引子 法家的体与用 2
1 法家的主要特征 2
2 法家的派别之分 6
3 法家的形成与发展 10
4 法家与其他家的关系 14
5 阳儒阴法的大混合 19
壹 善与恶 人性的单音与和弦 19
卓有成效的法术管理 30
1 人性是善还是恶 30
2 法家的性恶观念 33
3 因应人性来管理 37
4 管理的理想境界 41
5 用法来确定名分 45
贰 思与行 规则要立于真实上 45
1 策略以易行为高 52
2 规则要切合实际 55
3 立法应险如涧谷 58
4 因时因地而权变 61
5 竞争方式的权变 64
叁 法术势 假面后的权力策略 64
1 明用法，暗用术 70
2 领导术三驾马车 74
3 领导也需要权术 77
4 法和术应该并重 80
5 改革要顺势而为 84
6 借势造势的策略 87
肆 矛与盾 成功在短兵相接处 87
1 矛盾的斗争哲学 92
2 仁义的内在矛盾 95
3 法制的内在矛盾 98
4 忠与孝孰先孰后 101
5 大信不信的辩证 105
6 矛盾中成就人生 108
伍 冰与火 越缠绵越是陷阱 108
1 防备身边的敌人 114
2 需要防备的八奸 118
3 禁藏于胸胁之内 122
4 循名责实参验术 125
5 探测下属的内心 129
6 使人不欺的艺术 133
7 连坐的管理艺术 136
8 坚决地打击朋党 140
陆 有私与无私 吃小亏得大便宜 140
1 没有真正的无私 146
2 用无私成就大私 149
3 圆融的先后之道 152
4 无为而治非弃权 155
5 顺水推舟管理法 159
6 萧规曹随的无为 162
柒 赏与罚 德刑之间的分寸掂量 162
1 赏罚须操之在我 168
2 刑九赏一的策略 171
3 以刑去刑重其轻 174
4 重消除害群之马 177
5 不轻易动用处罚 180
6 诛大赏小的设计 183
7 赏罚的运用逻辑 187
8 不费与不滥的境界 190
9 以大德不以小惠 193
捌 贤与愚 第三只眼睛看忠贤 193
1 尚法不尚贤的方针 198
2 用规则的标准选人 202
3 不要拔高用人标准 205
4 要重用实用型人才 209
5 用人不必求全责备 213
6 君甘臣酸，君淡臣咸 216