第1章 人力资源管理国际化问题 1
本章学习要点 1
1.1什么是管理国际化 1
1.2对管理基本概念的探讨 2
1.3管理进化过程及在亚洲移植五阶段 3
1.4人力资源管理国际化的具体问题及风险 5
复习思考题 6
案例研究 7
知识链接 9
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第2章 战略性国际人力资源管理问题 13
本章学习要点 13
2.1战略性国际人力资源管理的基本概念与分析框架 13
2.2战略性国际人力资源管理的发展 14
2.3战略性国际人力资源管理的若干要点 18
复习思考题 20
案例研究 20
知识链接 25
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第3章 国际人力资源管理的跨文化问题 27
本章学习要点 27
3.1文化多样性与企业统一性 27
3.2尊重文化与经营效率 28
3.3信息化与扁平化 29
3.4信任、信用与沟通 30
3.5国际人力资源管理跨文化问题中的一些具体课题 31
复习思考题 32
案例研究 32
知识链接 40
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第4章 跨文化沟通：跨国经营的必修课 49
本章学习要点 49
4.1企业跨国经营的发展及其文化沟通课题：以日本为例 49
4.2跨文化沟通培训成为跨国经营的必修课 51
复习思考题 58
案例研究 59
知识链接 65
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第5章 中日韩人力资源管理特点比较 73
本章学习要点 73
5.1中日韩人力资源管理比较 73
5.2雇用模式比较 74
5.3人力资源开发与培训比较 77
5.4企业文化比较 80
5.5总结和评论 82
复习思考题 83
案例研究 84
知识链接 87
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第6章 国际人力资源的招聘与甄选 96
本章学习要点 96
6.1国际人力资源招聘与甄选的特点 96
6.2国际人力资源招聘与甄选的内容 99
6.3国际人力资源招聘与甄选的实施 101
复习思考题 106
案例研究 106
知识链接 110
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第7章 国际化企业如何管理驻外人员 115
本章学习要点 115
7.1企业跨国经营与驻外人员管理 115
7.2驻外人员管理的若干基本模式 115
7.3驻外人员管理的主要政策选择 116
复习思考题 119
案例研究 119
知识链接 124
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第8章 中日企业绩效管理比较 129
本章学习要点 129
8.1中日企业对绩效管理理论的认识 129
8.2中日企业对如何开展绩效管理的看法 130
8.3中日企业绩效管理开展的基本情况 131
8.4中日企业绩效考核结果的反馈及运用情况 132
复习思考题 133
案例研究 133
知识链接 142
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第9章 跨国经营的薪酬管理策略 145
本章学习要点 145
9.1跨国经营中薪酬管理的特点 145
9.2跨国经营中薪酬管理的策略 146
9.3跨国企业的员工福利管理 147
9.4跨国企业经营管理者的职务消费 150
复习思考题 151
案例研究 151
知识链接 159
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第10章 5S管理与企业文化建设 165
本章学习要点 165
10.1 5S管理的起源与发展 165
10.2 5S管理的意义和作用 166
10.3 5S管理与企业的全面质量管理 167
10.4 5S是企业管理的重要基础 168
10.5 5S管理的具体内容及操作方法 170
10.6推行5S管理的原则与具体步骤 174
复习思考题 177
案例研究 177
知识链接 179
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第11章 国际人力资源管理中的法律问题 184
本章学习要点 184
11.1国际人力资源管理中法律问题的重要性 184
11.2跨国企业并购中的人力资源合规尽职调查 185
11.3国际人力资源管理职能环节中的法律要点 187
复习思考题 191
案例研究 191
知识链接 195
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第12章 国际人力资源管理外包 198
本章学习要点 198
12.1人力资源外包的兴起与发展 198
12.2人力资源外包的主要原因 199
12.3人力资源外包的含义和主要内容 201
12.4人力资源外包的基本流程 202
12.5人力资源外包中需要注意的若干问题 204
复习思考题 206
案例研究 206
知识链接 210
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第13章 国际人力资源管理的信息化发展 214
本章学习要点 214
13.1关于e-HR的若干基本理论 214
13.2国内外企业实施e-HR的现状分析 216
13.3跨国企业实施e-HR的基本情况 219
复习思考题 222
案例研究 223
知识链接 226
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第14章 企业跨国并购中的人力资源尽职调查 230
本章学习要点 230
14.1什么是人力资源尽职调查 230
14.2尽职调查的原则 232
14.3人力资源尽职调查的程序 233
14.4 360度尽职调查方法 234
复习思考题 237
案例研究 237
知识链接 243
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主要参考文 249
后记 256