目录推荐序一（C．K．普拉哈拉德）推荐序二（拉里·博西迪）前言致谢第1章 一种新的世界秩序：迎接新成功因素的挑战 1
问卷1 走近前沿：你们的组织有多“无边界”？ 24
第一部分 自由地垂直穿越：跨越垂直边界墨西哥普莱克斯总经理塞萨尔·瓜哈尔多的经历 27
第2章 走向健康的等级体系 31
问卷2 走近前沿：你们组织的等级体系有多健康？ 50
第3章 为等级体系重新布线和调音 52
第二部分 自由地水平穿越：跨越水平边界诺华制药董事长兼首席执行官丹尼尔·魏思乐的经历 87
第4章 超越势力范围 92
问卷3 走近前沿：你们组织的水平边界有多和谐？ 113
第5章 整合资源以服务于客户 115
第三部分 自由地穿越价值链：跨越外部边界欢腾公司总裁、首席执行官兼董事长吉姆·马登的经历 149
第6章 走向与客户和供应商的伙伴关系 153
问卷4 走近前沿：你们组织所在的价值链连接得有多紧密？ 172
第7章 巩固价值链 175
第四部分 自由地全球穿越：跨越地理边界世界银行南亚地区副总裁西水美惠子的经历 201
第8章 走向全球性企业 205
问卷5 走近前沿：你们的组织在全球化的道路上能走多远？ 226
第9章 全球化的初学者、实践者和领导者要采取的行动 229
第10章 结语：引领组织走向无边界 252
问卷6 走近前沿：你是一个无边界领导者吗？ 264
关于作者 271
注释 275
译者后记 283