名家推荐 5
作者介绍 7
导言 15
第1章 从黑熊圈套出发 29
陈述失败的七大原因原因1 把陈述对象当成竞争对手 31
原因2 将陈述本身当做终极目的 33
原因3 没有明确的陈述主题 35
原因4 从不考虑听众的需求 38
原因5 以演讲代替沟通 40
原因6 缺乏清晰的陈述脉络 43
原因7 过分纠缠于细节 44
第2章 震惊世界的辛普森杀妻案 45
典型的不完美陈述错误1 从不曾仔细倾听陪审团的声音 47
错误2 没有认清陈述的最终目的 51
错误3 把陈述当成了演说 54
错误4 “晓之以理”但从未“动之以情” 58
第3章 克林顿凭什么赢得了总统大选 61
向世界上最伟大的陈述者学习技巧1 与听众充分互动 64
技巧2 确定一个简洁的陈述主题 70
技巧3 出奇制胜 75
技巧4 充满激情 满怀信念 85
第4章 披头士成名曲是如何炮制出来的 89
一气呵成的完美陈述步骤1 充实头脑 过滤收集到的信息 93
步骤2 延展触角 全面感知素材 99
步骤3 适当放松 等待灵感来临 102
步骤4 整理思路 提炼加工创意 107
步骤5 拟定文稿 做到流利陈述 111
第5章 砸烂你的黑莓手机 115
为完美陈述创造思想空间联络越多 智慧越少 117
不要把工作带回家 120
学会控制自己的时间和空间 122
第6章 如果丘吉尔使用了PPT 127
完美陈述需要什么样的PPT想像丘吉尔用PPT发表动员演说 128
再好的PPT也不能取代陈述 132
PPT不是万能的 136
PPT与陈述稿的区别 140
弱化观点的项目符号 144
抹杀想象力的图片 146
不要轻易使用过渡语句 147
PPT要与陈述的风格保持统一 148
第7章 只有求婚可以单枪匹马 151
团队陈述的艺术完美陈述离不开团队协作 154
面对某些项目要勇敢说“不” 155
明确项目责任人 161
开放式的团队互动 164
至关重要的首日练习 165
首日之后任务更加艰巨 167
如何把核心创意变成精彩的陈述 172
排练、排练再排练 178
还有一招：心理暗示的力量 184
第8章 尝试把会议室变成露天舞台 185
陈述之外的细节结束意味着新的开始 186
在“露天舞台”上演的一场精彩绝伦的陈述 187
让陈述现场为我所“有” 190
让陈述现场为我所“动” 192
决定生死的提问环节 194
会后提交的推介书 199
后续跟进的态度也很重要 203
正式的客户业务委托 205
第9章 伦敦申奥时使出的杀手锏 207
又一个完美陈述的经典案例申奥成功的那一刻 208
赢得浮动选票 210
未雨绸缪 211
严格守时 217
第35版陈述稿 219
决战新加坡 221
大功告成 242
致谢 245
译后记 249