导言 领导者的价值自觉 1
第一章 领导与领导者工作价值观 1
一 领导者与领导工作 1
（一）领导及其价值 1
（二）领导工作及其价值 7
二 工作价值观与领导者工作价值观 14
（一）价值与价值观 14
（二）生活价值观与工作价值观 19
（三）工作价值观与领导者工作价值观 23
三 领导者工作价值观与领导力 29
（一）价值认识与领导力 29
（二）价值认同与领导力 31
（三）价值实践与领导力 33
第二章 领导者工作价值观的生成基础 36
一 中国传统社会基础上的领导者工作价值观 36
（一）观念原点：性善 36
（二）社会氛围：自然经济·宗法文化·内在超越 39
（三）主要特征：德治 44
二 西方近现代社会基础上的领导者工作价值观 47
（一）观念原点：性恶 47
（二）社会氛围：商品经济·公民文化·外在超越 51
（三）基本精神：法治 58
三 当代中国社会基础上的领导者工作价值观 62
（一）历史境遇：社会转型 62
（二）文化症候：价值冲突 66
（三）基本规定：在传统与现代之间 72
第三章 领导者工作价值观的结构系统 77
一 领导者的价值主体意识 77
（一）利己与利他 77
（二）权力与责任 80
（三）管治与服务 82
二 领导者的工作秩序信念 84
（一）等级与平等 84
（二）集中与民主 87
（三）协作与竞争 90
（四）稳定与变革 92
三 领导者的工作规范意识 94
（一）政治原则 94
（二）道德意识 97
（三）法制意识 99
（四）审美情趣 101
四 领导者的价值实践思维 102
（一）效率意识 103
（二）代价意识 104
（三）创新意识 106
（四）冒险意识 108
五 领导者的价值本位观念 110
（一）权力本位 110
（二）金钱本位 112
（三）关系本位 114
第四章 领导者工作价值观的分类维度 117
一“理性—非理性”分类维度 117
（一）理性工作价值观 117
（二）非理性工作价值观 122
二“个人—社会”分类维度 127
（一）个人导向的工作价值观 127
（二）社会导向的工作价值观 131
三 “工具性—终极性”分类维度 135
（一）工具性工作价值观 136
（二）终极性工作价值观 138
第五章 领导者工作价值观建设的当代审视 142
一 当代中国领导者工作价值观建设的演进 142
（一）政治和学术的理论互动 142
（二）多管齐下的制度约束 145
（三）政德优先的评价体系 148
二 当代中国领导者工作价值观的现实表现 150
（一）价值主体意识的矛盾性特征 150
（二）工作秩序信念的矛盾性特征 152
（三）工作规范意识的矛盾性特征 154
（四）价值实践思维的矛盾性特征 157
（五）价值本位的矛盾性特征 159
三 当代中国领导者工作价值观内在冲突的原因探析 161
（一）社会发展程度的制约 162
（二）对马克思主义的褊狭理解 164
（三）西方文化“软权力”的冲击 166
（四）传统文化中负面思想的影响 168
（五）领导者自身主观观念的偏离 169
（六）制度建设中存在的缺陷 171
第六章 领导者工作价值观的当代构建 175
一 现代社会领导工作的价值准则 175
（一）基于市场经济的价值准则 175
（二）基于民主政治的价值准则 178
（三）基于和谐社会的价值准则 180
（四）基于文化传承的价值准则 184
二 领导者工作价值观的核心理念 186
（一）人本观念 186
（二）民主意识 189
（三）公共精神 192
（四）服务意识 194
（五）能力本位 196
三 领导者工作价值观的构建基础 199
（一）社会基础 199
（二）文化氛围 202
（三）评价体系 205
（四）个体因素 207
四 领导者工作价值观的实现机制 210
（一）内源性实现机制 210
（二）外源性实现机制 216
（三）内生与外推的联动机制 222
附录 领导干部素质能力建设的一项重大课题——北京市领导干部工作价值观状况调查与研究 224
参考文献 241
后记 245