第一章 学科概论 1
第一节 企业人力资源管理 4
第二节 企业人力资源管理活动 9
第三节 企业人力资源管理活动探讨 25
第二章 人力资源 39
第一节 企业人力资源性质 43
第二节 企业人力资源状况 50
第三节 企业人力资源价值 57
第三章 企业用工 72
第一节 劳动交易 75
第二节 员工管理 85
第三节 用工模式 97
第四章 人力规划 109
第一节 人力规划的任务 112
第二节 人力规划的制定 119
第三节 人力规划的方法 128
第五章 职位分析 140
第一节 职位设置 144
第二节 职位分析 154
第三节 职位评价 162
第六章 人员甄选 179
第一节 员工使用 183
第二节 人员补充 195
第三节 人事测评 201
第七章 培训开发 217
第一节 员工角色塑造 220
第二节 培训开发工作 231
第三节 培训项目管理 241
第八章 工作考评 253
第一节 员工绩效管理 256
第二节 员工绩效考评 266
第三节 员工考评实践 278
第九章 薪资报酬 293
第一节 薪资 297
第二节 薪资管理 313
第三节 薪资管理实践 324
第十章 职业发展 339
第一节 职业活动 341
第二节 晋升通道 350
第三节 企业机制 367
参考文献 385
后记 389