《顶级营销总监工作手册》PDF下载

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  • 作  者:盖登氏编辑委员会编著
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:730108238X
  • 页数:425 页
图书介绍:本书首先从理论上讲述了策略性营销的涵义及策略的制定、执行方法,然后从实务角度分步骤说明了年度营销计划书的具体实作程序 ,为营销人员提供了专业的解决方案,并且最终阐明了一个道理:惟有精于营销才能使企业表现卓越。

目录 1

编者引言 1

序一 1

序二 1

第一部分 营销观念篇 1

Guidance① 成长的惟一原则——响应时代的变化 3

1 企业与市场的角力赛 3

2 成功为失败之母 7

3 成长创造机能与成长支援机能 9

4 创新源自市场常识 11

Guidance② 市场导向=客户导向+竞争导向 21

1 市场导向 21

2 客户导向 22

3 竞争导向 32

4 整合导向 36

Guidance③ 请您力行效果优先型的营销思考原则 43

1 效率的思考框框 43

2 效果是现代营销的主舵 44

3 效果与效率的关系 44

4 重视效果=重视营销 45

Guidance④ 您从事的营销是一个能销售的营销体系 53

1 销售的角色 53

2 营销的角色 53

3 营销的终极目的在于使销售成为不必要 54

4 建立一个能销售的营销体制 55

Guidance⑤ 营销是提供产生乐趣或解决问题的产品或服务,让人产生愉悦的感受 61

Guidance⑥ e时代对您是革命?还是革新? 67

1 革命 67

2 革新 68

3 掌握网络营销对您的真正价值 69

第二部分 环境 75

Guidance① 区分环境因素中的景气变动及结构变动 77

1 环境因素 77

2 景气变动与结构变动 78

第三部分 策略 85

Guidance① 不管您的企业多大或多小,通过策略性营销的思考及执行,能让您把握正确的方向,解决您所有的营销问题 87

1 策略 87

2 策略必须产生实际的行动 89

3 策略性营销 90

Guidance② 明确您事业的概念 95

1 福特T型车 95

2 史龙二世 96

3 7-ELEVEN 97

Guidance③ 设定企业优势的策略领域 103

1 策略领域 103

2 设定策略领域的方法 103

Guidance④ 不管您的企业多大或多小,都要通过您企业的经营资源来决定企业的市场竞争地位,不同的市场竞争地位决定不同的策略领域,不同的策略领域决定不同的竞争策略 109

1 经营资源决定竞争地位 109

2 竞争地位决定策略领域 111

3 策略领域决定竞争策略 113

4 策略的思考途径范例——差异化策略 114

Guidance⑤ 钻研营销战略的五个关键点 123

1 需求应对 123

2 流通应对 124

3 社会应对 126

4 竞争应对 127

5 科技应对 129

Guidance⑥ 提出创造需要的战略 135

1 购买意愿提高战略 136

2 购买能力提升战略 137

3 购买人口增加战略 138

第四部分 营销执行与管理 143

Guidance① 策略规划家可能会忽视,但您不能忽视策略执行上会碰到的问题,要赢得年度营销目标的达成,您至少要投入一半以上的精力,专注于策略的执行面 145

1 政策 146

2 制度 147

3 营销主管的推动力 148

4 相关人员的行动 149

5 营销文化 150

Guidance② 营销管理是一种过程管理,管理的重点过程为 157

1 分析市场需求 157

4 确定目标市场 158

3 设定市场销售目标 158

2 商品概念的明确化 158

5 检讨是否与企业的基本目标和经营资源相配合 159

6 制定促进营销的组合 159

Guidance③ 确保计划预测前提的弹性及审慎观察计划前提的正确性 165

1 认清流行与趋势 165

2 对预测保留弹性应对措施 166

Guidance④ 真正的专家是对事情能做全面了解,并能重视细节,营销稽核能帮助您避免因疏忽而遗漏了细节 173

1 营销环境稽核 175

2 营销策略稽核 177

3 营销组织稽核 178

4 营销功能稽核 179

5 营销生产力稽核 181

6 营销系统稽核 181

第五部分 年度策略性营销规划概念 187

步骤1 了解什么是年度策略性营销规划 189

步骤2 年度策略性营销规划的11个步骤 193

第六部分 年度营销计划书实操 199

步骤1 机会及威胁分析 201

步骤1—① 经济状况、人口、社会文化、政府法规、科技环境、供货商、自然环境 204

步骤1—② 消费者购买行为变动 211

步骤1—③ 竞争者 217

步骤1—④ 市场总需求分析 234

步骤1—⑤ 前期业绩及策略检讨 242

步骤2 长处及弱点分析 245

步骤3 SWOT汇总 253

步骤4 经营总结 259

步骤5 计划的假设及前题 263

步骤6 设定营销目标 267

步骤7 设定年度销售目标 279

步骤8 制定基本营销策略 287

步骤8—① 设定企业的策略领域 294

步骤8—② 确定竞争地位及竞争策略 296

步骤8—③ 从策略性营销观点制定组织策略 299

步骤9 设定营销组合策略 309

步骤9—① 产品策略 311

步骤9—② 价格策略 345

步骤9—③ 促销策略 356

步骤9—④ 渠道策略 367

步骤10 营销活动方案计划及时间表 379

步骤11 年度营销预算 407

步骤11—① 销售目标预算 408

步骤11—② 销售人力计划 416

步骤11—③ 营销费用预算 419