第一部分 简介和综述 2
第1章 全球化 2
开篇案例 全球零售商宜家 2
1.1引言 3
1.2什么是全球化 4
1.3全球性机构的出现 6
1.4全球化的驱动者 7
1.5全球经济变化中的统计数据 13
1.6对全球化的争议 18
1.7全球市场中的管理 24
小结 25
批评性的思考题和讨论题 26
研究性任务 26
章末案例 全球的医疗保健 27
第二部分 国家间的差异 30
第2章 国家间政治经济体制的差异 30
开篇案例 查韦斯的委内瑞拉 30
2.1引言 31
2.2政治体制 31
2.3经济体制 34
2.4法律体制 35
2.5经济发展的决定因素 40
2.6转型中的国家 45
管理聚焦含义 48
小结 51
批评性的思考题和讨论题 52
研究性的任务 52
章末案例 印度尼西亚：麻烦不断的大国 53
第3章 文化差异 55
3.1引言 55
3.2什么是文化 56
3.3社会结构 58
3.4宗教的与道德的体系 61
3.5语言 68
3.6教育 69
3.7文化与工作场所 69
3.8文化的变化 71
管理聚焦含义 73
小结 75
批评性的思考题和讨论题 76
研究性任务 76
章末案例 松下公司的文化与日本文化都在改变 76
第4章 国际商务中的道德问题 78
开篇案例 以油换贿 78
4.1引言 79
4.2国际商务中的道德问题 79
4.3道德两难的困惑 85
4.4不道德行为的根源 85
4.5道德的哲学方法 88
管理聚集含义 94
小结 97
批评性的思考题和讨论题 97
研究性任务 98
章末案例KBR国际财团在尼日利亚陷入腐败旋涡 98
第三部分 跨境贸易与投资 102
第5章 国际贸易理论 102
开篇案例 信息技术方面的国际贸易与美国经济增长 102
5.1引言 103
5.2自由贸易概述 103
5.3重商主义 105
5.4绝对优势理论 106
5.5比较优势理论 107
5.6赫克歇尔-俄林理论 112
5.7产品生命周期理论 113
5.8新贸易理论 115
5.9国家竞争优势：波特的钻石 117
管理聚焦含义 121
小结 123
批评性的思考题和讨论题 124
研究性任务 124
章末案例 瑞士罗技公司 124
第6章 国际贸易中的政治经济 127
开篇案例 波音公司、空中客车公司与WTO 127
6.1引言 128
6.2贸易政策的工具 129
6.3政府干预的情况 133
6.4对自由贸易修正的情况 138
6.5全球贸易体系的发展 138
管理聚焦含义 147
小结 149
批评性的思考题和讨论题 150
研究性任务 150
章末案例 纺织品贸易：使中国的偶像地位受到威胁 150
第7章 外国直接投资（FDI） 152
开篇案例 星巴克公司的FDI 152
7.1引言 153
7.2世界经济中的外国直接投资 154
7.3外国直接投资的理论 159
7.4政治上的意识形态与外国直接投资 163
7.5 FDI所带来的利益和成本 165
7.6政府政策工具与外国直接投资 169
管理聚焦含义 171
小结 173
批评性的思考题和讨论题 174
研究性任务 174
章末案例 墨西哥西麦克斯公司的FDI 175
第8章 区域经济整合 177
开篇案例北美自由贸易协定（NAFTA）与美国纺织业 177
8.1引言 178
8.2经济整合水平 179
8.3支持区域经济整合的理由 180
8.4反对区域经济整合的理由 182
8.5欧洲的区域经济整合 182
8.6 美洲的区域经济整合 189
8.7其他地方的区域经济整合 194
管理聚焦含义 195
小结 197
批评性的思考题和讨论题 198
研究性任务 198
章末案例 欧盟内汽车价格有差别 198
第四部分 全球货币体系 202
第9章 外汇市场 202
开篇案例STMicro诅咒坚挺的美元 202
9.1引言 203
9.2外汇市场的功能 204
9.3外汇市场的性质 207
9.4汇率决定的经济理论 208
9.5汇率预测 215
9.6货币可兑换性 217
管理聚焦含义 218
小结 220
批评性的思考题和讨论题 221
研究性任务 222
章末案例 欧元的崛起冲击汽车零件制造商 222
第10章 国际货币体系 223
10.1引言 223
10.2金本位制 224
10.3布雷顿森林体系 226
10.4固定汇率体系的瓦解 227
10.5浮动汇率体系 228
10.6固定汇率与浮动汇率 231
10.7实践中的汇率体系 233
10.8国际货币基金组织对危机的管理 234
管理聚焦含义 242
小结 244
批评性的思考题和讨论题 244
研究性任务 245
章末案例 回收石油美元 245
第五部分 在全球市场竞争 248
第11章 国际商务战略 248
开篇案例MTV的全球战略 248
11.1引言 249
11.2战略与企业 250
11.3全球扩张、利润率与利润增长 256
11.4成本压力和对当地需求响应的压力 261
11.5战略选择 264
11.6战略联盟 268
小结 272
批评性的思考题和讨论题 273
研究性任务 273
章末案例 沃尔玛的全球扩张 274
第12章 进入外国市场 276
开篇案例JCB在印度 276
12.1引言 277
12.2基本的进入决策 277
12.3进入模式 282
12.4选择进入模式 287
12.5生地投机与收购 289
小结 292
批评性的思考题和讨论题 293
研究性任务 294
章末案例Tesco走向全球 294
第13章 出口、进口和补偿贸易 296
开篇案例FCX体系 296
13.1引言 297
13.2出口的承诺与陷阱 298
13.3改进出口的业绩 298
13.4出口与进口融资 303
13.5出口援助 306
13.6补偿贸易 307
小结 310
批评性的思考题和讨论题 310
研究性任务 311
章末案例Megahertz的通信网 311
第14章 全球生产、外购与物流 313
开篇案例 利丰集团 313
14.1引言 314
14.2战略、生产与物流 314
14.3在哪里生产 316
14.4国外工厂的战略角色 321
14.5外包生产：自制或外购决定 323
14.6协调全球供应链 328
小结 330
批评性的思考题和讨论题 330
研究性任务 331
章末案例 微软公司外包Xbox生产 331
第15章 全球市场营销和研发 333
开篇案例 李维斯公司走向本土化 333
15.1引言 334
15.2市场全球化与品牌 335
15.3市场细分 336
15.4产品属性 337
15.5分销战略 339
15.6沟通战略 341
15.7定价战略 347
15.8 确定营销方法组合 350
15.9新产品开发 351
小结 355
批评性的思考题和讨论题 356
研究性任务 356
章末案例 柯达公司在俄罗斯 356
第16章 全球人力资源管理 358
16.1引言 358
16.2国际人力资源管理的战略角色 359
16.3人员配备策略 360
16.4培训与管理开发 366
16.5绩效评估 369
16.6 补偿 370
16.7国际劳工关系 373
小结 374
批评性的思考题和讨论题 375
研究性任务 375
章末案例 莫莱克斯公司 376
术语表 378
注释 388