1 绪论 1
1.1 研究背景、目的和意义 1
1.2 国内外相关研究评述 6
1.3 研究内容和方法 25
2 研究的相关理论基础 28
2.1 企业再造理论 28
2.2 企业文化概述 34
2.3 其他相关理论 49
3 黑龙江森工企业文化现状的诊断分析 57
3.1 黑龙江森工企业文化内容诊断分析 57
3.2 黑龙江森工企业文化流程诊断分析 73
4 黑龙江森工企业文化再造的客观必然性 81
4.1 黑龙江森工企业文化的发展历程 81
4.2 黑龙江森工企业文化再造的必要性 88
4.3 黑龙江森工企业文化再造的环境分析 92
5 黑龙江森工企业文化再造的方案设计 103
5.1 黑龙江森工企业文化再造的目标和原则 104
5.2 黑龙江森工企业文化内容的再造 107
5.3 黑龙江森工企业文化流程的再造 125
6 黑龙江森工企业文化再造方案的实施 136
6.1 黑龙江森工企业文化再造方案实施的保障 136
6.2 黑龙江森工企业文化再造方案实施的原则 140
6.3 黑龙江森工企业文化再造方案实施的路径 143
6.4 黑龙江森工企业文化再造的评价 152
7 黑龙江省兴隆林业局企业文化再造实证分析 156
7.1 兴隆林业局企业文化现状分析 156
7.2 兴隆林业局企业文化再造的思路 163
7.3 兴隆林业局企业文化再造的推进实施 166
附录 171
参考文献 181
后记 187