第一章 概述 1
第一节 精益生产形成 1
第二节 精益生产理念 4
第三节 精益生产体系 14
第四节 背景资料 18
第二章 准时化生产 23
第一节 准时化生产概述 23
第二节 准时化生产实现方法 24
第三章 看板管理 30
第一节 典型生产方式 30
第二节 看板概念、类型和功能 32
第三节 工序内看板和工序间领取看板 34
第四节 信号看板 44
第五节 外协领取看板 46
第六节 特殊看板 50
第七节 看板使用问题 54
第四章 均衡化生产 56
第一节 均衡化生产概念 56
第二节 总量均衡 58
第三节 品种均衡 60
第四节 均衡生产实施 67
第五章 流程化生产 77
第一节 流程化生产概述 77
第二节 一个流生产 80
第三节 设备布置和设计 94
第四节 少人化 104
第五节 缩短作业切换时间 113
第六章 准时化物流 131
第一节 准时化物流概述 131
第二节 工厂间物流 135
第三节 厂内物流 145
第七章 自働化 150
第一节 自働化概述 150
第二节 人机分离 153
第三节 异常管理 157
第四节 防错法 168
第八章 标准作业 178
第一节 标准作业概述 178
第二节 标准作业文件 181
第三节 标准作业改善 192
第四节 标准作业再分配 198
第五节 标准作业执行与完善 202
第九章 现场改善 203
第一节 现场改善概述 203
第二节 5S 205
第三节 目视管理 212
第四节 基础IE 218
第五节 改善顺序和方法 225
第十章 TPM 232
第一节 TPM概述 232
第二节 TPM活动内容 235
第三节 TPM活动实施 247
第十一章 品质管理 249
第一节 品质管理概述 249
第二节 品质保证方法 253
第三节 全面质量管理 264
第四节 6σ管理 265
第十二章 人才培育 268
第一节 人才培育概述 268
第二节 在岗培训 273
第三节 多能工 277
第四节 技能评价法 280
第五节 团队工作 284
第十三章 价值流图 288
第一节 价值流图概述 288
第二节 绘制当前状态图 290
第三节 绘制未来状态图 297
参考文献 306