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目录 1

第1章　绪论 1

丰富的不确定性 2

全新的风险管理模式 5

风险管理的研究 6

本项研究的目标和方法 9

本项研究的组织结构 10

第2章 由案例研究中总结出的经验 12

风险识别过程 14

风险度量 17

风险价值法与压力测试法 18

风险收益法 20

风险应对策略 22

风险一体化 24

顾问的使用 26

在整个组织中贯彻风险意识 27

风险管理的机制 32

整个企业范围内风险管理的支持者 34

总评 36

第3章　大通曼哈顿银行 38

公司背景 39

今天的大通曼哈顿银行 41

大通曼哈顿银行面临的风险 48

股东价值增进法 51

市场风险 55

信用风险 60

以市场为转移 64

营运风险 65

营运风险的自我评估 70

案例提要 71

会见者名单 72

第4章　杜邦公司 96

公司背景 96

风险的统筹管理 105

对收益的关注 109

在财务风险管理中达到世界先进水平 111

案例提要 121

会见者名单 123

第5章　微软公司 125

公司背景 125

风险管理部 129

财务风险管理 129

业务风险管理 134

通过情景分析识别商业风险 139

度量风险，区分风险等级 142

案例摘要 146

风险管理奖励 146

会见者名单 147

第6章　联合谷物种植公司 149

公司背景 149

实施整个企业范围内风险管理机制 155

战略风险管理策划 158

一体化的风险融资 167

风险管理的基本架构 170

案例提要 172

会见者名单 173

第7章　加利福尼亚联合石油公司 175

公司背景 176

2000年的加利福尼亚联合石油公司 178

加利福尼亚联合石油公司的风险性质 183

深水作业 189

整个企业范围内风险管理的起源 192

风险管理规程 194

作为文化变革的风险管理 210

会见者名单 214

案例提要 214

第8章　结论 230

研究所涉及的公司 231

风险管理的要件 232

未来 233

评估你的组织 234

提要 235

附录A 实施整个企业范围内风险管理机制中面谈的备选问题 237

附录B　参考文献 242