第一章 红旗渠魂 成就辉煌 1
Ⅰ 红旗渠与红旗渠精神 3
Ⅱ 红旗渠品牌的诞生与成长 7
Ⅲ 红旗渠魂的现代意义 13
红旗渠魂的内涵 13
红旗渠魂的构成要素 14
个案1-1 伟大的创业实践需要伟大的创业精神 20
个案1-2 红旗渠精神传颂香濠江两畔 23
个案1-3 新烟集团取得郭沫若“红旗渠”手迹著作权独家使用权 23
个案1-4 红旗渠品牌核心价值创意 24
第二章 战略重组 整合资源 27
Ⅰ 战略重组势在必然 29
市场压力和生存环境使联合重组成为必然 29
政府引导使联合重组成为可能 33
资源优势互补使联合重组成为企业迫切要求 37
Ⅱ 战略指引品牌发展 43
新思路大发展 43
做大做强红旗渠品牌 44
Ⅲ 品牌核心引领资源整合 47
红旗渠精神造就新文化 47
个案2-1 让青春在岗位闪光 49
个案2-2 职工思想状况问卷调查 50
竞聘上岗开发人力资源 55
用品牌整合设备与技术 59
个案2-3 爱岗敬业，心系质量 62
加强财务管理整合资产 64
以高效率提高原辅材料采购质量 66
第三章 自主创新 以质取胜 75
Ⅰ 建立优质烟叶生产基地 77
坚持原料质量第一原则 78
加强烟叶基地建设的措施 80
原料工作未来发展新思路 82
Ⅱ 探索异地加工同质化新模式 85
建立灵敏高效的生产指挥系统 85
建立产品异地生产“五统一”制度 86
个案3-1 关于质量问题的报告 87
建立质量、环境和职业健康安全综合管理体系 89
个案3-2 科技做大品牌 93
个案3-3 6S现场管理法 95
Ⅲ 走“产学研”合作之路 99
产学研合作内容 100
探索产学研合作的新机制 103
第四章 营销创新 拓展市场 109
Ⅰ 树立以品牌营销为中心的观念 111
个案4-1 产销两旺 114
Ⅱ 实施统一市场运作模式 117
销售队伍整合 117
统一市场运作 118
Ⅲ 狠抓终端建设 121
决胜在终端 121
精耕细作 强化终端 122
Ⅳ 实施CRM客户关系管理 125
Ⅴ 建立科学的营销激励机制 129
Ⅵ 实行人性化促销宣传 133
终端促销 134
公关促销 135
个案4-2 走红旗渠 寻创业路 136
第五章 尽众之智 创造和谐 139
Ⅰ 激发团队意识 141
个案5-1 尽众之智是上策 146
Ⅱ 构建和谐企业 149
尊重员工 150
关爱员工 151
善待员工 153
个案5-2 抢救员工的“生死时速” 155
激励员工 158
个案5-3 人名命名法 160
Ⅲ 营造和谐环境 163
政企关系 163
个案5-4 新烟集团协办牡丹花会 164
工商关系 164
个案5-5 红旗渠艺术团 165
公众关系 166
第六章 世界眼光 战略思维 169
Ⅰ 情系红旗渠——赵志正 171
战略眼光 172
持续的学习能力 173
高度的社会责任感 175
个案6-1 宽广的“红旗渠路” 176
强烈的亲和力 178
个案6-2 真情暖人心 179
Ⅱ 思路决定出路 181
“四好”公司治理方针 181
强化六种意识 184
Ⅲ 面临的形势与未来展望 187
面临的形势 187
优劣势分析 189
未来展望 191
附录 195
附一 企业双文明整合管理 195
附二 以品牌整合为主导的企业联合重组 207
后记 227