成功的新产品开发 加速从机会到利润的进程 speeding from opportunity To profitPDF电子书下载

第1篇 引言 3

第1章　概要 3

目录 3

克服用户障碍 4

一些基本背景 7

为什么加快获利是一个重要的问题？ 11

整体描述：四个阶段与五个事件 12

利润目标 14

缩短获利时间 16

关键点小结 21

第2章　模糊的新产品开发前期 27

引言 27

第2篇　新产品开发过程 27

四个模糊的新产品开发前期因素 29

技术激励 34

缩短模糊的新产品开发前期 51

清楚的需求 57

关键点小结 58

第3章　新产品设计与生产阶段 64

引言 64

新产品设计与生产阶段的要素 65

关键点小结 86

第4章　产品推广之后：试销售与持续销售阶段 88

引言 88

试销售阶段 89

持续销售阶段 103

关键点小结 108

第3篇　改进你的流程 115

第5章　执行 115

引言 115

资源超载 116

资源分配问题 120

可以考虑的三种解决方案 121

资源分配策略 128

混合职能团队 129

工具的应用 133

特殊的开发情况 135

更深入的帮助来源 141

关键点小结 142

第6章　持续改进检查 145

引言 145

什么是持续改进检查？ 146

为什么要进行持续改进检查？ 147

持续改进检查的障碍 148

克服这些障碍 149

需要获取信息的种类 151

怎样进行持续改进检查？ 153

关键点小结 156

附录A　缩略词表 158

附录B　新产品开发的最新参考书目 160

索引 163