逃过劫难的蚂蚁——有付出就会有回报 387
大象的战争和蚂蚁的草——企业里人人平等 389
逃跑的狼——领导应与员工共进退 391
骗子的诺言——企业的诚信问题 393
年轻人和羊——员工的忠诚来自企业的关爱 395
兔背上的猫头鹰——重视老员工的意见 397
身体的争吵——互相配合的问题 399
蛇头与蛇尾——统一指挥 401
丢鸡的农夫——领导的责任 404
狮子的指挥——不要“越俎代疱” 406
熊是个没有头脑的忠实朋友——把权力授给正确的人 408
得意洋洋炫耀的猪——选择好接班人 410
忠诚于猎人的狼——用人不疑 412
牧羊人和羊群——上行下效的教训 414
猿猴和两个人——偏听则暗，兼听则明 417
遭无赖侮辱的信徒——理智是领导者的基本素质 419
狮子与蚊子——企业决策要戒骄 421
钻进仓库的黄鼠狼——要有危机意识 423
燕子的警告——能听逆耳之言 425
明智的农夫——决策从实际出发 428
狗、公鸡和狐狸——临危不乱需聪明 430
野马的长征——主动接受不确定性 432
觅食的狗——战略决策不能多头进行 434
贪心的乌鸦——不要被既得利益蒙蔽了理智 436
猴子骑马——正确地吸取教训 439
没有特权的狮王——企业文化造就真正需要的人才 441
惭愧的狼——创新要有实力 442
披虎皮的驴——创新不是欺骗 445
蜗牛的愿望——创新不是嘴头上说的 447
猴王上任——打破传统的壁垒 449
龟兔赛跑——要创新就要冒风险 451
披上狼皮的狐狸——模仿不能改变自己的本质 453
白猫和黑猫——建立创新的机制 455
虎口的狐狸——创新不能避开危机 457
小狮子“生病”——创新带来活力 459
七只老虎分肉——合理分配才能留住人才 461
鹰与孔雀——传统与创新的冲突 463
两只母山羊——企业内部利益冲突的解决 465
两只鹦鹉——礼貌的沟通带来利益 467
狐狸对狮子的看法——沟通才能消除偏见 469
厨房里的战争——部门之间的沟通交流 471
听信鹦鹉的国王——信息偏好带来的弊病 473
风神的皮囊——传递信息和隐藏信息 475
山的分娩——小道消息的无限放大 477
不幸的翠鸟——来自企业底层的信息很重要 479
公鸡和珍珠——认识系统工具的价值 481
井底之蛙——环境决定企业的视野 483
蜻蜓和蚂蚁——要实用的信息 485
聪明鼠——透过表面信息看本质 486
黔驴技穷——自己的弱势要对外保密 489
老鹰和乌龟——信息管理工具的多元化 491
千金买马骨——巧妙地发布信息 493
马价十倍——不动声色的宣传 495
营销寓言 498
认猫为友——从营销战略上认清朋友和敌人 498
青鬃马——生于忧患，死于安乐 500
单眼鹿——勿掉以轻心，要防范风险 502
夜走遇虎——再强大的对手也有弱点 504
狐狸的甜言蜜语——赞美背后很可能是阴谋，小心营销陷阱 506
注意秃鹰——良性竞争、和平共处更可取 508
两虎相斗——选择参与竞争的合适时机 511
生肖大赛——致力于建立企业的竞争优势 513
借助牛力——学会以己之长，攻彼之短 515
涸泽之蛇——商场不完全等同于战场 517
山羊的代价——失去诚信，受损害的是自己 519
三虱相讼——竞争对手也有合作的时候 521
猪妈妈吃闭门羹——从自己身上找原因 523
仙人掌中的水分——随消费者而动，设法去满足 526
爬山虎——消费者才是影响营销决策的关键因素 528
武断的肉店老板——去了解消费者 530
鲁人养鸟——把产品的“最佳特点”告诉消费者 532
投牛所好——不要把消费者的需求同一化 534
金钩桂挂——给予消费者实际利益 537
牧羊人和野山羊——老顾客更有价值 539
撒谎的牧童——消费者只上一次当 542
猎人和狼——想办法让普通顾客变成忠诚顾客 544
养羊和养鸡的不同——随消费者的需求变化“与时俱进” 546
万幸的鸭子姐妹——改变没有什么不好 548
拜见皇帝——与消费者对话要做好准确的市场定位 550
猎人和狗——没有永远的利益，只有永远的关系 552
羊皮不是久留之地——为市场调研辩护 554
书生赴宴——没掌握详细资料就不要轻易下结论 557
盲人摸象——营销要有全局观 559
豺狼舔血——营销近视症 561
任公子钓大鱼——坚持就是胜利 563
蚂蚁攻城——人有远虑，未必无近忧 565
猎人被吃——营销要学会“十八般武艺” 567
猎人造网——学习国外 569
聪明的甘道夫——考虑一下退出壁垒 571
南海人赠蛇——营销要注重本土化 573
吃鸡的猫——维护大利益，容忍小弊端 576
猴子的教训——小心模仿让企业走向衰亡 578