目录 1
序 陈邦柱 1
序 徐寿波 1
基础知识篇 3
第一章 企业班组基本知识 3
第一节 现代企业班组特点 3
第二节 企业班组管理内容 7
第三节 加强企业班组管理 10
第二章 企业班组群体知识 17
第一节 群体作用特征概述 17
第二节 班组群体表现形式 25
第三节 班组群体管理要求 27
第三章 企业班组文化知识 36
第一节 现代企业文化概述 36
第二节 现代企业文化范例 42
第三节 培育班组文化氛围 48
第四章 班组自身建设知识 53
第一节 班组自身建设概述 53
第二节 班组自身建设途径 57
第三节 完善班组民主管理 64
第一节 班组生产作业概述 71
管理过程篇 71
第五章 班组生产作业过程 71
第二节 班组生产作业计划 80
第三节 班组生产作业实施 89
第六章 班组安全生产过程 93
第一节 安全生产特征概述 93
第二节 安全生产管理制度 98
第三节 班组安全管理措施 103
第七章 班组劳动管理过程 107
第一节 班组劳动管理概述 107
第二节 班组劳动生产效率 126
第三节 劳动管理运作操作 129
第八章 班组文明操作过程 151
第一节 班组文明操作概述 151
第二节 班组文明操作内容 153
第三节 班组文明操作措施 161
专业技能篇 179
第九章 班组设备维护技能 179
第一节 班组设备维护概述 179
第二节 班组设备维护内容 183
第三节 强化班组设备管理 191
第十章 班组质量控制技能 198
第一节 班组质量控制概述 198
第二节 班组全面质量管理 206
第三节 完善质量管理统计 217
第十一章 班组消耗控制技能 238
第一节 班组物资消耗概述 238
第二节 班组材料消耗管理 241
第三节 班组能源消耗管理 243
第十二章 班组经济核算技能 246
第一节 班组经济核算概述 246
第二节 班组经济核算内容 249
第三节 规范班组核算制度 257
第十三章 班组基础工作技能 262
第一节 班组管理基础概述 262
第二节 班组标准计量规范 267
第三节 完善班组规章制度 282
第十四章 班组责任实施技能 293
第一节 班组责任制度概述 293
第二节 班组责任制度建立 300
第三节 班组责任制度落实 304
第一节 岗位操作规范概述 313
运作规范篇 313
第十五章 班组长与行为规范 313
第二节 班组长与行为要求 317
第三节 班组长与规范内容 320
第十六章 班组群体行为规范 322
第一节 班组劳动管理行为 322
第二节 班组群体管理行为 327
第三节 班组责任管理行为 335
第十七章 班组生产行为规范 341
第一节 班组生产作业计划 341
第二节 班组调度运行管理 346
第三节 班组安全生产管理 358
第十八章 班组专业行为规范 371
第一节 班组设备技术管理 371
第二节 班组质量技术管理 382
第三节 班组管理及现代化 390
第十九章 班组核算行为规范 398
第一节 班组基础管理工作 398
第二节 班组生产消耗管理 406
第三节 班组成本核算管理 414