医院管理新模式PDF电子书下载

第一章　医院管理新模式研究概述 1

第一节　医院管理新模式的研究背景 1

第二节 医院管理模式创新的动因及理论依据 12

第三节　医院管理模式创新的原则及实现 30

第四节　解放军第251医院管理模式改革创新的实践 36

第二章　学科建设新模式 45

第一节　医院学科建设概述 45

第二节 三级学科架构管理模式 49

第三节　案例：解放军第251医院部分优势学科群 60

第三章　医护分开“机场式”管理模式 66

第一节　护理模式概述 66

第二节　我国护理管理体制改革基本情况 74

第三节　医护分开“机场式”管理模式 80

第四章　多维无障碍卫勤保障服务模式 106

第一节　全方位无假日医院运行管理模式 106

第二节　“无门槛”急诊医疗服务 111

第三节　为兵服务“虚收实算”运行模式 115

第四节　平战结合一体化保障模式 118

第五节　军地双拥医疗联合体运行模式 124

第五章　数字化医院绩效管理模式 129

第一节 国内外医院绩效管理模式研究现状 129

第二节　医院绩效管理基本理论概述 133

第三节　绩效计划 149

第四节　持续的绩效沟通与反馈 156

第五节　绩效评价指标体系的设计 164

第六节　绩效考评结果的运用 176

第七节　激励机制与医院绩效管理 182

第六章　数字化医院建设模式 186

第一节　数字化医院的基本概念 186

第二节　解放军第251医院信息系统建设与应用 192

第三节　医院数字化建设的发展趋势 206

第七章　医院文化建设模式 214

第一节　医院文化建设的基本概念 214

第二节 医院文化的功能作用及意义 226

第三节　医院文化建设的创新与实践 230

第八章　数字化医院卫生经济管理模式 240

第一节　数字化医院经济管理模式概述 240

第二节　现代医院经济管理组织模式 248

第三节　数字化医院财务一体化管理模式 260

第四节　数字化医院成本核算管理模式 264

第五节　数字化医院的资产管理模式 288

第六节　医疗物资设备管理与保障模式 294

第七节　医院融资租赁多元化发展 313

第八节　数字化医院运营效果分析模式 322

第九章　后勤社会化保障模式 327

第一节　军队医院后勤社会化保障改革背景 327

第二节　解放军第251医院后勤保障社会化管理模式 329

第十章　医院人力资源管理模式 334

第一节　人力资源管理模式概述 334

第二节　人力资源管理的体系及功能 340

第三节 医院人力资源管理的发展与创新 350

后记 359

跋：从平凡到神奇 360