现代企业班组长现场管理运作实务PDF电子书下载

目录 1

序 陈邦柱 1

序 徐寿波 1

基础知识篇 3

第一章　企业班组基本知识 3

第一节　现代企业班组特点 3

第二节　企业班组管理内容 7

第三节　加强企业班组管理 10

第二章　企业班组群体知识 17

第一节　群体作用特征概述 17

第二节　班组群体表现形式 25

第三节　班组群体管理要求 27

第三章　企业班组文化知识 36

第一节　现代企业文化概述 36

第二节　现代企业文化范例 42

第三节　培育班组文化氛围 48

第四章　班组自身建设知识 53

第一节　班组自身建设概述 53

第二节　班组自身建设途径 57

第三节　完善班组民主管理 64

第一节　班组生产作业概述 71

管理过程篇 71

第五章　班组生产作业过程 71

第二节　班组生产作业计划 80

第三节　班组生产作业实施 89

第六章　班组安全生产过程 93

第一节　安全生产特征概述 93

第二节　安全生产管理制度 98

第三节　班组安全管理措施 103

第七章　班组劳动管理过程 107

第一节　班组劳动管理概述 107

第二节　班组劳动生产效率 126

第三节　劳动管理运作操作 129

第八章　班组文明操作过程 151

第一节　班组文明操作概述 151

第二节　班组文明操作内容 153

第三节　班组文明操作措施 161

专业技能篇 179

第九章　班组设备维护技能 179

第一节　班组设备维护概述 179

第二节　班组设备维护内容 183

第三节　强化班组设备管理 191

第十章　班组质量控制技能 198

第一节　班组质量控制概述 198

第二节　班组全面质量管理 206

第三节　完善质量管理统计 217

第十一章　班组消耗控制技能 238

第一节　班组物资消耗概述 238

第二节　班组材料消耗管理 241

第三节　班组能源消耗管理 243

第十二章　班组经济核算技能 246

第一节　班组经济核算概述 246

第二节　班组经济核算内容 249

第三节　规范班组核算制度 257

第十三章　班组基础工作技能 262

第一节　班组管理基础概述 262

第二节　班组标准计量规范 267

第三节　完善班组规章制度 282

第十四章　班组责任实施技能 293

第一节　班组责任制度概述 293

第二节　班组责任制度建立 300

第三节　班组责任制度落实 304

第一节　岗位操作规范概述 313

运作规范篇 313

第十五章　班组长与行为规范 313

第二节　班组长与行为要求 317

第三节　班组长与规范内容 320

第十六章　班组群体行为规范 322

第一节　班组劳动管理行为 322

第二节　班组群体管理行为 327

第三节　班组责任管理行为 335

第十七章　班组生产行为规范 341

第一节　班组生产作业计划 341

第二节　班组调度运行管理 346

第三节　班组安全生产管理 358

第十八章　班组专业行为规范 371

第一节　班组设备技术管理 371

第二节　班组质量技术管理 382

第三节　班组管理及现代化 390

第十九章　班组核算行为规范 398

第一节　班组基础管理工作 398

第二节　班组生产消耗管理 406

第三节　班组成本核算管理 414