第一章 科技管理导论 2
第一节 科技与管理 2
第二节 科技管理的演进 7
第三节 科技管理的定义及构面 10
第四节 科技管理范畴 13
第五节 科技管理与预测的重要 15
第六节 未来科技管理新课题 17
结论 18
参考文献 18
习题 19
第二章 科技与产业 23
第一节 数位经济时代的探讨 23
第二节 高科技产业发展策略与创新 27
第三节 新世纪产业所面对之挑战 38
结论 39
参考文献 40
习题 41
第三章 科技资源分配 43
第一节 科技资源定义 43
第二节 科技研发的投资 45
第三节 我国科技资源现况 47
第四节 研发总体规划与资源关系 56
第五节 科技发展策略规划与科技资源整合 56
第六节 资源分配规划 58
结论 65
参考文献 66
习题 66
第四章 科技的取得与扩散 70
第一节 科技的取得 70
第二节 科技扩散 78
第三节 台湾制造业技术移转分析——以电子资讯业为例 86
第四节 台湾服务业技术移转分析——以百货业为例 89
结论 93
参考文献 94
习题 95
第五章 创新管理 99
第一节 创新定义 99
第二节 创新的来源及环境 100
第三节 降低阻碍创新市场及技术的不确定性 104
第四节 辨认潜在竞合者 111
第五节 执行所采取的决策与执行的障碍 116
结论 120
参考文献 120
习题 121
第六章 高效率研发管理 123
第一节 产品研发的定义 123
第二节 新产品开发流程模式 126
第三节 产品的研发管理面临的问题 132
第四节 产品资料管理系统 138
第五节 研发绩效 140
第六节 产品同步工程 142
第七节 产品协同设计 144
结论 145
参考文献 146
习题 148
第七章 知识经济与管理 149
第一节 知识涵盖的范畴 149
第二节 知识经济的内涵 152
第三节 知识管理的价值 153
第四节 知识经济与知识管理的交互影响 154
第五节 知识管理的定义 156
第六节 引进知识管理模式，创造企业利基 160
结论 169
参考文献 170
习题 173
第八章 研究支援环境之建立 176
第一节 理想的支援部门 176
第二节 企业内（研究、开发组织以外之部门）的支援体制 183
第三节 公司外的支援体制（支援小组） 183
结论 184
参考文献 184
习题 184
第九章 研究与行销 185
第一节 研究与行销之关系 185
第二节 研发与行销之重要性 188
第三节 高科技行销之挑战 191
第四节 如何在研发与行销获得平衡——以中科院为例 193
第五节 设定创定最大利润的价格策略 196
结论 199
参考文献 200
习题 201
第十章 科技绩效评估 205
第一节 绩效评估与管理 205
第二节 绩效评估的目的与特征 206
第三节 研发绩效评估的基本观念 207
第四节 研发部门绩效评估方法 210
第五节 绩效评估方法之问题 220
第六节 改进绩效的方法 222
第七节 评估研发绩效实例 223
结论 224
参考文献 225
习题 226
第十一章 专案管理 227
第一节 何谓专案管理 227
第二节 专案成本管理 231
第三节 专案时间管理 246
第四节 专案品质管理 260
结论 266
参考文献 267
习题 268
第十二章 智慧财产权 270
第一节 智慧财产权的种类及性质 270
第二节 智慧财产权发展趋势 272
第三节 我国与美日欧专利申请概况分析 277
第四节 案例分析 281
结论 292
参考文献 292
习题 293
英中文索引 295