主要管理制度有哪些？ 10
13.项目经理部与企业是什么关系？ 10
14.项目经理部需要协调哪些内外部关系？ 10
15.什么是施工项目管理规划？它与施工组织设计有何关系？ 11
19.什么是工作结构分解？施工项目结构分解有哪些方法？ 12
18.如何编制施工项目管理规划？ 12
16.公路施工项目管理规划大纲应包含哪些内容？ 12
17.公路施工项目管理实施规划应包含哪些内容？ 12
20.公路工程中单位工程、分部工程及分项工程是怎样划分的？ 13
21.公路施工项目管理的目标和任务是什么？ 15
22.什么是施工项目目标控制？ 16
23.公路施工项目目标控制的任务有哪些？ 16
24.公路施工项目目标控制的方法和措施有哪些？ 17
25.什么是施工项目风险？什么是风险管理？ 17
26.施工项目风险管理有哪些对策？ 17
27.施工项目组织协调的范围和内容是什么？ 18
28.公路施工项目现场管理有哪些内容？ 18
29.施工项目生产要素管理包括哪些内容？ 19
30.施工监理机构与承包人之间是什么关系？ 19
31.公路工程验收过程中承包人应进行哪些工作？ 20
32.公路工程项目交工验收应具备什么条件？有哪些具体检查内容？ 21
33.什么是施工项目结算？公路施工项目结算有哪两种类型？ 22
34.公路施工项目结算有哪些具体结算项目？ 23
35.施工项目总结包括哪些内容？ 23
第二章 施工项目经理 25
36.什么是施工项目经理？ 25
37.公路工程施工项目经理应具备哪些基本素质？ 25
38.公路工程施工项目经理的基本工作有哪些？ 26
39.施工项目经理的日常性工作有哪些？ 26
40.什么是施工项目经理责任制？它在施工项目管理中有何作用？ 27
41.施工项目经理应履行哪些职责？ 27
42.施工项目经理具有哪些权力？ 28
43.施工项目经理可以获得哪些利益？ 29
44.施工项目经理责任制管理目标责任体系包括哪些内容？ 29
45.《施工项目管理目标责任书》的具体内容是什么？ 30
46.施工项目经理的资质等级是如何划分的？ 30
47.施工企业如何对施工项目经理进行管理？ 31
48.公路施工企业如何培养项目经理？ 31
49.公路施工企业如何选择项目经理？ 32
50.招标投标的意义及原则是什么？ 34
51.招标分为哪两种方式？ 34
52.投标人应当具备哪些能力？ 34
第三章 公路工程施工投标 34
53.何谓施工招标资格预审？ 35
54.公路工程施工投标人参加资格预审应如实提交哪些文件和资料？ 35
55.在什么情况下公路工程施工投标的资格预审申请文件无效？ 36
56.公路工程施工投标文件是如何组成的？ 36
58.投标文件未对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应将负什么后果？ 37
57.投标程序是什么？ 37
59.什么是招标文件的“实质性要求和条件”？ 38
60.哪些情况属于投标重大偏差？ 38
61.精读、分析招标文件的要点是什么？ 38
62.现场考察有何重要性？ 39
63.投标人参加现场考察应注意了解哪些情况？ 39
64.要求业主澄清招标文件时，投标人应注意哪些问题？ 39
66.投标人如何进行不平衡报价？ 40
65.编写工程量清单应注意哪些问题？ 40
68.投标文件能不能撤回？ 41
67.投标人如何修改和补充投标文件？ 41
69.公路工程施工招标的评标有哪两种办法？两者有何区别？ 42
70.何谓复合标底？如何计算？ 43
71.什么是评标价？如何评定评标价的分值？ 43
72.通过商务评审的主要条件是什么？ 44
73.通过技术评审应满足哪些主要条件？ 44
74.评分分值范围是如何划分的？ 44
77.什么情况下宜考虑最低投标价格中标？ 45
75.中标的基本条件是什么？ 45
76.何谓综合评价？投标报价最低是否一定能中标？ 45
78.经评标确定中标单位后，中标通知书何时发出？ 46
79.中标通知书的法律效力何时生效？ 46
80.中标后，若招标人或中标人拒绝签订工程承包合同，应负什么责任？ 46
81.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起什么时间内订立书面合同？ 47
82.对工程转让有何限制？ 47
84.中标人如何依法分包？ 48
83.为什么禁止工程转包？ 48
85.违法转让、分包的应承担什么样的法律后果？ 49
86.中标人不履行与招标人订立的合同的要承担什么法律后果？ 49
87.哪类投标项目应放弃？ 49
88.报价编制时应注意哪些事项？ 50
89.投标有哪些策略？ 51
90.如何确定公路工程施工项目的投标报价？ 52
91.投标文件在哪些情况下将被视为废标？ 53
第四章 合同管理 54
92.什么叫合同法？ 54
93.何谓合同？何谓建设工程合同？ 54
94.《合同法》对合同是如何分类的？ 54
95.按法律学术理论的合同分类有哪些？ 55
96.施工合同按计价方式不同的分类有哪些？各有何特点？ 55
97.经济合同的三要素是什么？ 56
98.是不是所有的合同都必须采用书面形式？书面形式是否仅指合同书？ 56
101.合同生效后有些内容没有约定或约定不明确的怎么办？ 57
99.合同一般应包括哪些主要条款？ 57
100.施工承包合同包括哪些主要内容？ 57
102.何谓要约、承诺？为什么招标是要约邀请，投标是要约，定标是承诺？ 58
103.如何确定合同成立的时间和地点？ 59
104.合同的效力是什么含义？合同的效力主要包括哪些类型？ 59
105.附生效力合同分哪两类？ 60
106.什么叫效力待定合同？效力待定合同有哪三种？ 60
107.在效力待定合同中如何保护相对方的合法权益？ 61
108.表见代理的含义是什么？与表见代理所订立的合同效力如何？ 61
109.何谓无效合同？无效合同的法定因素有哪几类？ 61
110.无效条款的法定原因有哪些？雇佣合同中所约定的工伤免责条款是否属于无效条款？ 62
111.可撤销或可变更的合同分为哪几类？ 62
112.什么叫重大误解？ 62
113.什么叫显失公平？ 63
114.何谓欺诈？ 63
117.诉讼时效的含义是什么？可撤销合同的当事人的撤销权在什么情况下消灭？ 64
116.乘人之危是如何定义的？乘人之危的要件有哪些？ 64
115.何谓胁迫？ 64
118.无效合同或者被撤销合同产生何种法律后果？ 65
119.什么是不安抗辩权？行使不安抗辩权的条件是什么？ 65
120.合同的保全的含义是什么？《合同法》新增设了哪些债的保全制度？ 66
121.何谓债权人的代位权？如何行使代位权？ 67
122.何谓债权人的撤销权？如何行使撤销权？ 67
123.什么是合同的终止？建设工程合同权利与义务终止的原因有哪些？ 68
124.什么是合同解除？建设工程合同解除的条件是什么？ 68
125.何谓违约责任？承担违约责任的条件是什么？ 69
126.违约金的含义是什么？当事人如何确定违约金？ 69
127.定金的含义是什么？它具有哪些法律特征？ 70
128.何谓不可抗力？发生不可抗力合同双方应注意哪些事项？ 70
129.合同发生纠纷时，解决的方法和原则是什么？ 71
130.《合同法》对建设工程的转包与分包作了哪些限制？ 72
131.发包人没有及时检查隐蔽工程给承包人造成的损失由谁赔偿？ 72
132.何谓保证？保证的法律特征是什么？ 72
134.承包人如何申请工程延期？ 73
133.保证的方式和保证的范围是如何确定的？ 73
135.索赔成功的关键是什么？ 74
136.承包人应准备和提交哪些索赔证据资料和账单？ 76
第五章 FIDIC《土木工程施工合同条件》 77
137.何谓FIDIC？ 77
138.何谓FIDIC《合同条件》？ 78
139.FIDIC合同文件由哪些内容构成？ 79
140.何谓工程量清单？清单的作用是什么？ 79
141.承包商如何对待监理工程师的口头指示？ 79
142.FIDIC条款中的工程师的含义特指什么？何谓监理工程师？ 80
143.承包商如何进行分包？ 80
144.什么是“主导语言”？ 80
145.FIDIC8.1款中提到的“可以从合同中合理地推论得出”其含义是什么？ 80
146.由于业主提供的现场资料有误该谁负责？ 81
147.什么是一个有经验的承包商也无法预见到的障碍和条件？ 81
149.现场监理口头指定给承包商的测量控制点有误，损失由谁负责？ 82
150.业主提前占用或使用永久工程的区段或部分而造成的损失或损害由谁承担？ 82
148.工程师是否有权反对承包商的任何不称职的人员？ 82
151.如果工程师要求合同中未规定的检验，其费用由谁承担？ 83
152.对承包商不合格的工程材料或设备应当怎样及时处理？ 83
153.隐蔽工程在覆盖之前承包商应作哪些工作？ 84
154.工程的开孔和剥露，其费用由承包商负担吗？ 84
155.当全部工程基本完工并圆满通过合同规定的任何竣工检验时，承包商有权在多少天内收到移交证书？ 84
159.施工单位发现设计文件不符合工程建设强制标准和合同约定的质量要求的怎么办？ 85
158.工程变更应遵循哪些原则？ 85
157.何谓工程变更？ 85
156.缺陷责任期从什么时间开始算起？ 85
160.工程变更后价格调整的条件是什么？ 86
161.如何确定变更工程的单价？ 86
162.何谓计日工？为什么计日工的报价具有竞争性？ 87
163.何谓暂定金额？如何使用暂定金额？ 87
164.工程量表中所开列的工程量是否是承包商应予完成的工程的实际与确切的工程量？ 88
165.FIDIC57.1款中所提及到的“净值”是什么含义？ 88
166.按FIDIC条款的规定承包商如何申请索赔？ 88
169.业主的责任所引起的索赔因素与依据是什么？ 89
167.若承包商未能遵守索赔程序是否就不能获得任何索赔？ 89
168.难以预见的情况所引起的索赔因素及依据是什么？ 89
170.监理工程师的责任所引起的索赔因素和依据是什么？ 90
171.承包商运至现场的设备、临时工程和材料为什么不能随便运离现场？ 90
172.对指定分包合同有哪些注意事项？ 91
173.对每月的支付FIDIC60条有哪些限制？ 91
174.哪些情况属于承包商严重违约？及其后果如何承担？ 92
175.哪些情况属于业主严重违约？承包商可采取哪些对策？ 92
176.据FIDIC69条规定，如何解决合同争端？ 93
第六章 施工组织设计 95
177.什么是施工组织设计？ 95
178.施工组织设计的主要任务有哪些？ 95
179.施工组织设计的作用是什么？ 95
180.施工组织设计分为哪些类型？ 96
181.标前施工组织设计和标后施工组织设计的主要区别有哪些？ 97
182.施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部分项工程施工组织设计之间具有怎样的相互关系？ 97
185.如何实施施工组织设计？ 98
184.为有效实施项目施工计划，在施工准备中要处理好哪些方面的关系？ 98
183.施工组织设计的基本内容有哪些？ 98
186.施工过程的组织原则有哪些？ 99
187.施工过程组织的基本方法有几种？各有何特点？ 100
188.流水作业的参数有哪些？ 101
189.划分施工段应考虑哪些问题？ 102
190.如何确定流水节拍ti？ 102
191.如何确定流水步距K？ 103
192.流水作业法有哪几种类型？ 103
193.确定施工顺序时应考虑哪些主要因素？ 104
194.选择施工机械时应注意哪些问题？ 104
195.为什么说施工方案设计是施工组织设计的核心内容？ 105
196.如何安排施工进度？ 105
197.在编制施工进度计划时，对施工项目的划分应该注意哪些问题？ 105
198.在编制施工进度计划时，确定主导劳动量及主导工期有何意义？ 106
199.工程进度计划一般可采用哪些表示方式？一般如何对应采用？ 106
202.进行施工平面布置时，应注意哪些问题？ 107
201.施工平面布置图的类型有哪些？ 107
200.何为施工平面图设计？ 107
203.当施工进度计划初步确定后，应重点检查和调整哪些内容？ 108
204.在安排施工进度计划时，应如何对待资源需求量的均衡性要求？ 108
205.施工组织设计的主要图表有哪些？ 109
206.材料供应图的构成及提供的信息有哪些？ 109
第七章 网络计划技术 111
207.网络计划技术经历了怎样的发展历程？ 111
208.按网络逻辑及工作持续时间的肯定与非肯定，如何进行网络计划技术的类型划分？ 111
209.我国现行的网络计划技术标准有哪些？ 112
210.工程网络计划的常用方法有哪些？ 113
211.双代号网络与单代号网络的相同点和不同点主要有哪些？ 113
212.双代号网络图的工作和节点有哪些类型？ 113
213.在哪两种情况下需要在双代号网络图中引入虚箭线？ 115
214.如何判断虚箭线？ 115
215.网络图的时间参数有哪些？ 116
216.什么是网络计划的线路、关键线路和关键工作？ 116
217.如何确定关键线路？ 117
218.工艺型网络计划与生产型网络计划有何关系？ 119
219.与其他进度计划表示方式比较，网络计划的主要优点有哪些？ 119
220.搭接网络中的工作间逻辑关系在关键线路法(CPM)的衔接关系基础上作了哪些扩展？如何表达？ 120
221.搭接网络的时距有哪些？ 120
222.搭接网络的主要特点有哪些？ 121
223.在搭接网络的时间参数计算时，可能会出现哪几种不合理的现象？如何处理？ 121
224.流水网络是如何构成的？ 122
225.双代号流水网络图的虚箭线应有多少条？ 122
226.确定网络计划的工作时差有何意义？ 122
227.什么是时间坐标网络图？ 123
228.如何从时标网络图中确定各项工作的时间参数？ 123
229.在运用时标网络图时应注意哪些问题？ 124
230.网络计划的优化类型及对应的优化目标是什么？ 125
231.为什么说“最优工期”具有相对性？ 125
232.如何理解关键线路的可变性和不变性？ 126
234.网络计划时间压缩受到哪些限制？ 127
235.工作的“时间—费用”曲线有哪些类型？各有何特点？ 127
233.在工期优化中应注意哪些问题？ 127
236.何谓资源均衡优化？ 129
237.如何用“削峰填谷”法实现网络计划的资源均衡优化？ 129
238.如何正确理解网络计划在施工进度管理中的应用？ 130
第八章 施工进度控制 131
239.什么是施工项目进度控制？ 131
240.如何分解施工项目的阶段进度控制目标？ 131
241.施工进度计划应包括哪些内容？有哪些文件？ 132
242.如何进行施工项目进度控制，应采取哪些措施？ 132
243.在施工项目进度计划的实施过程中应做好哪些工作？ 133
244.如何进行施工项目进度计划的检查？ 134
245.施工项目进度的比较分析方法有哪几种？ 134
246.什么是施工进度的横道图比较法，它有何特点？ 135
247.施工进度的匀速施工横道图比较法适用于何种情况？ 135
248.施工进度的双比例单侧横道图比较法适用于何种情况？ 135
249.施工进度的双比例双侧横道图比较法适用于何种情况？ 136
251.通过S曲线比较，能获得工程进度方面的哪些信息？ 137
250.什么是施工进度计划的S曲线比较法，它有何特点？ 137
252.什么是工程进度的“香蕉”曲线比较法，它有何特点？ 138
253.什么是工程进度网络计划的前锋线比较法，它能反映工程进度方面的哪些信息？ 139
254.在绘制前锋线时，如何标定实际进度前锋点？ 140
255.什么是工程进度网络计划的列表比较法，表中通常包含哪些进度信息？ 141
256.工期类型在工程进度管理曲线上是如何反映的？ 141
257.在网络计划中，如何利用总时差进行工作进度判别？ 142
259.如何对施工项目进度进行调整？ 143
258.如何判别工作进度偏差对后续工作及工期的影响？ 143
260.调整网络计划以实现原计划工期压缩的步骤有哪些？ 144
261.在施工进度控制中，确定施工进度比有何意义？ 145
第九章 质量管理 146
262.什么是质量？ 146
263.什么是工程项目质量？ 146
264.如何理解施工质量、工序质量和工作质量之间的关系？ 147
265.公路工程产品的主要质量需求表现在哪几个方面？ 147
266.质量管理的发展经历了哪些阶段？各有何特点？ 147
268.施工项目质量管理应符合哪些基本要求？ 148
267.什么是公路工程施工质量管理？ 148
269.我国2000版质量管理族标准(GB/T 19000)和国际标准化组织的族标准(ISO 9000)在内容上有何对应关系？ 149
270.质量管理体系的要求与产品要求有何区别？ 149
271.什么是公路工程质量管理体系？ 150
272.对公路施工企业质量管理体系的一般要求有哪些？ 150
273.公路施工企业建立质量管理体系的基本原则是什么？应符合哪些特性？ 150
274.公路施工项目质量管理体系主要有哪些要素？ 151
275.公路施工项目质量管理体系中项目经理的领导职责是什么？ 151
276.公路施工项目质量管理体系文件主要包括哪些内容？ 152
277.如何实施项目质量控制？ 153
278.项目质量计划的内容有哪些？编制项目质量计划应符合哪些规定？ 153
279.公路施工项目的质量控制有哪些过程？ 154
280.事前质量控制有哪些工作内容？ 154
281.事中质量控制有哪些工作内容？ 155
282.事后质量控制有哪些工作内容？ 156
283.公路施工项目的勘察设计阶段如何进行质量控制？ 156
284.公路施工项目的施工准备阶段应如何进行质量控制？ 157
285.在公路施工项目的质量管理中如何进行工程材料的质量控制？ 158
286.公路施工项目的质量管理中如何对施工机械、设备进行质量控制？ 159
287.如何用图示表示公路项目施工阶段质量控制的整个系统过程？ 160
288.公路项目施工过程中质量控制的主要内容有哪些？ 160
289.公路项目质量因素的控制内容有哪些？ 161
290.公路项目施工阶段质量控制中，作为业主或监理工程师与施工单位应共同遵守的质量控制程序是什么？ 161
291.在施工阶段，施工单位应向业主(监理工程师)提供哪些技术文件、报告或报表资料供审核？ 163
292.公路工程施工过程中现场质量检查的方法有哪些？ 163
294.施工过程中工序质量控制有哪些实施要点？ 164
293.公路工程施工过程中工序质量监控的内容是什么？ 164
295.什么是工序质量控制中的质量控制点？如何设置质量控制点？ 165
296.工序质量控制中质量控制点的管理有哪些内容？ 165
297.在工序质量控制中质量控制点的管理中应有哪些文件？ 166
298.什么是工程质量预控？ 166
299.公路施工项目造成质量缺陷的原因主要是哪些方面？其分析处理的程序是什么？ 166
300.公路施工项目质量缺陷中哪些可以不作处理？ 167
301.公路施工项目的质量缺陷性质确定的方法是什么？ 168
304.如何在施工过程中抓好施工的关键部位，避免质量缺陷？ 169
302.公路施工项目的质量缺陷有哪些处理方法？ 169
303.如何预防与避免公路施工项目的质量缺陷？ 169
305.公路工程施工项目的质量检查依据是什么？ 170
306.公路施工项目施工准备阶段有哪些检验内容？ 170
307.公路施工项目施工过程的检查内容有哪些？ 171
308.公路施工项目的路基土石方工程主要有哪些质量检查？ 171
309.公路工程路面基层的质量控制和检查主要有哪些内容？ 171
310.水泥混凝土路面的质量控制要点和检查内容有哪些？ 172
311.沥青混凝土路面施工各阶段质量检查的内容主要有哪些？ 172
313.桥涵工程中的钻孔灌注桩施工应注意什么问题？有哪些检查内容？ 173
312.桥涵工程的明挖基础应检查哪些内容？ 173
314.桥涵工程混凝土施工及质量检查的主要内容有哪些？ 174
315.桥涵砌体工程质量检查有哪些内容？ 174
316.桥涵工程钢筋质量检验的内容是什么？ 175
317.公路隧道施工质量控制要点有哪些？ 175
318.怎样进行公路工程项目质量评定？ 175
319.如何进行公路工程分项工程评分？ 176
321.在进行工程质量评定过程中施工单位应提供哪些质量保证资料？ 177
320.如何进行分部工程和单位工程评分？ 177
第十章 全面质量管理 178
322.什么是全面质量管理？它的理论基础和基本核心是什么？ 178
323.全面质量管理与传统质量管理相比较有哪些差异？ 178
324.全面质量管理的基本要求是什么？开展全面质量管理必须抓住哪些要领？ 179
325.全面质量管理的任务是什么？ 180
326.什么是全面质量管理的“一个过程、四个阶段、八个步骤”？ 180
327.在全面质量管理中5W1H具体是指什么？ 181
328.全面质量管理PDCA循环有何特点？ 181
329.实施全面质量管理应作好哪些基础工作？其具体内容是什么？ 182
330.什么是全面质量管理的老七种工具？其适用范围和特点分别是什么？ 183
331.全面质量管理老七种工具之间的关系是什么？ 184
332.什么是分层法？其分层的种类及原则是什么？ 184
333.什么是调查表法？其形式和种类各有哪些？特点是什么？ 185
334.什么是排列图法？其形式及作图方法如何？ 185
335.什么是因果图法？如何作图？ 186
336.什么是直方图？如何作图？ 187
337.什么是控制图？控制图有哪些类型？ 188
338.控制图的作图步骤是怎样的？ 189
339.如何进行控制图的分析判断？ 189
340.什么是散布图？散布图如何作图？ 190
341.如何进行散布图的观察分析？ 191
342.全面质量管理老七种工具主要有哪些常见的错误？ 192
343.什么是全面质量管理新七种工具？ 192
344.什么是系统图法？其主要用途是什么？使用方法及步骤如何？ 193
345.什么是关联图法？其主要用途是什么？使用方法及步骤如何？ 193
346.什么是KJ法？其主要用途是什么？使用方法及步骤如何？ 194
347.什么是矩阵图法？其主要用途是什么？ 194
348.矩阵图的应用程序是什么？ 194
349.什么是矩阵数据分析法？其主要用途是什么？ 195
350.什么是PDPC法？其主要用途是什么？使用方法及步骤如何？ 195
351.什么是箭头图法？其使用方法及步骤如何？ 195
354.什么是质量管理小组(QC小组)？ 196
353.新老七种工具有何区别？ 196
352.新七种工具的应用与关系如何？ 196
355.质量管理小组的宗旨是什么？ 198
356.QC小组的活动有哪些作用？ 198
357.公路施工企业QC小组的任务是什么？ 198
358.QC小组的组建原则是什么？ 199
359.QC小组的类型有哪些？ 200
360.QC小组的组建程序有哪些？ 200
362.QC小组成员的构成及要求是怎样的？ 201
361.QC小组为什么要进行注册登记？如何注册登记？ 201
363.QC小组的活动程序是什么？ 202
364.QC小组管理的内容是什么，如何进行QC小组的管理？ 202
365.QC小组选择课题时应注意哪些问题？ 203
366.QC小组现状调查和分析原因时应注意哪些问题？ 203
367.QC小组活动设定目标值及制定对策时各应注意哪些问题？ 204
368.QC小组活动实施对策及检查效果时各应注意哪些问题？ 204
369.QC小组活动成果报告内容的编写有哪些要求？需做哪些准备工作？ 204
371.QC小组活动成果评价有哪些内容？ 205
370.QC小组活动成果报告通常包括哪些主要内容？有哪些编写技巧？ 205
372.如何对QC小组的活动进行评价？ 206
373.QC小组活动中常见的问题有哪些？ 208
374.什么是方针目标管理？方针目标管理有何特点？ 208
375.方针目标管理的基本运行程序是什么？ 209
376.方针目标管理与全面质量管理有何不同？ 209
第十一章 安全管理 210
377.我国安全生产的方针是什么？ 210
378.我国的安全生产管理体制是什么？ 210
379.安全管理应包括哪些范围？ 211
380.施工项目安全控制的程序是什么？ 212
381.施工项目安全生产管理应建立哪几项制度？ 212
382.一般工程的施工安全技术措施有哪些？ 212
383.项目经理的安全生产责任是什么？ 213
384.项目总工程师的安全生产责任是什么？ 213
386.生产班组长的安全生产责任是什么？ 214
387.分包单位负责人的安全生产责任是什么？ 214
385.安全员的安全生产责任是什么？ 214
388.生产计划部门的安全生产责任是什么？ 215
389.安全管理部门的安全生产责任是什么？ 215
390.机械动力部门的安全生产责任是什么？ 216
391.物资供应部门的安全生产责任是什么？ 217
392.财务部门的安全生产责任是什么？ 217
393.保卫消防部门的安全生产责任是什么？ 217
394.人的不安全行为有哪些？ 217
396.施工安全管理的基本要求有哪些？ 218
395.物的不安全状态有哪些？ 218
397.公路工程施工中安全事故的原因主要有哪些？ 219
398.公路工程施工中的安全事故主要有哪些？ 220
399.预防事故的措施有哪些？ 220
400.项目经理部对安全事故的处理程序是怎样的？ 221
401.公路工程施工准备阶段主要有哪些安全措施？ 221
402.路基工程施工过程中有哪些安全防护措施？ 222
403.路面工程施工过程中应采取哪些安全措施？ 223
404.桥涵工程施工过程中有哪些安全措施？ 225
405.公路工程隧道工程施工主要应采取哪些安全措施？ 227
406.公路工程施工过程中高处作业有哪些安全措施？ 229
407.公路工程雨季施工过程中主要有哪些安全措施？ 229
408.公路工程冬季施工过程中主要有哪些安全措施？ 229
409.公路工程夜间施工过程中主要有哪些安全措施？ 230
410.文明施工主要有哪些措施？ 230
411.环境保护的措施主要有哪些？ 232
413.施工技术管理的任务是什么？ 234
412.为什么要进行技术管理？技术管理对施工项目有什么作用？ 234
第十二章 施工技术管理 234
414.公路施工项目技术管理的内容有哪些？ 235
415.公路施工项目技术管理有哪几项具体的工作？ 236
416.如何建立施工技术管理组织系统？ 236
417.施工企业如何建立技术负责制？各级技术负责人的职责是什么？ 237
418.项目总工程师应履行的技术管理职责有哪些？ 238
419.项目经理部的技术管理工作应达到哪些要求？ 238
421.公路施工过程中应做好哪些技术管理工作？ 239
420.公路施工项目应建立哪些技术管理制度？ 239
422.会审设计图纸的内容有哪些？ 240
423.设计交底包括哪些内容？ 241
424.施工单位技术负责人向下级技术负责人的技术交底有哪些内容？ 241
425.作业层技术人员向施工工人的技术交底有哪些内容？ 242
426.施工技术措施计划应包括哪些内容？ 242
427.如何进行施工技术措施计划的编制与贯彻执行？ 243
428.公路施工项目的试验管理要进行哪些类型的试验？ 243
429.施工日记和施工记录包括哪些主要内容？ 244
430.如何做好施工准备阶段的技术管理工作？ 245
431.如何做好施工实施过程中的技术管理工作？ 245
432.如何做好竣工验收阶段的技术管理工作？ 246
第十三章 人力资源与劳动管理 247
433.什么是劳动管理？ 247
434.劳动管理的主要内容有哪些？ 247
437.什么是劳动定员？ 248
436.什么是包工队？ 248
435.什么是劳务分包企业？ 248
438.公路施工项目的定员有哪些方法？ 249
439.什么是公路施工劳动组织？ 249
440.公路施工项目如何进行劳动力的优化配置？ 250
441.什么是劳动力的动态管理？劳动力动态管理的原则是什么？ 250
442.施工项目经理部劳动力动态管理的责任是什么？ 251
443.什么是劳动合同？劳动合同应具备哪些条款？ 251
444.劳动合同与劳务合同有何区别？ 251
446.集体合同与劳动合同有何区别？ 252
445.什么是集体合同？ 252
447.什么是劳动生产率？ 253
448.企业提高劳动生产率应采取哪些措施？ 253
449.企业提高劳动生产率应加强哪些管理工作？ 254
450.对职工实行奖励的条件有哪些？奖励有哪些种类？ 254
451.职工的哪些违纪行为应受到处罚？处罚的种类有哪些？ 255
452.职工的哪些严重行为可按国家的政策规定辞退？ 255
455.施工项目现场材料管理的责任是如何划分的？ 256
454.施工项目材料管理的工作内容有哪些？ 256
第十四章 材料与机械设备管理 256
453.公路施工项目材料管理的任务是什么？ 256
456.施工项目现场材料管理的具体内容有哪些？ 257
457.为什么要有材料储备定额？材料储备由哪几部分组成？ 258
458.如何编制材料计划？ 259
459.各类材料计划的编制要点有哪些？ 260
460.什么是材料管理的ABC分类法？ 260
461.如何降低材料成本？ 261
462.减少材料消耗量可采取哪些措施？ 262
463.降低材料单价可采取哪些措施？ 262
464.施工机械及设备管理的任务是什么？ 263
465.施工机械设备的管理权限有什么规定？ 263
466.选择施工机械的原则有哪些？ 264
467.选择施工机械的方法有哪些？ 264
468.选择施工机械应遵循怎样的程序？ 265
469.如何计算机械装备的数量？ 266
470.如何做到施工现场机械设备的合理使用？ 267
471.什么是“三定制度”？三定制度有何优点？ 268
472.实行三定制度的机组人员应承担哪些责任？ 268
473.实行三定制度的机长有哪些职责？ 268
474.施工机械设备的传统维修和现代维修的内容有何不同？ 269
第十五章 成本管理 270
475.什么是公路施工项目成本？ 270
476.什么是预算成本、计划成本、实际成本？为什么要进行这样的划分？ 270
477.施工中的哪些费用应计入公路施工项目成本？ 271
478.公路施工项目成本管理系统包括哪些工作内容？ 271
479.为什么说施工项目和企业分别是企业的成本中心和利润中心？ 272
480.与企业成本管理相比施工项目成本管理有哪些自身特性？ 273
481.施工项目成本管理与企业成本管理有何区别？ 274
482.公路施工项目成本管理的基础工作有哪些？ 275
483.什么是施工项目成本目标责任制？ 275
484.施工项目成本目标责任制如何进行分解？ 275
485.何谓施工项目成本工程师？其职责和作用是什么？ 276
486.什么是公路工程项目的施工总成本、项目部责任成本、项目部上级机构成本？ 277
487.什么是施工项目目标成本？ 278
488.如何进行施工项目的成本预测？ 279
489.施工项目降低成本的途径有哪些？ 279
490.什么是成本计划？成本计划包括哪些内容？ 280
491.什么是成本控制？成本控制包括哪些内容？ 280
492.施工项目成本形成过程中的成本控制内容有哪些？ 281
493.公路施工项目的施工前期如何进行成本控制？ 281
494.公路施工项目的施工期间如何实施成本控制？ 282
495.公路施工项目的竣工验收阶段如何实施成本控制？ 283
496.什么是施工项目成本控制的基本制度？ 283
497.合同预算员的成本管理责任有哪些？ 284
498.工程技术人员的成本管理责任有哪些？ 284
499.材料人员的成本管理责任有哪些？ 284
500.机械管理人员的成本管理责任有哪些？ 285
501.行政事务人员的成本管理责任有哪些？ 285
503.对施工队分包成本的控制如何进行？ 286
502.财务成本员的成本管理责任是什么？ 286
504.如何落实施工队分包工程生产班组的责任成本？ 287
505.为什么要进行施工项目成本核算？ 287
506.公路工程施工项目成本核算的任务是什么？ 288
507.施工项目成本核算的基础工作有哪些？ 288
508.施工项目成本核算的基本工作流程是什么？ 289
509.怎样进行人工费核算？ 290
510.怎样进行材料费核算？ 290
511.怎样进行周转材料费核算？ 291
512.怎样进行结构件费核算？ 292
513.怎样进行机械使用费核算？ 293
514.怎样进行其他直接费核算？ 293
515.怎样进行施工间接费核算？ 294
516.怎样进行分包工程成本核算？ 295
517.公路施工项目成本核算应注意哪些问题？ 296
518.什么是信息？ 297
519.施工项目信息管理的基本要求有哪些？ 297
第十六章 计算机辅助信息管理 297
520.施工项目信息管理的内容有哪些？ 298
521.如何进行信息编码？ 299
522.公路施工项目信息管理为什么必须使用计算机？ 301
523.应用计算机进行施工项目信息管理应做好哪些基础工作？ 301
524.施工项目管理中应用计算机的形式有哪些？ 302
525.什么是项目管理软件？ 302
526.计算机辅助项目管理的基础内容有哪些？ 303
528.网络处理模块有哪些功能？ 304
527.项目管理软件的主要模块(又称子系统)有哪些？ 304
529.资源安排与优化模块有哪些功能？ 306
530.成本管理模块有哪些功能？ 307
531.报告生成及输出模块有哪些功能？ 308
532.应用项目管理软件的准备工作有哪些？ 308
533.如何进行工作的划分？ 309
534.应用项目管理软件的基本步骤有哪些？ 310
535.常用的施工项目管理软件有哪些？ 312
参考文献 315