第1章 科技研究要素 1
科研对象 1
科技队伍 3
研究经费 5
科研工具 7
研究场所 8
组织管理 10
第2章 科研管理的重要性及内涵 12
科研管理的重要性 12
科研管理的内涵 15
第3章 科技方针政策和发展规划 19
3.1科技方针政策 19
科技研究要与生产实际和社会需求相联系 20
基础研究是科学技术发展的根本 22
必须保持恰当的科技投入 24
“知识分子是工人阶级的一部分” 26
要让科技研究按自己的规律发展 28
科学和技术研究有不同的价值标准 31
3.2科学技术的发展规划 32
科学技术发展规划有没有用 33
制定规划要有全局观点 36
没有重点就失去了规划的价值 38
规划的前瞻性与时限性 39
对规划制定者有什么要求 41
规划制定活动要有序而高效 42
第4章 科研项目的管理 45
4.1科研项目的立项 45
重大应用研究项目应如何形成 46
基础研究要不要采用重大项目的方式 49
中国应建设什么样的大科学工程 52
项目评选过程需要注意哪些问题 55
选择国际合作项目的标准是什么 57
4.2重大项目科研队伍的组织 59
重大项目研究的承担者应通过竞争产生 59
要允许在研究过程中合理调整科研队伍 61
4.3项目科研计划的制定与实施 63
基础研究计划要简洁和灵活 63
应用研究计划要详尽而严格 64
试验发展项目计划要以生产为核心 66
4.4科研项目的结项 67
不是什么研究成果都需要鉴定 68
委托的科研项目才需验收 70
对于错误的立项处置要果断 71
第5章 科技队伍的管理 74
5.1科技队伍的来源与培育 74
科研人员必须经过研究生阶段的学习吗 75
自学成才之路也要符合科学规律 77
高等教育要考虑培养科研人才的需要 80
具有生产实践经验的技术专家是科研队伍的来源之一 82
科研辅助人员需要经过专业培训 83
科研管理人员要来自研究队伍 85
5.2科研人员水平和能力的评价标准 89
学术水平反映在哪些方面 89
科研工作对技术水平有何特殊要求 91
不要忽视从事实验科学研究人员的动手能力 93
合作精神是科研工作能力的表现之一 95
5.3科技人员的职称评定和岗位招聘 97
职称评定与岗位招聘应该统一 97
同样的职称可以有不同的标准 99
科研人员流动的必要性和途径 101
科研管理人员要具备综合素质 103
研究所长要学术型还是管理型人才 105
要吸引优秀的国外学者来华工作 108
第6章 科研机构的管理 110
6.1科研机构的建立与撤销 110
要不要设立国家科学院 111
大学是基础研究的重要基地 113
因“神”设“庙”是正确的选择 114
研发机构是企业发展的生命线 117
科研机构都应该是长寿的吗 119
6.2科研机构的组建 121
学科带任务好还是任务带学科好 121
科研机构内的各研究领域要不要有相关性 123
选好带头人是组建科研机构的关键 125
科研机构的规模要尽可能小 127
6.3科研机构的绩效评估 129
评估专家必须有权威性 129
同行专家评议与指标评估的关系 131
评估周期的长短要恰当 133
第7章 科研条件的管理 136
7.1科研经费的管理 136
要重视科研经费的宏观管理 137
经费的掌控要适合科研工作的特点 139
科研人员的收入应该与研究经费挂钩吗 141
科研基金是管理研究经费的重要模式 142
7.2其他科研物质条件的管理 144
科研仪器不应盲目追求先进 145
专用与共用相结合以提高实验仪器的使用效率 147
折旧应纳入科研机构的常规运行经费 148
需要建立科研专用物资的国内研制生产基地 150
要悉心培育本国的学术刊物 152
第8章 科研成果的管理 155
8.1科研成果的确认 155
必须高度重视科学论文的严肃性 155
要正确运用专利武器 157
8.2科研成果的归属 159
资助者对科研成果有所有权吗 160
学生的论文导师就一定要署名吗 161
如何评价参与者对集体成果的贡献大小 163
8.3科研成果的转化 165
科技成果转化需要政策推动 165
高新技术“孵化器”是科研成果转化的重要补充方式 167
8.4科研成果的奖励 169
怎样的科研成果奖励才有激励作用 170
中国需要诺贝尔科学奖 171