目录 1
前言 1
第一章 管理总论 1
第一节 管理的基本范畴 2
第二节 管理职能与管理原理 15
第三节 管理学的理论体系架构 42
第四节 实例演练 45
思考题 48
第二章 管理主体论 50
第一节 管理人员 51
第二节 管理机构 86
第三节 实例演练 99
思考题 108
第三章 管理客体论 110
第一节 管理客体的性质 111
第二节 管理的要素客体 115
第三节 管理的事项客体 127
第四节 实例演练 137
思考题 140
第四章 管理思想论 141
第一节 西方管理思想的发展 141
第二节 中国管理思想的发展 183
第三节 当代管理思想的新发展 187
第四节 实例演练 208
思考题 212
第一节 管理的基本方法 214
第五章 管理方法艺术论 214
第二节 管理的技术方法 221
第三节 管理艺术 246
第四节 实例演练 255
思考题 259
第六章 经营计划论 261
第一节 经营目标与经营战略 261
第二节 市场调查 273
第三节 市场预测 281
第四节 经营决策 294
第五节 长期经营计划 315
第六节 实例演练 322
思考题 326
第一节 组织结构设计 327
第七章 组织论 327
第二节 公司的组织结构 364
第三节 组织中的沟通 369
第四节 实例演练 398
思考题 405
第八章 控制论 407
第一节 控制标准与信息系统 408
第二节 控制的类型、过程与方法 414
第三节 实例演练 423
思考题 430
第九章 管理趋势论 432
第一节 当代管理面临的挑战 433
第二节 未来管理的发展趋势 443
思考题 475