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第一章 科技管理导论 2

第一节 科技与管理 2

第二节 科技管理的演进 7

第三节 科技管理的定义及构面 10

第四节 科技管理范畴 13

第五节 科技管理与预测的重要 15

第六节 未来科技管理新课题 17

结论 18

参考文献 18

习题 19

第二章 科技与产业 23

第一节 数位经济时代的探讨 23

第二节 高科技产业发展策略与创新 27

第三节 新世纪产业所面对之挑战 38

结论 39

参考文献 40

习题 41

第三章 科技资源分配 43

第一节 科技资源定义 43

第二节 科技研发的投资 45

第三节 我国科技资源现况 47

第四节 研发总体规划与资源关系 56

第五节 科技发展策略规划与科技资源整合 56

第六节 资源分配规划 58

结论 65

参考文献 66

习题 66

第四章 科技的取得与扩散 70

第一节 科技的取得 70

第二节 科技扩散 78

第三节 台湾制造业技术移转分析——以电子资讯业为例 86

第四节 台湾服务业技术移转分析——以百货业为例 89

结论 93

参考文献 94

习题 95

第五章 创新管理 99

第一节 创新定义 99

第二节 创新的来源及环境 100

第三节 降低阻碍创新市场及技术的不确定性 104

第四节 辨认潜在竞合者 111

第五节 执行所采取的决策与执行的障碍 116

结论 120

参考文献 120

习题 121

第六章 高效率研发管理 123

第一节 产品研发的定义 123

第二节 新产品开发流程模式 126

第三节 产品的研发管理面临的问题 132

第四节 产品资料管理系统 138

第五节 研发绩效 140

第六节 产品同步工程 142

第七节 产品协同设计 144

结论 145

参考文献 146

习题 148

第七章 知识经济与管理 149

第一节 知识涵盖的范畴 149

第二节 知识经济的内涵 152

第三节 知识管理的价值 153

第四节 知识经济与知识管理的交互影响 154

第五节 知识管理的定义 156

第六节 引进知识管理模式，创造企业利基 160

结论 169

参考文献 170

习题 173

第八章 研究支援环境之建立 176

第一节 理想的支援部门 176

第二节 企业内（研究、开发组织以外之部门）的支援体制 183

第三节 公司外的支援体制（支援小组） 183

结论 184

参考文献 184

习题 184

第九章 研究与行销 185

第一节 研究与行销之关系 185

第二节 研发与行销之重要性 188

第三节 高科技行销之挑战 191

第四节 如何在研发与行销获得平衡——以中科院为例 193

第五节 设定创定最大利润的价格策略 196

结论 199

参考文献 200

习题 201

第十章 科技绩效评估 205

第一节 绩效评估与管理 205

第二节 绩效评估的目的与特征 206

第三节 研发绩效评估的基本观念 207

第四节 研发部门绩效评估方法 210

第五节 绩效评估方法之问题 220

第六节 改进绩效的方法 222

第七节 评估研发绩效实例 223

结论 224

参考文献 225

习题 226

第十一章 专案管理 227

第一节 何谓专案管理 227

第二节 专案成本管理 231

第三节 专案时间管理 246

第四节 专案品质管理 260

结论 266

参考文献 267

习题 268

第十二章 智慧财产权 270

第一节 智慧财产权的种类及性质 270

第二节 智慧财产权发展趋势 272

第三节 我国与美日欧专利申请概况分析 277

第四节 案例分析 281

结论 292

参考文献 292

习题 293

英中文索引 295