目录 1
第1章 绪论 1
丰富的不确定性 2
全新的风险管理模式 5
风险管理的研究 6
本项研究的目标和方法 9
本项研究的组织结构 10
第2章 由案例研究中总结出的经验 12
风险识别过程 14
风险度量 17
风险价值法与压力测试法 18
风险收益法 20
风险应对策略 22
风险一体化 24
顾问的使用 26
在整个组织中贯彻风险意识 27
风险管理的机制 32
整个企业范围内风险管理的支持者 34
总评 36
第3章 大通曼哈顿银行 38
公司背景 39
今天的大通曼哈顿银行 41
大通曼哈顿银行面临的风险 48
股东价值增进法 51
市场风险 55
信用风险 60
以市场为转移 64
营运风险 65
营运风险的自我评估 70
案例提要 71
会见者名单 72
第4章 杜邦公司 96
公司背景 96
风险的统筹管理 105
对收益的关注 109
在财务风险管理中达到世界先进水平 111
案例提要 121
会见者名单 123
第5章 微软公司 125
公司背景 125
风险管理部 129
财务风险管理 129
业务风险管理 134
通过情景分析识别商业风险 139
度量风险，区分风险等级 142
案例摘要 146
风险管理奖励 146
会见者名单 147
第6章 联合谷物种植公司 149
公司背景 149
实施整个企业范围内风险管理机制 155
战略风险管理策划 158
一体化的风险融资 167
风险管理的基本架构 170
案例提要 172
会见者名单 173
第7章 加利福尼亚联合石油公司 175
公司背景 176
2000年的加利福尼亚联合石油公司 178
加利福尼亚联合石油公司的风险性质 183
深水作业 189
整个企业范围内风险管理的起源 192
风险管理规程 194
作为文化变革的风险管理 210
会见者名单 214
案例提要 214
第8章 结论 230
研究所涉及的公司 231
风险管理的要件 232
未来 233
评估你的组织 234
提要 235
附录A 实施整个企业范围内风险管理机制中面谈的备选问题 237
附录B 参考文献 242