导言 1
第一篇 绪 论 37
第一章 现代管理实践与现代管理哲学 37
第一节 现代管理实践与现代社会有机体 37
第二节 现代管理实践的基本特征 41
第三节 现代管理哲学与管理实践的共生机制 47
第二章 现代管理理论与现代管理哲学 52
第一节 现代管理理论中的哲学意识 52
第二节 管理理论丛林中的管理哲学流派 57
第三节 建立和发展马克思主义现代管理哲学 61
第三章 现代管理哲学的研究对象、目的和方法 69
第一节 现代管理哲学的研究对象 69
第二节 现代管理哲学的研究目的 72
第三节 现代管理哲学的研究方法 76
第一节 现代管理哲学的总体性质、特征和功能 81
第四章 现代管理哲学的学科特征 81
第二节 现代管理哲学与现代管理科学 85
第三节 现代管理哲学与现代哲学 88
第二篇 管理本体 95
第五章 管理要素 95
笫一节 管理的基本要素 95
第二节 管理诸要素的现代特征 100
第三节 管理要素的系统组合 103
第一节 管理的基本职能 108
第六章 管理职能 108
第二节 管理职能的现代特征 113
第三节 管理职能的系统组合 115
第七章 管理本质 121
第一节 管理关系和管理本质 121
第二节 管理本质的二重性 124
笫三节 管理本质的现代表现 129
第一节 一般主体与管理主体 134
第八章 管理主体 134
第二节 管理主体的构成要素与现代特征 140
第三节 管理主体系统的组建与调控 145
第九章 管理客体 152
第一节 一般客体与管理客体 152
第二节 管理客体的构成要素与现代特征 158
第三节 管理客体系统的组建与调控 164
第十章 管理介质 171
第一节 一般介质与管理介质 171
第二节 管理介质的构成要素与现代特征 177
第三节 管理介质系统的组建与调控 182
第十一章 管理环境 187
第一节 一般环境与管理环境 187
第二节 管理环境的构成要素与现代特征 192
第三节 管理环境系统的组建与调控 198
第一节 管理过程的形成、本质和功能 205
第十二章 管理过程 205
第二节 管理过程的共时性和历时性 210
第三节 管理过程的现代特征 213
第四节 管理过程的整体开发 217
第十三章 管理规律 223
第一节 管理过程的随机性与规律性 223
第二节 管理规律的主体性与客体性 228
第三节 管理过程中的规律体系 233
第四节 管理规律的整体把握 238
第三篇 管理操作 247
第十四章 管理劳动 247
第一节 管理劳动是一种特殊的社会劳动 247
第二节 管理劳动的基本功能 251
第三节 现代管理劳动的基本特征 255
第十五章 管理决策 262
第一节 管理决策的操作机制和特点 262
第二节 管理决策的过程性和阶段性 267
第三节 现代管理决策的发展趋势 270
第十六章 管理组织 276
第一节 管理组织的操作机制和特点 276
第二节 管理组织系统的建构、完善和变革 280
第三节 现代管理组织的发展趋势 284
第十七章 管理监督 290
第一节 管理监督的操作机制和特点 290
第二节 管理监督系统的建构、完善和变革 294
第三节 现代管理监督的发展趋势 300
第十八章 管理信息 305
第一节 管理信息的操作机制和特点 305
第二节 管理信息系统的建构、完善和变革 308
第三节 现代管理信息的发展趋势 312
第一节 管理工具的操作机制和特点 318
第十九章 管理工具 318
第二节 管理工具系统的建构、完善和变革 323
第三节 现代管理工具的发展趋势 328
第二十章 管理效率 334
第一节 管理效率是一种特殊的劳动效率 334
笫二节 管理效率及其效率原则和评价方法 339
笫三节 现代管理效率化的发展趋势 345
第四篇 管理人才 353
第二十一章 管理行为 353
第一节 管理人才的行为机制 353
第二节 管理行为的个体性和群体性 358
第三节 管理行为的冲突和调控 364
第二十二章 管理心理 368
第一节 管理人才的心理机制 368
第二节 管理心理的个体性和群体性 373
第三节 管理心理的冲突和调控 380
笫一节 管理人才的技能机制 387
第二十三章 管理技能 387
第二节 管理技能的个体性和群体性 393
第三节 管理技能的冲突和调控 399
第二十四章 管理艺术 405
第一节 管理人才的艺术机制 405
第二节 管理艺术的个体性和群体性 410
第三节 管理艺术的冲突和调控 415
第二十五章 管理风格 423
第一节 管理人才的风格机制 423
第二节 管理风格的个体性和群体性 430
第三节 管理风格的冲突和调控 435
第二十六章 管理品德 441
第一节 管理人才的品德机制 441
第二节 管理品德的个体性和群体性 446
第三节 管理品德的冲突和调控 452
第一节 管理人才的教育机制 458
笫二十七章 管理教育 458
第二节 管理教育的个体性和群体性 462
第三节 管理教育的冲突和调控 467
第五篇 管理文化 477
第二十八章 管理意识 477
第一节 一般意识与管理意识 477
第二节 管理意识的冲突、调控与变革 481
第三节 现代管理意识的开发、选择与调适 486
第一节 一般科技与管理科技 492
笫二十九章 管理科技 492
笫二节 管理科技的冲突调控与变革 498
笫三节 现代管理科技的开发、选择与调适 503
第三十章 管理价值 509
第一节 一般价值与管理价值 509
第二节 管理价值的冲突与调控 512
第三节 现代管理价值的开发、选择与调适 515
后记 521