精益生产PDF电子书下载

第一章　概述 1

第一节 精益生产形成 1

第二节 精益生产理念 4

第三节 精益生产体系 14

第四节 背景资料 18

第二章　准时化生产 23

第一节 准时化生产概述 23

第二节 准时化生产实现方法 24

第三章　看板管理 30

第一节 典型生产方式 30

第二节 看板概念、类型和功能 32

第三节 工序内看板和工序间领取看板 34

第四节　信号看板 44

第五节 外协领取看板 46

第六节　特殊看板 50

第七节 看板使用问题 54

第四章　均衡化生产 56

第一节 均衡化生产概念 56

第二节 总量均衡 58

第三节 品种均衡 60

第四节 均衡生产实施 67

第五章　流程化生产 77

第一节 流程化生产概述 77

第二节 一个流生产 80

第三节 设备布置和设计 94

第四节 少人化 104

第五节 缩短作业切换时间 113

第六章　准时化物流 131

第一节 准时化物流概述 131

第二节 工厂间物流 135

第三节　厂内物流 145

第七章　自働化 150

第一节 自働化概述 150

第二节 人机分离 153

第三节 异常管理 157

第四节 防错法 168

第八章　标准作业 178

第一节　标准作业概述 178

第二节 标准作业文件 181

第三节 标准作业改善 192

第四节 标准作业再分配 198

第五节 标准作业执行与完善 202

第九章　现场改善 203

第一节　现场改善概述 203

第二节　5S 205

第三节 目视管理 212

第四节 基础IE 218

第五节 改善顺序和方法 225

第十章　TPM 232

第一节　TPM概述 232

第二节　TPM活动内容 235

第三节　TPM活动实施 247

第十一章　品质管理 249

第一节 品质管理概述 249

第二节 品质保证方法 253

第三节 全面质量管理 264

第四节　6σ管理 265

第十二章　人才培育 268

第一节 人才培育概述 268

第二节 在岗培训 273

第三节 多能工 277

第四节 技能评价法 280

第五节 团队工作 284

第十三章　价值流图 288

第一节　价值流图概述 288

第二节 绘制当前状态图 290

第三节 绘制未来状态图 297

参考文献 306