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无边界组织  第2版
无边界组织  第2版

无边界组织 第2版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)罗恩·阿什克纳斯(Ron Ashkenas)等著;姜文波译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7111164636
  • 页数:284 页
图书介绍:等级、头衔和身份地位形成垂直边界导致官僚作风   职能、业务单元形成水平边界阻碍信息的传递   供应商、客户与企业自身形成外部边界,使三者无法达成一致的目标   时空、文化以及不同的市场形成地理边界将企业整体割裂 四位曾经帮助通用电气创造了无边界文化的管理专家,为我们阐释了怎样才能实现无边界组织。   深度呈现通用电气等知名企业实施无边界的历程   6个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度   4种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径   领导无边界组织,需要采纳的新领导方法
《无边界组织 第2版》目录
标签:边界 组织

目录推荐序一(C.K.普拉哈拉德)推荐序二(拉里·博西迪)前言致谢第1章 一种新的世界秩序:迎接新成功因素的挑战 1

问卷1 走近前沿:你们的组织有多“无边界”? 24

第一部分 自由地垂直穿越:跨越垂直边界墨西哥普莱克斯总经理塞萨尔·瓜哈尔多的经历 27

第2章 走向健康的等级体系 31

问卷2 走近前沿:你们组织的等级体系有多健康? 50

第3章 为等级体系重新布线和调音 52

第二部分 自由地水平穿越:跨越水平边界诺华制药董事长兼首席执行官丹尼尔·魏思乐的经历 87

第4章 超越势力范围 92

问卷3 走近前沿:你们组织的水平边界有多和谐? 113

第5章 整合资源以服务于客户 115

第三部分 自由地穿越价值链:跨越外部边界欢腾公司总裁、首席执行官兼董事长吉姆·马登的经历 149

第6章 走向与客户和供应商的伙伴关系 153

问卷4 走近前沿:你们组织所在的价值链连接得有多紧密? 172

第7章 巩固价值链 175

第四部分 自由地全球穿越:跨越地理边界世界银行南亚地区副总裁西水美惠子的经历 201

第8章 走向全球性企业 205

问卷5 走近前沿:你们的组织在全球化的道路上能走多远? 226

第9章 全球化的初学者、实践者和领导者要采取的行动 229

第10章 结语:引领组织走向无边界 252

问卷6 走近前沿:你是一个无边界领导者吗? 264

关于作者 271

注释 275

译者后记 283

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