目录 1
第一章 战略的本质 1
第一节 战略研究历程 1
第二节 战略的本质 15
第三节 理论体系的基本构架 23
第一篇 战略管理流派的演进 35
第二章 战略规划学派的兴衰 35
第一节 基本概念 35
第二节 战略规划的本质：资源与机会的匹配 37
第三节 代表性分析工具 43
第四节 战略规划的悖论与批判 48
第三章 环境适应学派：逻辑改良主义 54
第一节 环境的不确定性 54
第二节 逻辑改良主义思想 56
第三节 试错性的分析工具 65
第四节 逻辑改良主义的局限 69
第四章 产业组织学派：市场结构决定论 71
第一节 市场结构决定企业绩效 71
第二节 S—C—P与PIMS 73
第三节 波特的战略思想 81
第四节 分析工具 86
第五节 局限与评价 88
第五章 资源基础论与核心竞争力理论 93
第一节 行业结构决定论的终结 93
第二节 从企业内部寻找成功因素 95
第三节 资源与能力决定论 97
第四节 资源基础论的局限 108
第一节 企业成长动力理论的演变 113
第六章 企业成长理论的演变 113
第二篇 企业成长与竞争理论的变革 113
第二节 企业成长方式与过程理论的新思潮 118
第三节 企业成长的行业与区位选择理论的演变 130
第七章 竞争战略的演进 145
第一节 规模经济时代的竞争战略 145
第二节 范围经济时代的竞争战略 148
第三节 竞争战略的新发展 155
第四节 国际竞争战略 163
第一节 大规模生产 169
第八章 生产战略的变革 169
第二节 从标准化到定制化的转型 171
第三节 大规模定制 176
第四节 大规模定制的应用 186
第九章 追求持久竞争优势的战略 189
第一节 持久竞争优势 189
第二节 技术创新 191
第三节 制度创新 194
第四节 人力资源：持久竞争优势之本 201
第一节 组织与战略的关系 211
第三篇 企业组织与领导角色的转换 211
第十章 组织结构理论的演变 211
第二节 组织结构理论的演进 214
第三节 科层制组织 218
第四节 组织再造 224
第五节 虚拟组织 236
第十一章 领导理论的演变 244
第一节 领导的定义 244
第二节 领导理论的历史演变 246
第三节 领导理论的新进展 259
第四篇 中外战略思想家的学术思想 275
第十二章 战略思想的发现逻辑 275
第一节 战略思想流行的条件 275
第二节 企业战略的主流研究方法 280
第三节 战略思想的发现与传播 289
第十三章 外国战略学大师的学术思想 294
第一节 伊戈尔·安索夫 294
第二节 小艾尔弗雷德·D·钱德勒 304
第三节 亨利·明茨伯格 313
第四节 理查德·鲁梅尔特 324
第五节 迈克·波特 334
第六节 加里·哈默尔与C·K·普拉哈拉德 346
第十四章 中国战略思想的溯源与现实 354
第一节 孙子战略思想 354
第二节 三十六计的战略思想 367
第三节 战略加减法 371
第四节 中国企业战略的复兴 379