第1篇 引言 3
第1章 概要 3
目录 3
克服用户障碍 4
一些基本背景 7
为什么加快获利是一个重要的问题？ 11
整体描述：四个阶段与五个事件 12
利润目标 14
缩短获利时间 16
关键点小结 21
第2章 模糊的新产品开发前期 27
引言 27
第2篇 新产品开发过程 27
四个模糊的新产品开发前期因素 29
技术激励 34
缩短模糊的新产品开发前期 51
清楚的需求 57
关键点小结 58
第3章 新产品设计与生产阶段 64
引言 64
新产品设计与生产阶段的要素 65
关键点小结 86
第4章 产品推广之后：试销售与持续销售阶段 88
引言 88
试销售阶段 89
持续销售阶段 103
关键点小结 108
第3篇 改进你的流程 115
第5章 执行 115
引言 115
资源超载 116
资源分配问题 120
可以考虑的三种解决方案 121
资源分配策略 128
混合职能团队 129
工具的应用 133
特殊的开发情况 135
更深入的帮助来源 141
关键点小结 142
第6章 持续改进检查 145
引言 145
什么是持续改进检查？ 146
为什么要进行持续改进检查？ 147
持续改进检查的障碍 148
克服这些障碍 149
需要获取信息的种类 151
怎样进行持续改进检查？ 153
关键点小结 156
附录A 缩略词表 158
附录B 新产品开发的最新参考书目 160
索引 163