第一篇 总论 3
第一章 人才资源及其开发 3
第一节 人才资源 3
一 人力资源与人才资源 3
二 人才的素质 8
三 心理、能力与成才 10
第二节 人才资源开发 14
一 人才资源开发与传统人事管理 14
二 人才资源开发与新技术革命及市场经济 17
三 人才资源开发的新角度 19
四 人才资源开发的新课题 21
五 人才资源开发的法规建设 22
第三节 整体性人才资源开发 24
一 整体性人才资源开发的内涵 24
二 整体性人才资源开发的举措 27
第二章 人才资源价值 33
第一节 人才资源价值论 33
一 人才资源价值体系 33
二 人才资源价值要素 36
三 人才资源价值实现 39
第二节 特定人才群体开发的价值 41
一 老年人才资源开发的价值 41
二 女性人才资源开发的价值 43
第三节 人力资源价值的评价 45
一 人力资源价值的货币化计量法 45
二 人力资源价值的非货币化计量法 52
第三章 人才资源开发战略 59
第一节 人才资源的地位和作用 59
一 人才资源的地位 59
二 人才资源的三大作用 60
三 加速人才资源开发的三大举措 61
第二节 人才资源开发的战略目标 63
一 人才资源开发的微观战略目标 63
二 人才资源开发的宏观战略目标 66
第三节 人才资源开发的战略地位 74
一 人才资源是社会主义市场经济发展的关键 74
二 人才资源开发是一切管理的核心 75
三 人才资源开发是实现社会综合发展目标的要求 76
第四章 人力与人才资源开发的理论与规律 79
第一节 人力与人才资源开发的基本思想 79
一 中国古代人才资源开发的基本思想 79
二 西方现代人才资源开发的基本思想 81
三 我国当代人才资源开发的基本思想 85
第二节 人力与人才资源开发的理论 87
一 人力与人才资源开发理论的形成 87
二 人才资源的指标体系 89
三 人才资源开发的二元目标、三大定律、四个层次 90
四 成才规律与人才辈出、人才整体理论与双峰曲线理论 94
五 整体性人才资源开发原理 97
第三节 人力资本理论 100
一 人力资本理论今昔 100
二 人才资源磨损理论 105
三 人力资本投资理论 108
第四节 人才资源开发的基本规律 113
一 总量适度 113
二 素质优化 114
三 结构合理 115
四 布局相宜 117
五 整体开发 119
六 人才成长的两大规律 119
七 人才流动的三大规律 122
第五节 人才资源开发的基本原理及应用 124
一 干电池到蓄电池原理及应用 124
二 同素异构到要素有用原理及应用 126
三 动态适应与互补增值原理及应用 128
四 信息催化与激励强化原理及应用 130
五 组织凝聚与主观能动原理及应用 132
六 人才成长的综合效应原理及应用 133
第二篇 环境 141
第一章 人才资源开发宏观调控体系建设 141
第一节 人才资源开发宏观调控的总目标与运作 141
一 人才资源开发宏观调控的总目标 141
二 人才资源开发宏观调控的运作 142
第二节 人才资源总量的宏观配置 145
一 影响宏观配置的因素 145
二 宏观配置的问题及其对策 147
第三节 人才市场的宏观调控 149
一 市场机制的培育 149
二 市场秩序的维护 152
第四节 人才资源环境的宏观改造 158
一 政治环境的改造 158
二 文化环境的改造 159
三 经济环境的改造 161
第五节 人才资源发展的宏观战略指导 163
一 人才资源发展战略结构 163
二 人才资源发展战略研究 165
第二章 人才资源开发社会保障体系建设 175
第一节 人才资源开发与社会保障 175
一 社会保障是社会的稳定机制 175
二 中国社会保障体系 176
三 社会保障制度对人才资源开发的作用 177
第二节 我国社会保障制度的改革 178
一 我国社会保障制度存在的问题 178
二 我国社会保障制度改革的目标 179
第三节 养老社会保险 181
一 养老社会保险及其基金筹集 181
二 退休养老保险的待遇给付 184
第四节 失业保险 185
一 我国失业保险制度的内容 185
二 我国失业保险制度的改革 186
第五节 健康保险 188
一 现行健康保险制度的内容 188
二 健康保险制度的改革 190
第三章 人才资源开发社会化服务体系建设 193
第一节 人事代理 193
一 人事代理是一项创新的事业 193
二 人事代理的业务范围与功能 195
三 推进我国人事代理工作的发展及对策 199
第二节 人才测评 202
一 人才测评的原理 202
二 人才测评的类型与原则 205
三 人才测评的方法与技术 207
第三节 人事咨询 218
一 何谓人事咨询 218
二 人事组织诊断 219
三 人事心理咨询 226
第四章 人才资源开发政策法规体系建设 233
第一节 党政领导干部选拔使用法规 233
一 党政领导干部选拔任用的规定 233
二 党政领导干部使用的有关法规 238
第二节 专业技术人才资源开发基本法规建设 241
一 职称、资格法规 241
二 工资、福利法规 247
三 退休、保险法规 253
四 专业技术人才培养的有关政策法规 256
第三节 人才市场及流动人员人事档案的管理法规 258
一 人才市场管理法规 258
二 流动人员人事档案管理法规 261
第三篇 主体 267
第一章 政府在人才资源开发中的作用 267
第一节 社会、政府、人才的互动关系 267
一 社会需求、政府职能和人才资源开发 267
二 政府在人才资源开发中的特殊地位和任务 269
三 外国政府对人才资源的开发 271
四 构建面向21世纪的中国人才工程 273
第二节 政府开发人才资源的职能分析 275
一 政府职能与政府手段 275
二 制定与实施规范、制度建设与体制完善的政府职能 276
三 组织领导、投资与宣传、研究、咨询的政府职能 284
第三节 人才资源保护、人事争议仲裁和引智工作 291
一 关于人才资源的保护 291
二 人事争议仲裁 292
三 引智工作 295
第二章 学校在人才资源开发中的作用 299
第一节 人才资源开发中的学校主体 299
一 学校及人才资源开发中的主体网 299
二 学校课程的文化传播功能 300
三 学校人才开发的特点 302
四 学校人才开发的主体作用 303
第二节 学校对人才质量的开发 304
一 知识教育 304
二 能力教育 306
三 理想教育 308
四 道德教育 309
五 心理教育 310
六 生理教育 311
七 美的教育 312
第三节 学校教育改革与人才资源开发 313
一 学校教育改革价值论 313
二 人才开发中的学校教育改革 315
三 人才开发与高校开放式办学 317
四 一个教育改革的实例 319
第三章 家庭在人才资源开发中的作用 323
第一节 家庭与成才的关系 323
一 家庭的教育与人才的培养和开发 323
二 双亲结构对子女成才的影响 325
三 家庭环境对成才的影响 328
四 名家谈家庭教育 329
第二节 家庭人才开发的特点 331
一 人际关系的亲近与教育开发的无私性 331
二 开发内容的广泛和方法的灵活性 333
三 开发形式的反复和时间的终生性 334
四 家庭人才开发的社会性和时代性 336
五 家庭人才开发中家传、家风的继承性 337
六 家庭人才开发中的初级群体性 338
第三节 家庭对人才质量的开发 339
一 基本生活能力的培养 339
二 基本社会生活知识的教育 341
三 成人与成才教育 343
第四节 家庭人才开发的原则和方法 346
一 更新观念 346
二 家庭民主 347
三 身教言教 347
四 宽严适度 348
五 因势开发 348
第四章 企事业组织在人才资源开发中的作用 351
第一节 企事业组织人才资源开发的目标与任务 351
一 企事业组织人才资源开发的主客体和目标 351
二 企事业组织人才资源开发的职能与任务 353
第二节 企事业组织人才资源开发预测与计划 353
一 工作分析 353
二 人才资源现状分析 355
三 人才资源预测 357
四 人才资源计划 358
第三节 企事业组织人才的获得 360
一 人才招募 360
二 人才选拔 363
第四节 企事业组织人才资源开发中的激励和监控 365
一 人才激励 365
二 冲突与监控 367
三 人才激励与人事监控的关系 369
第五节 企事业组织人才资源开发评估 370
一 企事业组织人才资源开发成本管理 370
二 企事业组织人才资源开发审计 372
第五章 人才个体在人才资源开发中的作用 377
第一节 个体的自我培育与开发 377
一 人才个体自我培育与开发的过程阶段 377
二 人才个体自我培育和开发的内在素质条件 380
三 人才个体自我培育和开发的外在环境条件 382
四 人才个体内在素质对外在环境的作用 383
第二节 个体人才资源开发的动力论 385
一 人才个性发展动力论 385
二 非智力因素动力论 387
第三节 个体人才资源开发的行为 390
一 人才个体行为选择与限制 390
二 人才个体成才行为过程分析 392
三 人才个体成才过程中的社会互动行为 397
四 国外对人才个体检测的指标 400
第四篇 客体 405
第一章 国家公务员人才资源开发 405
第一节 目标与价值 405
一 目标——造就跨世纪集成型行政人才 405
二 国家公务员管理——高层次人力资源开发的价值 412
第二节 路径选择 412
一 国家公务员人才资源开发的系统工程 412
二 职位分类与国家公务员人才资源开发 414
三 考试录用与国家公务员人才资源开发 415
四 考核与国家公务员人才资源开发 415
五 奖惩与国家公务员人才资源开发 416
六 升降、任免与国家公务员人才资源开发 418
七 交流与国家公务员人才资源开发 419
第二章 企业人才资源开发 421
第一节 企业人才资源开发的迫切性和战略性 421
一 企业人才资源开发的迫切性 421
二 企业人才资源开发的战略性 423
第二节 企业人才资源开发的原则、方法和改革 425
一 企业人才资源开发的四个原则 425
二 企业人才资源开发的六种方法 427
三 企业人才资源开发的改革 427
第三章 专业技术人才的开发 431
第一节 开拓多种途径进行专业技术人才开发 431
一 不同类型的高层次专业技术人才需要不同的培养途径 431
二 高层次金融专门人才培养多样化途径 434
三 高层次计算机专门技术人才培养多样化途径 436
第二节 专业技术人才开发战略 439
一 增加教育投资，挖掘潜力，加速教育事业的发展 439
二 抓紧培养紧缺人才，以适应形势发展的需要 440
三 加快教育改革步伐，改善人才结构，提高人才队伍素质 441
四 大胆启用新生力量，改变人才队伍老化现象 442
五 加快人才管理制度的改革，充分发掘现有人才潜力 442
六 实现人才观念的转变，造成“尊重知识，尊重人才”的社会风尚 443
第四章 地区人才开发 445
第一节 地区人才开发的背景 445
一 人才配置与经济效益 445
二 地区人才开发的差异 447
第二节 中西部地区的人才开发 448
一 中西部地区的基本特点和人才开发的政策 448
二 中西部地区人才强化开发的途径 450
第三节 东部沿海地区的人才开发 453
一 沿海地区的人口状况 453
二 沿海地区的经济发展与人才开发政策 455
第五章 人才的回流与引进 459
第一节 人才要回流 459
一 世界性人才外流情况 459
二 我国人才外流的特点 460
三 我国人才外流的原因 461
四 我国人才回流的举措 464
第二节 人才要引进 469
一 人才引进的战略意义 469
二 人才引进的战略 470
第六章 老年人才资源开发 473
第一节 人才资源的第二次开发 473
一 什么是老年人才资源开发 473
二 老年人才资源开发的可行性分析 474
三 老年人才资源开发要转变观念、理顺关系 475
第二节 老年人才的形成及其作用的发挥 476
一 老年人才成长与发展的因素探讨 476
二 老年人才群体各类型 479
三 老年人才继续发挥作用的原则 480
四 老年人才发挥作用的方式 482
第三节 老年人才资源的具体开发 483
一 老年人才资源开发的现状与存在的问题 483
二 老年人才资源开发的策略思路 484
第四节 老年人才的管理与保护 486
一 老年人才的管理 486
二 老年人才的保护 488
三 老年人才资源开发的实例——北京市面向经济建设 努力开发第二次人才资源 489
第五篇 介质 495
第一章 人才资源规划 495
第一节 人才资源规划的基础 495
一 人才资源规划及其目的、绩效 495
二 人才规划的类型及权变因素 496
三 目标：人才资源规划的基础 499
第二节 人才资源规划的原理与程序 500
一 人才资源规划的六大基本原理 500
二 人才资源规划的内容 502
三 人才资源规划的程序 504
第三节 人才资源规划的工具和技术 505
一 人才资源需求预测 505
二 人才资源供给预测 511
三 人才资源供求综合平衡 516
第二章 人才教育与培训 519
第一节 教育是人才资源开发的基础 519
一 教育与人才资源的供求 519
二 教育与经济增长 521
三 当前世界教育的发展趋势 523
四 面向21世纪的我国成人教育 526
第二节 继续教育是人才资源开发的根本 527
一 继续教育的特点 527
二 继续教育的兴起动因与发展规律 529
三 继续教育肩负人才资源开发的使命 531
四 我国继续教育的改革 531
第三节 继续推进我国的创造教育与天才教育 535
一 创造教育与人才资源开发 535
二 天才教育与人才资源开发 537
第四节 强化人才培训 539
一 企事业组织的人才培训 539
二 培训与公务员人才资源开发 543
第三章 人才资源管理 547
第一节 人才资源管理是“管理的管理” 547
一 人才资源管理及其特点 547
二 人才资源管理的地位与作用 549
第二节 人才资源管理的原理与环节 550
一 人才资源管理的基本原理 550
二 人才资源管理的具体环节 557
第四章 人才资源配置 567
第一节 人才资源配置的三大作用 567
一 保证人才群体结构合理和分布优化 567
二 激励人才的积极性和创造性 568
三 完成人才资源规划和改善组织风气 568
第二节 我国人才资源结构性与地区性配置的现状分析 569
一 我国人才资源配置的进展 569
二 我国人才资源结构性与地区性配置的主要问题 570
三 我国人才资源结构性与地区性配置的优化 571
第三节 人才资源配置的内容与原则、途径与方式 572
一 人才资源配置的内容 572
二 人才资源配置的原则 573
三 人才资源配置的途径 575
四 人才资源配置的方式 576
第五章 人才的使用 579
第一节 用人原则 579
一 分类原则 579
二 开发原则 586
第二节 用人技术 594
一 为职择人 594
二 任人唯贤 594
三 用人不疑 595
四 用当其长 597
五 用当其时 607
六 用养并重 609
第三节 用人艺术 610
一 攻心为上 610
二 重赏勇夫 611
三 集结配套 612
四 舍小取大 614
五 适度引进 616
六 巧妙替代 617
七 集中投入 619
八 控制内核 621
第六章 人才市场 625
第一节 人才市场概述 625
一 人才市场及其特征 625
二 人才市场的地位与作用 628
三 人才市场与市场经济的关系 630
四 各国人才市场建立与发展状况 631
第二节 人才市场体系的要素、结构、功能及运行机制 635
一 人才市场体系的要素 635
二 人才市场体系的结构 637
三 人才市场体系的功能 639
四 人才市场运行机制 641
五 建立和完善人才市场 647
第三节 人才供给与需求 649
一 人才的供给 649
二 人才供给曲线 652
三 人才使用单位的人才供给 653
四 人才需求 655
五 人才需求的基本理论 658
六 人才需求曲线 659
七 人才使用单位的人才需求 661
第七章 人才资源投资与收益 665
第一节 何谓人才资源的投资与收益 665
一 人才资源投资 665
二 人才资源收益 668
第二节 教育投资与收益 671
一 教育投资分析 671
二 教育投资收益分析 684
第三节 卫生保健投资与收益 693
一 卫生保健投资分析 693
二 卫生保健收益分析 696
第四节 提高人才资源收益的路径选择 699
一 提高人才资源收益的途径 699
二 提高人才资源收益的方式选择 700
第六篇 借鉴 703
第一章 各国人才资源开发总览 703
第一节 各国人才资源开发动因 703
一 世界新技术革命的深刻影响 703
二 国际竞争态势的挑战 704
三 自然资源贫乏与经济实力强、发展要求高不相适应的矛盾 704
四 自然资源、人力资源丰富与经济发展水平、开发能力低不相适应的矛盾 705
第二节 各国人才资源开发的内容与途径 705
一 各国人才资源开发的内容 705
二 各国人才资源开发的途径 706
第三节 各国人才资源开发的特点与趋势 710
一 各国人才资源开发的特点 710
二 各国人才资源开发的趋势 711
第二章 美日德英法等发达国家的人才资源开发 713
第一节 发达国家人才资源开发的趋同点 713
一 注重教育投资，大力发展各种教育 713
二 普遍重视企业管理人才的培养 714
三 不择手段争夺人才 715
第二节 发达国家人才资源开发的侧重点 717
一 美国的十一大举措 717
二 日本的八大措施 733
三 德国的八大方略 748
四 英国的八大措施 752
五 法国的八大措施 755
第三章 发展中国家和地区的人才资源开发 761
第一节 发展中国家和地区人才资源开发的政策与战略 761
一 发展中国家和地区人才资源开发的现状 761
二 发展中国家和地区人才资源的政策 763
三 发展中国家和地区人才资源开发的战略 765
第二节 新加坡和韩国的人才资源开发 770
一 新加坡的人才资源开发 770
二 韩国的人才资源开发 784
第三节 中国台湾和香港的人才资源开发 789
一 台湾的人才资源开发 789
二 香港的人才资源开发 792
第四章 跨国公司人才资源开发个案研究 797
第一节 国际商用机器公司的人才开发 797
一 以“人”为核心的经营宗旨 797
二 领导体制与领导风格 799
三 人事原则 802
四 IBM人才的选拔、使用与考评 804
五 工作绩效与提薪晋升 806
六 永不间断的人才教育和培训 808
第二节 松下电器公司的人才资源开发 811
一 育才目标 811
二 育才的七把金钥匙 814
三 人才教育与培训 816
四 用人之道 819
第三节 三星集团的“人才第一主义” 821
一 培养人才的三要素 821
二 最早的公开招聘制度 822
三 人才管理制度 824
四 人才培养制度 826
五 “地区专家”制度 827