第一章 项目报批报建 1
第一节 房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点 2
用地申请阶段 3
设计阶段 8
施工准备阶段 12
施工阶段 15
预售阶段 17
竣工验收阶段 20
第二节 房地产项目报批报建的主要环节及工作流程 22
项目报批报建所需的主要证件及工作流程 23
项目报批报建的管理要点 30
第三节 房地产项目报批报建管理工具箱 32
项目报批报建总费用清单调查表 33
办理立项手续 35
办理《建设用地规划许可证》 38
办理《建设工程规划许可证》 40
办理《建筑工程施工许可证》 56
办理《商品房预售许可证》预售证 57
第二章 房地产开发采购管理 63
第一节 房地产采购管理 64
房地产采购管理的工作内容 65
房地产采购管理的工作要点 66
房地产采购管理的5R原则 72
第二节 房地产采购管理的工作流程 74
房地产采购的供应商管理重点 76
房地产采购询价管理的分阶段策略 82
房地产采购的招标流程控制 85
房地产采购的合同管理 86
房地产采购的成本控制管理 90
房地产采购部门组织管理 94
第三节 房地产采购管理工具箱 97
房地产采购前期管理 98
房地产采购中期管理 102
房地产采购后期管理 107
第三章 确定房地产工程造价 113
第一节 房地产工程造价的计算过程 114
房地产工程造价 115
房地产工程造价计价办法 120
房地产工程造价审核 125
房地产项目造价控制 130
第二节 房地产工程造价管理 133
工程造价管理的四种职能 134
房地产工程造价管理的三个问题 135
房地产工程造价分阶段管理策略 136
第三节 房地产工程造价管理工具箱 149
阶段性工程造价管理工具箱 150
项目造价具体内容管理工具箱 167
第四章 工程进度管理 175
第一节 工程进度管理实务 176
工程进度管理 177
工程进度拖延管理 182
工程进度管理制度制定 187
第二节 工程进度管理的工作实务 192
工程进度控制的分阶段管理 194
工程进度计划管理 198
第三节 房地产工程进度管理工具箱 208
房地产工程进度的事前控制 209
房地产工程进度的事中控制 212
房地产工程进度的事后控制 214
第五章 建筑材料管理 219
第一节 建筑材料管理基础知识 220
房地产建筑材料基本形态 221
建筑材料管理的主要内容 223
建筑材料管理三大要点 226
建筑材料质量控制的三个措施 228
建筑材料管理的常见不足 230
第二节 建筑材料管理工作实务 232
建筑材料采购管理 234
建筑材料施工现场管理 240
建筑材料成本控制管理 247
第三节 房地产建筑材料管理工具箱 251
建筑材料采购管理 252
建筑材料施工现场管理 257
建筑材料成本管理 263
第六章 竣工验收管理 265
第一节 房地产竣工验收概要 266
竣工验收的指向 267
竣工验收谁把关 267
竣工验收要依据2类文件 269
竣工验收标准要规范 269
竣工验收三大类 271
竣工验收的八个前提 274
竣工验收八个环节 275
第二节 房地产竣工验收细则 279
施工单位竣工自检 280
竣工预验收 281
分户验收 285
竣工验收会议 288
竣工验收备案 290
竣工验收监督 292
第三节 房地产竣工验收工具箱 293
房地产竣工验收的依据 294
申请报批阶段工作表单 304
验收阶段工作表单 310
竣工验收细部质量检查内容 319