第一章 市场经济新视野 1
一、市场大观 1
二、关贸总协定 79
对外开放总体战略 79
市场 79
价值规律 79
市场竞争 79
有效竞争论 79
风险 79
危机 79
效率 79
效益 79
垄断 79
自然垄断 79
价格垄断 79
地区封锁 79
价格岐视 79
市场疲软 79
通贷膨胀 79
完全竞争市场 79
不完全竞争市场 79
独占市场 79
卖方市场和买方市场 79
农村市场和城市市场 79
商品市场 79
消费市场 79
劳务市场 79
文化市场 79
技术市场 79
信息市场 79
房地产市场 79
企业产权交易市场 79
银行 79
金融市场 79
金融市场的中介机构 79
非银行金融市场的中介机构 79
资金市场 79
证券市场 79
股票市场 79
债券市场 79
期货交易市场 79
证券交易所 79
国内市场 79
国内主要生产资料市场 79
国内主要生活消费品市场 79
国内主要技术、信息、专利市场 79
国内主要综合市场 79
国内其他主要市场 79
国内主要股票市场 79
世界市场 79
世界工业 79
高科技工业 79
能源工业 79
钢铁工业 79
其他工业 79
世界农业 79
种植业 79
畜牧业 79
林业 79
渔业 79
农业现代化 79
世界人口 79
世界能源 79
世界粮食 79
国际经济组织和会议 79
国际经济一体化 79
三、经济大转向 112
中国重返贸总协定的预期利益 112
关贸总协定 112
关贸总协定的组织机构和加入程序 112
关贸总协定多边贸易谈判 112
关贸总协定的基本原则和主要内容 112
最惠国待遇原则 112
关税减让 112
国民待遇原则 112
反倾销与反补贴 112
数量限制 112
保障条款 112
关贸总协定与发展中国家 112
争端解决程序 112
关贸总协定目前的主要活动及趋向 112
双边贸易 112
多边贸易 112
优惠关税 112
反倾销税 112
关税壁垒 112
非关税壁垒 112
许可证贸易 112
关贸总协定成员名单 112
中国参加的有关国际条约 112
与中国订有双边贸易协定的国家 112
中国在恢复关贸总协定地位谈判中的原则立场 112
中国重返关贸总协定后可以享受的权利 112
中国重返关贸总协定后应尽的义务 112
一、依法经营 176
第二章 商海行舟 176
以经济建设为中心 176
改革是解放生产力 176
三个有利于 176
经济发展战略目标 176
加速改革开放 176
经济上新台阶 176
建立社会主义市场经济体制 176
经济体制 176
经济运行机制 176
经济体制改革 176
社会主义市场经济体制 176
企业机制 176
企业经营机制 176
企业转换经营机制的目标 176
企业转换经营机制的原则 176
企业经营权 176
生产经营决策权 176
产品、劳务定价权 176
产品销售权 176
物资采购权 176
进出口权 176
投资决策权 176
留用资金支配权 176
资产处置权 176
联营、兼并权 176
劳动用工权 176
人事管理权 176
工资、奖金分配权 176
内部机构设置权 176
拒绝摊派权 176
企业自负盈亏的责任 176
企业分配约束机制 176
企业分配监督机制 176
企业工资储备基金 176
企业亏损处理 176
防止和处理潜亏 176
企业产品结构和组织结构调整 176
企业转产 176
企业停产整顿 176
企业合并 176
企业分立 176
企业兼并 176
企业解散 176
企业破产 176
企业执行《条例》的法律约束 176
政企关系 176
政府职责 176
政府加强宏观调控措施 176
政府培育和完善市场体系措施 176
政府建立和完善社会保障体系措施 176
政府为企业提供社会服务措施 176
政府执行《条例》的法律约束 176
西方政府体制 176
西方政府机构设置依据 176
二、经济环境 206
律师事务所 206
西方政府机构设置原则 206
西方政府机构结构 206
西方政府机构的职能划分 206
西方政府的基本职能 206
西方政府的行政监督 206
西方政府行政监督的日的 206
西方政府对国有企业的管理 206
法国政府对国有企业的管理 206
瑞典政府对国有企业的管理 206
经济法 206
投资法 206
基本建设法 206
财政法 206
保险法 206
税法 206
企业法 206
全民所有制工业企业转换经营机制条例 206
破产法 206
劳动法 206
商业法 206
市场管理法规 206
技术合同法 206
技术转让法规 206
知识产权法规 206
交通运输法规 206
自然资源法 206
环境保护法 206
邮政法 206
计量法 206
质量法 206
标准化法 206
海商法 206
海关法 206
涉外经济法 206
涉外经济合同法 206
进出口商品检验法 206
中外合作经营企业法 206
中外合资经营企业法 206
外资企业法 206
国际经济法 206
国际条约 206
国际惯例 206
投资保护协定 206
避免双重征税和防止偷漏税协定 206
保护工业产权巴黎公约 206
经济诉讼 206
诉讼保全 206
行政诉讼法 206
经济仲裁 206
企业法律事务 206
三、企业设立 215
化工生产基地 215
生产力布局 215
我国工业区 215
沿海开放经济地带 215
对外开放区域 215
沿海开放城市 215
高科技开发区 215
钢铁生产基地 215
石油生产基地 215
商品粮生产基地 215
煤炭生产基地 215
电力生产基地 215
工业设备制造基地 215
轻工机械生产基地 215
农业机械生产中心 215
运输机械生产基地 215
四、企业运行 236
企业精神 236
企业建立的必要条件和程序 236
企业登记 236
股份制企业组建程序 236
企业法人 236
董事会 236
产业 236
第四产业 236
国有企业 236
集体企业 236
私人企业 236
外国独资企业 236
中外合资经营企业 236
中外合作经营企业 236
企业类型 236
大型企业 236
中小型企业 236
乡镇企业 236
公司 236
有限公司 236
股份有限公司 236
无限公司 236
企业文化 236
激励型企业文化 236
企业宗旨 236
企业声誉 236
企业道德 236
五、工商行政管理 246
企业诊断程序 246
企业系统 246
企业管理系统 246
企业作业管理系统 246
科技开发管理系统 246
财务管理系统 246
企业信息管理系统 246
企业经营方式 246
企业经营形式 246
承包经营责任制 246
承包基数 246
风险抵压承包 246
国有企业租赁制 246
国有企业股份制 246
资产经营责任制 246
企业诊断 246
六、税务 253
广告管理 253
管理机构 253
企业登记管理 253
企业法人登记管理条例 253
市场管理 253
反垄断法 253
竞争法 253
经济合同管理 253
合同签订程序 253
合同的履行（变更、解除） 253
违约 253
商标管理（注册、审核、九禁） 253
价格管理法规 253
违法行为处罚 262
七、保险 262
纳税权利 262
纳税义务 262
税率 262
减免税 262
纳税实务 262
营业税 262
产品税 262
增值税 262
所得税 262
其他税种 262
第三章 企业决策要领 265
保险费率的计算 265
投保手续 265
投保合同 265
财产保险 265
货运保险 265
车辆保险 265
索赔手续 265
理赔过程 265
二、决策 277
市场预测的原理 277
一、预测 277
预测 277
经济预测 277
国民经济预测 277
技术经济预测 277
科学技术预测 277
长期预测 277
中期预测 277
预测的步骤 277
预测方法 277
定性预测方法 277
定量预测方法 277
直观判断预测法 277
投入产出预测法 277
市场预测的必要性 277
宏观市场预测 277
微观市场预测 277
市场预测的种类 277
市场预测的内容 277
市场预测的五个程序 277
三、经营决策 307
在什么时间做决策 307
决策 307
科学决策 307
决策类型 307
国际决策 307
国家决策 307
经济决策 307
例行活动决策 307
非例行活动决策 307
决策体制 307
决策组织系统 307
决策咨询系统 307
决策支持系统 307
有效决策的要素 307
决策的基本原则 307
决策模型 307
确定性决策 307
不确定性决策 307
风险性决策 307
多目标决策 307
决策程序 307
追踪决策 307
决策者 307
决策者的素质 307
现代决策观念 307
领导者怎样科学地决策 307
决策方法 307
决策科学 307
决策科学化 307
有没有必要对该问题作出决策 307
由谁决策 307
选择决策的方法和手段 307
一、市场分析 338
第四章 营销策略 338
经营思想 338
经营目标 338
经营目标体系 338
经营环境 338
经营要素 338
经营方针 338
经营战略 338
经营策略 338
经营决策 338
产品决策 338
新老产品交替转产决策 338
价格决策的重要性 338
价格决策的方法 338
产品定价决策三要点 338
财务决策 338
投资决策 338
筹资决策 338
广告决策 338
赊销决策 338
销售服务决策 338
技术改造决策的内容 338
技术改造决策的基本原则 338
技术改造决策的程序 338
二、产品策略 369
市场预测的方法 369
市场机会识别与创造 369
市场消费需求形态 369
市场细分化 369
市场细分化策略 369
市场营销组合策略 369
市场发展策略 369
产品市场划分策略 369
产品市场组合策略 369
市场竞争策略 369
进入市场策略 369
市场渗透策略 369
市场进攻策略 369
市场防御策略 369
消费者类型 369
消费者需要 369
消费需求的类型和特征 369
消费者的购买倾向 369
消费者的动机 369
影响消费者行为的商品因素 369
影响消费者行为的市场因素 369
消费流行 369
商品价格与消费者 369
市场信息的分类 369
市场信息的作用 369
市场信息资源 369
市场信息搜集方法 369
市场信息搜集技术 369
市场信息的传递 369
市场信息的分析与评价 369
市场调查 369
市场调查内容 369
市场调查计划 369
市场调查方法 369
抽样调查法 369
国际市场调查 369
市场预测 369
市场预测的原则 369
三、行销实务 395
商标策略 395
产品要素 395
产品组合 395
产品组合类型 395
产品组合策略 395
产品寿命周期 395
产品寿命周期策略 395
延长产品寿命周期策略 395
多品种经营策略 395
产品竞争策略 395
新产品的分类 395
新产品开发的原则 395
新产品开发方法 395
新产品试销 395
新产品的发展趋势 395
产品开发策略 395
减少风险策略 395
产品淘汰策略 395
价格 395
商品的比价和差价 395
影响价格的因素 395
定价目标及类型 395
定价方法 395
高价定价 395
低价定价 395
差别定价 395
产品线订价 395
折扣定价 395
心理定价策略 395
企业定价变更策略 395
包装功能 395
包装设计 395
包装标志 395
包装策略 395
商标 395
商标的种类 395
商标的作用 395
商标选定 395
商标权 395
一、人事管理 432
第五章 用人之道 432
促销 432
邮购 432
寄售 432
拍卖 432
赊销 432
超级市场 432
连锁商店 432
联合经销 432
租赁 432
售后服务 432
促销策略 432
营业推广 432
促销组合策略 432
广告功能 432
广告的作用 432
广告的分类 432
广告原则 432
广告媒体 432
广告媒体的选择 432
广告策略 432
广告心理策略 432
广告法规 432
广告的技巧及要点 432
国际广告策略 432
人员推销 432
人员推销结构 432
推销公式 432
人员推销技巧 432
快速推销诀窍 432
人员推销策略 432
推销人员的基本条件 432
选择推销人员的一般程序 432
销售渠道 432
销售渠道的类型 432
中间商的类型 432
影响销售渠道选择的因素 432
销售渠道选择策略 432
国际市场营销环境因素 432
国际市场的特征 432
国际市场竞争价格类型 432
进入国际市场的策略 432
进入国际市场的方式 432
产品的国际扩张战略 432
外销市场的选择 432
国外营销广告公司的选择 432
多国市场经营战略 432
世界商品市场行情 432
国际贸易展览 432
销售文件 432
国际市场经营成功的条件 432
二、发掘真才 445
人事管理新趋势 445
人力资源开发 445
人力资源开发计划 445
人事管理策略 445
日本人事管理策略 445
美国人事管理策略 445
人事管理原则 445
人事管理大忌 445
马太效应 445
人才浪费 445
人事管理症结 445
症结解决方案 445
三、人才录用 450
部属人员特质 450
管理人员知识结构 450
经理人员素质 450
成功的经理人员特质 450
智囊人员素质 450
推销人员素质 450
主管人员特质 450
主管人员能力要素 450
四、人才培训 468
人才外流原因 468
招聘 468
测试 468
测试方法 468
人事会见密诀 468
应试者识别 468
能力确认 468
人事任用原则 468
人事任用制度 468
招聘制 468
委任制 468
推荐制 468
自荐制 468
考任制 468
选任制 468
竞选制 468
选聘制 468
聘用合同制 468
企业干部聘任制 468
专业技术职务聘用制 468
劳动组合制 468
劳动合同制 468
人才流动 468
智力引进 468
五、组织行为管理 477
六、人才激励 498
利润中心制的实施 498
人力资本投资 498
职前培圳 498
职前培训原则 498
职前培训方式 498
在职培训 498
在职培训原则 498
在职培训方式 498
经理人员培训方案 498
推销人员训练方法 498
人才预测 498
人才库 498
管理者职责 498
领导方式 498
民主管理 498
民主管理实施条件 498
参与管理实施 498
授权 498
授权的作用 498
授权的范围 498
授权的方式 498
授权的条件 498
授权的准则 498
授权的技巧 498
授权的实施 498
目标管理 498
工作充实 498
工作简化 498
工作简化步骤 498
工作丰富化 498
利润中心制 498
利润中心制的形式 498
第六章 生产管理技巧 538
一、生产管理 538
人才激励原则 538
人才激励方法 538
人才激励策略 538
潜能激发 538
管理人员激励 538
管理人员激励方法 538
救灾式激励 538
经营地位式激励 538
心理沟通激励 538
增进管理绩效的程序 538
员工受挫行为对待 538
员工行为纠正原则 538
员工行为纠正方法 538
员工问题解决 538
工资制度 538
计时工资制 538
计件工资制 538
定额工资制 538
岗位工资制 538
结构工资制 538
计分计酬工资制 538
除本分成工资制 538
浮动工资制 538
保密工作制 538
影响工资的因素 538
津贴 538
奖金 538
用？费汁算 538
奖励制度 538
奖励的原则 538
奖励制度失效 538
企业整体红利制度 538
企业部门红利制度 538
综合红利制度 538
职工福利 538
福利原则 538
职工考绩 538
主管考核 538
自我考核 538
相互考核 538
平时考核 538
专项考核 538
科技人员考评 538
考核方法 538
“点因素”考核法 538
考核记录 538
二、质量管理 567
能源节约措施 567
生产和再生产 567
生产类型 567
改善生产类型的途径 567
流水生产线 567
流水生产线的组建 567
自动化生产 567
外包协作 567
文明生产 567
生产过程组织 567
生产单位组织原则 567
生产过程组织原则 567
生产过程的空间组织 567
总平面布置 567
车间布置 567
生产过程的时间组织 567
工序 567
在制品顺序移动方式 567
在制品平行移动方式 567
计划管理的基本原则 567
长期计划的编制 567
年度计划的编制 567
年度计划的执行与控制 567
生产协作计划 567
作业计划的编制 567
均衡生产 567
均衡生产指标 567
生产作业计划编制方法 567
规定工段任务的方法 567
安排工作地任务的方法 567
生产前的作业准备工作 567
生产能力核定 567
生产调度方法 567
生产作业核算 567
作业核算的主要凭证 567
生产作业统计 567
物资管理 567
物资分类 567
物耗定额 567
设备管理 567
设备分类 567
设备保管 567
设备技术资料的保管 567
设备保养 567
设备损耗形式 567
设备状况检测 567
设备完好率 567
设备维修工作原则 567
设备维修方法 567
设备更新改造工作原则 567
工具管理 567
工具分类和编号 567
工具消耗定额 567
工具合理使用 567
能源管理 567
能源法规 567
能源消耗定额 567
能源利用效果的分析 567
三、储运管理 576
提高产品质量的途径 576
质量等级 576
优质认证 576
全面质量管理（见本书第十二章） 576
技术准备过程的质量管理 576
制造过程的质量管理 576
辅助生产过程的质量管理 576
产品使用过程的质量管理 576
质量保证体系 576
质量管理责任制 576
产品质量计划实施 576
全面质量管理的基础工作 576
质量控制统计方法 576
质量检验 576
无缺点运动 576
质量监督 576
质量信息 576
质量综合分析 576
四、工作时间管理 582
运输事故的处理 582
采购程序 582
库存ABC分类法 582
库存控制法 582
物资合理利用 582
运输方式 582
不合理运输 582
运输成本 582
运费计算方法 582
运输费用节约 582
五、安全管理 587
测时 587
工作时间 587
工作时间分类 587
工时利用率 587
弹性工作时间制度 587
工时利用分析法 587
时间研究 587
工作日写实 587
工作抽样 587
六、环境保护 591
主要劳动保护措施 591
安全生产方针 591
安全生产责任制 591
安全生产教育 591
安全生产技术措施 591
劳动保护法 591
劳动卫生 591
一、资金管理 595
第七章 财务管理要诀 595
生态平衡 595
环境污染 595
环境污染损失计算 595
环境标准 595
环境监测 595
环境工程 595
二、成本分析 608
资金分析 608
企业资金的来源 608
资金筹措途径 608
股票发行新规定 608
股票发行 608
证券上市程序 608
贷款 608
贷款原则 608
贷款程序 608
贷款合同 608
贷款利率 608
负债经营利弊 608
资金管理 608
资金计划 608
固定资金 608
固定资产 608
固定资产折旧方法 608
专项资金 608
专项资金使用 608
流动资金 608
流动资金管理 608
流动资金同转 608
库存估价 608
三、利润管理 622
全员劳动生产率增长率 622
成本管理 622
成本项目 622
成本分类 622
成本预测方法 622
成本标准 622
成本控制 622
成本控制步骤 622
全部成本法 622
变动成本法 622
盈亏分析图 622
成本状况诊断 622
成本核算 622
成本核算方法 622
价值工程（见本书第十二章） 622
经济核算 622
经济核算原则 622
经济核算内容 622
经济核算方法 622
全面经济核算的组织体系 622
内部结算 622
经济核算指标 622
总产值增长率 622
质量稳定提高率 622
原材料消耗降低率 622
销售收入增长率 622
万元产值消耗能源降低率 622
实现利润增长率 622
四、投资与预算管理 628
倒闭原因分析 628
利润 628
目标利润 628
达到目标利润的销售量 628
达到目标利润的产品最低售价 628
达到目标利润的固定费用 628
利润率 628
利润计划 628
利润分析 628
利润分配 628
亏损 628
盈亏平衡点 628
扭亏增盈 628
量本利分析（见本书第十二章） 628
倒闭前兆 628
五、会计实务 637
零基预算法 637
投资 637
投资效益评价 637
投资效益计算 637
风险投资 637
风险量度 637
风险补偿 637
租赁经营 637
租赁程序 637
租赁合同 637
租金计算 637
预算约束 637
弹性预算法 637
一、公共关系领域 650
第八章 公关艺术 650
现代会计 650
现代会计系统 650
财务会计 650
管理会计 650
会计制度 650
责任会计 650
责任中心 650
办理转帐结算 650
现金的提存 650
票据 650
汇票 650
本票 650
支票 650
票据的关系人 650
票据行为 650
拒付 650
利息计算 650
贴现 650
年金 650
年金终值 650
年金现值 650
会计师事务所 650
审计 650
审计步骤 650
审计方法 650
二、公共关系实用技巧 664
股东关系 664
公共关系 664
公共关系的基本特征 664
公共关系的发展 664
公共关系的职能 664
公共关系组织 664
公共关系部 664
公共关系公司 664
公共关系“四步工作法” 664
确定公关目标 664
选择公众对象 664
公关活动实施方案 664
公关经费预算 664
宣传性公共关系 664
交际性公共关系 664
服务性公共关系 664
社会性公共关系 664
征询性公共关系 664
传播媒介 664
新闻性媒介 664
宣传性媒介 664
广告性媒介 664
员工关系 664
媒介关系 664
消费关系 664
社区关系 664
政府关系 664
三、接待交际艺术 667
周年纪念 667
开幕（开业）典礼 667
对外开放参观 667
股东年会 667
赞助活动 667
展览会 667
记者招待会 667
宴请 667
交际舞会 667
电影招待会 667
邀请来访、观光 667
签字仪式 667
会议 667
经济联谊活动 667
四、公关语言及谈判艺术 672
演讲技巧 672
接待室布置 672
仪表服饰 672
迎送程序 672
交谈技巧 672
交际技巧 672
五、公关工作中的写作技巧 679
谈判中的应变能力 679
接近语言艺术 679
交谈的语言艺术 679
提问的语言艺术 679
说服的语言艺术 679
拒绝的语言艺术 679
应急的语言艺术 679
谈判 679
谈判原则 679
谈判准备 679
谈判气氛 679
谈判冲突及其解决 679
谈判时机 679
谈判策略 679
谈判心理 679
谈判协议 679
六、礼仪礼节 682
公关书信 682
公共关系调查报告 682
公共关系工作计划书 682
公关新闻稿 682
公关简报 682
咨询建议书 682
公关信息 682
公关广告词 682
七、公共关系从业人员 693
谒墓 693
礼节 693
礼貌 693
礼仪 693
称谓 693
打招呼 693
致意 693
介绍 693
握手 693
拥抱 693
会客礼仪 693
电话礼仪 693
会议礼仪 693
接受名片 693
庆祝活动 693
吊唁活动 693
舞会、晚会礼仪 693
旅游礼仪 693
宴会礼仪 693
餐桌礼仪 693
迎送礼仪 693
礼品礼仪 693
服饰礼仪 693
应邀 693
约会 693
赠花 693
女士优先 693
庆祝 693
慰问 693
凭吊 693
一、国际贸易 701
第九章 外贸实务 701
公共关系意识 701
塑造形象 701
服务公众 701
真诚互惠 701
沟通交流 701
创新审美 701
立足长远 701
自信心理 701
热情的心理 701
开放的心理 701
知识结构 701
能力结构 701
诚实 701
正直 701
忠诚 701
热情 701
宽容 701
忍耐 701
平等相待 701
不卑不亢 701
二、进出口业务 720
德国对对外贸易的管制 720
国际贸易 720
战后国际贸易的发展 720
国际贸易统汁指标 720
国际贸易惯例 720
跨国公司与国际贸易 720
外向型经济 720
内向型经济 720
国际经济合作 720
开拓国际市场 720
国际市场环境 720
国际市场调查研究 720
国际市场调查研究程序 720
国际市场调查研究方法 720
我国对外贸易 720
对外贸易的方式 720
对外贸易政策 720
对外贸易政策的实施措施 720
政府对对外经济贸易的管理 720
我国外贸管理制度与手段 720
美国对对外贸易的管制 720
英国对对外贸易的管制 720
法国对对外贸易的管制 720
三、兴力“三资”企业实务 749
出口加工区 749
出口商品结构 749
进口商品结构 749
进出口商品交易条件 749
进出口业务的工作程序 749
出口贸易流程 749
选择出口营销渠道 749
进口贸易流程 749
国际招标 749
国际投标 749
海关 749
贸易壁垒 749
贸易索赔 749
价格折扣 749
佣金 749
涉外保险 749
技术贸易的方式 749
我国技术贸易中应注意事项 749
劳务出口 749
国际劳务市场及其发趋势 749
到海外所在地申请设立企业 768
四、金融管理 768
国际投资 768
国际间接投资 768
国际直接投资 768
利用外资 768
利用外资的规模 768
我国利用外资的重点 768
兴办“三资”企业 768
选择合作项目 768
选择合作对象 768
建立中外合营企业的基本程序 768
建立外商独资企业的基本程序 768
跨国公司 768
跨国公司的组织结构 768
跨国公司的经营 768
对外投资 768
开办海外企业 768
开办海外企业的国内申请和审批 768
海外企业项目建议书基本内容 768
海外企业合同基本内容 768
一、科学技术是第一生产力 786
第十章 科技立业 786
国际金融市场 786
外汇管理 786
我国外汇管理的五个内容 786
外贸财务体制与外汇分配制度 786
外商投资企业的外汇管理 786
境外投资的外汇管理 786
外汇贷款 786
进出口企业贷款 786
外商投资企业贷款 786
出口押汇 786
信用证项下承兑票据贴现 786
货币贬值 786
汇率变动的影响 786
国际结算 786
二、新科技革命 799
科学技术是第一生产力 799
科学技术 799
科学理论 799
现代科学技术的体系结构 799
基础科学 799
技术科学 799
应用科学 799
技术发展规律 799
大科学 799
现代科技意识 799
科学方法 799
硬技术 799
尖端技术 799
中间技术 799
适用技术 799
科技体制改革 799
科学技术业 799
大科学时代的科学帅才 799
科学技术是生产力 799
三、科技发展战略 823
法国的新技术政策 823
新科技革命 823
高技术 823
信息技术 823
生物技术 823
生物催化技术 823
新材料技术 823
能源新材料 823
新能源技术 823
空间技术 823
海洋开发技术 823
电子计算机的发展 823
第五代计算机 823
“情报爆炸” 823
世界核电发展状况 823
硅谷的崛起 823
高新技术企业发展的外部环境 823
高技术开发与租赁产业 823
经营性租赁 823
朝阳工业 823
夕阳工业 823
新兴产业 823
知识密集型产业 823
劳动密集型产业 823
资金密集型产业 823
白领工人 823
蓝领工人 823
《第三次浪潮》 823
《大趋势》 823
《预测与前提》 823
日本的科学技术立国 823
四、技术进步 838
科技立法的国际潮流 838
中国的科技发展战略 838
星火计划 838
火矩计划 838
“863计划” 838
“863计划”的七个领域 838
高技术的六大技术领域 838
高技术九大产业 838
推动高新技术产业化 838
中国科学技术发展长期规划 838
《十二个领域技术政策的要点》 838
星球大战计划 838
尤里卡计划 838
阿波罗登月计划 838
日本的国民收入倍增计划 838
国外企业高技术发展战略 838
五、技术市场 851
科技立法与科技进步 851
技术进步 851
狭义技术进步 851
广义技术进步 851
中间型技术进步 851
技术进步贡献 851
技术进步衡量指标 851
技术选择 851
技术选择原则 851
推进企业技术进步 851
技术进步的管理 851
国外大中型企业技术进步的对策 851
发达国家如何推动企业技术进步 851
六、科技成果转化 861
技术服务业的产生和发展 861
广义的技术市场 861
技术扩散 861
技术商品 861
技术成果商品化 861
技术入股 861
技术咨询 861
技术服务 861
技术开发 861
技术培训 861
技术承包 861
技术改造 861
科学技术三项费用 861
技术优势 861
技术协作 861
专利制度 861
技术诀窍 861
技术发明的程序 861
技术招标 861
技术投标 861
技术市场竞争的内容 861
七、软科学 881
社会科学转化为生产力的主要途径 881
技术转移 881
国际技术转移论 881
国际技术转让法 881
技术转移的保密 881
技术创造 881
企业技术创新 881
“超越式”引进 881
消化吸收创新 881
引进技术的消化，吸收、创新 881
技术扩散比技术创新 881
技术扩散比技术创新更重要 881
科技成果转化系统模型 881
科技成果源 881
科技成果接受者 881
科技成果转化的中介通道 881
科技成果转化的客观环境 881
科技成果转化系统模型的应用 881
我国出口技术的五大方面 881
日本技术引进的诀窍 881
南朝鲜技术引进的方式 881
南朝鲜技术引进的管理 881
八、教育为本 891
兰德公司 891
软科学 891
软科学人才 891
软科学机构 891
政策分析 891
《软科学的崛起——软科学研究与决策》 891
全国软科学研究工作座谈会 891
万里在全国软科学研究工作座谈会上的讲话 891
我国一些著名的软科学研究机构 891
中国科学技术促进发展研究中心 891
中国科学院科技政策与管理科学研究所 891
《美国重要思想库》 891
一、管理基础 901
第十一章 现代管理理论 901
教育体制改革 901
大教育观 901
教育的三个面向 901
知识生产 901
智力投资 901
教育经济效益 901
受教育者的无形收入和无形支出 901
非知识效应 901
知识废旧率 901
继续教育 901
终身教育 901
发达国家的终身教育 901
发达国家的面向社会的教育 901
科学技术对教育的需求 901
诺贝尔奖金 901
二、科学管理和行为科学 910
看不见的手 910
管理 910
现代化管理 910
传统管理 910
管理进步 910
管理进步的评价 910
管理资源 910
管理技能 910
管理科学解决问题的步骤 910
管理社会学 910
管理心理学 910
管理心理学的任务 910
科学与管理 910
比较经济学 910
比较经济分析 910
三、西方现代管理理论 934
彼得原则 934
古典管理理论 934
古尔布雷斯夫妇的管理思想 934
动作经验的二十二条原则 934
哈林顿·埃墨森的十二条效率原则 934
唐纳德效率三原则 934
厄威克的管理原则 934
“第一流工人”制 934
工作定额原理 934
个体行为理论 934
人类需求层次论 934
协办创新法 934
双因素理论 934
X理论——Y理论 934
超Y理论 934
Z理论 934
丰富工作内容理论 934
工作周长度 934
工作生活质量学说 934
组织效率原理 934
“团体力学”理论 934
决策者品质 934
高层管理任务 934
高层管理要点 934
企业家的国际化 934
国际型经理 934
现代人的特征 934
小生产效率原则 934
大生产效率原则 934
帕金森定律 934
四、管理实践 952
信息交流的十种失误 952
西方现代管理理论 952
社会系统学派 952
决策理论学派 952
系统管理学派 952
经验主义学派 952
权变理论学派 952
管理科学学派 952
管理过程学派 952
“领导方式连续统一体”理论 952
“协作系统”理论 952
ts管理分子图理论 952
模拟性分散管理结构 952
系统结构 952
工业动态学 952
企业文化理论 952
组织的生命周期理论 952
形势管理理论 952
经理提高效率十要点 952
信息交流六原则 952
良好信息交流十诫 952
一、管理方法基础 967
第十二章 现代管理方法 967
能级管理 967
管理的整分合原理 967
反馈原理 967
管理的封闭原理 967
动力原理 967
风险管理 967
机会管理 967
自我管理——21世纪企业管理的大趋势 967
人件技术 967
独特的西德企业管理 967
以包列发展的两个法宝 967
美日电视机大战 967
新型电视机的竞争 967
二、现代管理技术和方法 985
企业管理咨询 985
现代管理方法 985
现代管理方法的特点 985
企业管理方法体系 985
现代管理方法应用的分类 985
企业管理方法选择运用的原则 985
企业管理方法选择运用常见问题 985
现代管理方法的普及和提高 985
《“八五”企业管理现代化纲要》 985
管理艺术 985
企业领导者的工作方法 985
失败的管理者的通病 985
经济方法 985
法律方法 985
行政方法 985
社会心理方法 985
咨询顾问方法 985
三、现代管理手段 1001
反求工程 1001
全面质量管理 1001
目标管理理论 1001
日本企业的目标成本管理 1001
PDCA循环 1001
QC小组和QC活动 1001
全面质量管理常用的方法 1001
全面质量管理的新七种工具 1001
质量成本的应用 1001
日本企业对“质量”的新认识 1001
价值工程的由来 1001
价值工程的作用 1001
麦尔斯的十三条指导原则 1001
决策技术 1001
可行性研究 1001
风险分析法 1001
ABC管理法 1001
量本利分析 1001
投入产出法 1001
成组技术 1001
四、管理方法实践 1020
社会科学数学化的必然性 1020
管理信息系统 1020
计算机网络 1020
计算机辅助制造系统 1020
电子计算机在管理中的作用 1020
现代管理中应用计算机要注意的问题 1020
计算机国际联机情报检索 1020
计算机管理信息系统 1020
办公室自动化 1020
控制论 1020
控制论方法 1020
系统工程 1020
系统分析 1020
数学方法和数学模型 1020
投资数学 1020
规划论 1020
线性规划 1020
排队论 1020
排队系统最优化 1020
搜索论 1020
优选法 1020
优化技术 1020
正交试验法 1020
数据包络分析 1020
特尔菲预测法 1020
工业设计 1020