第一章 医院管理新模式研究概述 1
第一节 医院管理新模式的研究背景 1
第二节 医院管理模式创新的动因及理论依据 12
第三节 医院管理模式创新的原则及实现 30
第四节 解放军第251医院管理模式改革创新的实践 36
第二章 学科建设新模式 45
第一节 医院学科建设概述 45
第二节 三级学科架构管理模式 49
第三节 案例：解放军第251医院部分优势学科群 60
第三章 医护分开“机场式”管理模式 66
第一节 护理模式概述 66
第二节 我国护理管理体制改革基本情况 74
第三节 医护分开“机场式”管理模式 80
第四章 多维无障碍卫勤保障服务模式 106
第一节 全方位无假日医院运行管理模式 106
第二节 “无门槛”急诊医疗服务 111
第三节 为兵服务“虚收实算”运行模式 115
第四节 平战结合一体化保障模式 118
第五节 军地双拥医疗联合体运行模式 124
第五章 数字化医院绩效管理模式 129
第一节 国内外医院绩效管理模式研究现状 129
第二节 医院绩效管理基本理论概述 133
第三节 绩效计划 149
第四节 持续的绩效沟通与反馈 156
第五节 绩效评价指标体系的设计 164
第六节 绩效考评结果的运用 176
第七节 激励机制与医院绩效管理 182
第六章 数字化医院建设模式 186
第一节 数字化医院的基本概念 186
第二节 解放军第251医院信息系统建设与应用 192
第三节 医院数字化建设的发展趋势 206
第七章 医院文化建设模式 214
第一节 医院文化建设的基本概念 214
第二节 医院文化的功能作用及意义 226
第三节 医院文化建设的创新与实践 230
第八章 数字化医院卫生经济管理模式 240
第一节 数字化医院经济管理模式概述 240
第二节 现代医院经济管理组织模式 248
第三节 数字化医院财务一体化管理模式 260
第四节 数字化医院成本核算管理模式 264
第五节 数字化医院的资产管理模式 288
第六节 医疗物资设备管理与保障模式 294
第七节 医院融资租赁多元化发展 313
第八节 数字化医院运营效果分析模式 322
第九章 后勤社会化保障模式 327
第一节 军队医院后勤社会化保障改革背景 327
第二节 解放军第251医院后勤保障社会化管理模式 329
第十章 医院人力资源管理模式 334
第一节 人力资源管理模式概述 334
第二节 人力资源管理的体系及功能 340
第三节 医院人力资源管理的发展与创新 350
后记 359
跋：从平凡到神奇 360