《管理学基础》PDF下载

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  • 作  者:钱钶,刘春斌,梅艺华主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787564034078
  • 页数:280 页
图书介绍:本书是作为管理学专业的本科生专业基础课教材从内容上看,本书系统介绍了管理学基础理论,以管理的四项基本职能——计划、组织、领导和控制——为主要框架,比较全面地介绍了管理学的基本概念以及管理理论发展与演变的脉络,阐释了管理活动的基本规律、管理学一般原理以及各种管理技术和方法。本书内容丰富、阐释深入,不仅可以作为管理学专业的学生和初次接触管理工作的人士系统学习管理知识的教材,而且对不同行业的各级管理者同样有着积极的指导意义。

第一章 管理与管理学 1

第一节 管理 2

第二节 管理者 10

第三节 管理学 15

本章小结 19

练习与思考 20

第二章 管理理论的发展 24

第一节 古典管理理论 25

第二节 行为科学理论 31

第三节 现当代管理理论 38

本章小结 49

练习与思考 49

第三章 计划 53

第一节 计划与计划工作 54

第二节 预测和决策 62

第三节 目标与目标管理 77

本章小结 85

练习与思考 85

第四章 组织 89

第一节 组织与组织工作 90

第二节 组织结构类型和设计 99

第三节 组织文化 110

本章小结 118

练习与思考 119

第五章 人力资源和社会保障管理 122

第一节 人力资源管理 124

第二节 人员招聘与挑选 127

第三节 员工培训与发展 133

第四节 绩效考评与反馈 138

第五节 社会保障管理 142

本章小结 146

练习与思考 147

第六章 领导 151

第一节 领导与领导工作 152

第二节 领导理论 155

第三节 领导的原则、方法和艺术 161

第四节 领导者与领导集体 166

本章小结 175

练习与思考 176

第七章 激励与沟通 178

第一节 激励的概述 179

第二节 有代表性的激励理论与激励方法 182

第三节 沟通概述 196

第四节 沟通障碍及其改善 201

本章小结 209

练习与思考 210

第八章 控制 214

第一节 控制概述 215

第二节 控制的原理和类型 220

第三节 控制的过程与方法 225

本章小结 233

练习与思考 233

第九章 管理创新 235

第一节 创新的概述 236

第二节 管理创新的基本内容 242

第三节 管理创新的过程和组织 247

第四节 管理创新的策略和方法 251

第五节 管理创新的发展趋势 256

本章小结 260

练习与思考 260

第十章 企业道德与社会责任 264

第一节 企业道德概述 265

第二节 企业的社会责任 268

本章小结 276

练习与思考 276

参考书献 280