目录 1
第一章 如何追求自我超越 1
◎ 技能点1： 如何理清个人的真正愿景 2
◎ 技能点2：如何找出自己最想要的价值观 8
◎ 技能点3：如何保持并强化创造性张力 12
◎ 技能点4：如何强化自己的优点 19
◎ 技能点5：如何处理个人成长的结构性冲突 22
◎ 技能点6：如何修炼和提升潜意识 29
◎ 技能点7：如何推动组织成员自我超越 35
◎ 技能点8：如何突破自我超越的障碍 41
第二章 如何改善心智模式 45
◎ 技能点1：如何理解“心智模式”这个概念 46
◎技能点2：如何改善个人的心智模式 50
◎ 技能点3：如何改善组织的心智模式 54
◎技能点4：如何克服“跳跃式推论” 59
◎ 技能点5：如何进行“左手栏”练习 64
◎ 技能点6：如何兼顾探询与提出主张 70
◎ 技能点7：如何把握相互探询应遵循的准则 76
◎ 技能点8：如何管理组织的心智模式 80
◎ 技能点9：如何进行未来情景企划 85
◎技能点10：如何把握制定心智模式信条的步骤 90
◎ 技能点11：如何辨识组织学习智障 93
第三章 如何建立共同愿景 99
◎ 技能点1：如何做好建立共同愿景前的准备 100
◎ 技能点2：如何掌握建立共同愿景的修炼技巧 105
◎ 技能点3：如何将个人愿景融入组织愿景 110
◎ 技能点4：如何引导投入与奉献 116
◎ 技能点5：如何掌握建立共同愿景的策略 119
◎ 技能点6：如何实现无为而治的有机管理 125
◎ 技能点7：如何制定组织发展策略的优先顺序 129
◎ 技能点8：如何防止共同愿景的夭折 133
◎ 技能点9：如何通过反省改进共同愿景 138
第四章 如何推进团队学习 142
◎ 技能点1：如何把握团队学习的关键因素 143
◎ 技能点2：如何进行有效的深度汇谈 147
◎ 技能点3：如何进行深度汇谈演练 154
◎ 技能点4：如何掌握讨论技巧 161
◎ 技能点5：如何克服习惯性防卫 164
◎ 技能点6：如何进行团队学习的修炼 171
◎ 技能点7：如何营造有利于团队学习的文化 176
第五章 如何锻炼系统思考 181
◎ 技能点1：如何理解系统思考的微妙法则 182
◎ 技能点2：如何超越系统结构看问题 190
◎ 技能点3：如何突破非线性思考的障碍 193
◎技能点4：如何描绘系统运作的流程图 198
◎ 技能点5：如何整体把握系统语言的构成 202
◎ 技能点6：如何综合考察组织系统的运作 207
◎技能点7：如何应用“反应迟缓”基模 211
◎ 技能点8：如何应用“成长上限”基模 214
◎ 技能点9：如何应用“舍本逐末”基模 220
◎ 技能点10：如何应用“目标侵蚀”基模 227
◎ 技能点11：如何应用“恶性竞争”基模 230
◎ 技能点12：如何应用“富者越富”基模 233
◎ 技能点13：如何应用“共同悲剧”基模 236
◎ 技能点14：如何应用“饮鸩止渴”基模 239
◎ 技能点15：如何应用“成长与投资不足”基模 241
◎ 技能点16：如何应用“就事论事”基模 246
◎ 技能点17：如何应用“弄巧成拙”基模 249
◎ 技能点18：如何突破组织大堵塞 255
◎ 技能点19：如何掌握“五项修炼”的进阶 258
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