第一章 医院经营管理概论 1
第一节 医院经营管理概念与特点 1
第二节 医院经营管理的指导思想、目标及结构 4
第三节 医院经营管理体制 6
第四节 医院经营机制 8
第五节 医院经营决策 10
第六节 医院经营模式概念、类型及其特征 11
第二章 医院经营管理的卫生政策 19
第一节 医疗机构分类管理 19
第二节 国家基本药物制度 32
第三节 城镇基本医疗保险制度 41
第四节 新型农村合作医疗制度 48
第五节 临床路径管理 56
第三章 医院经营环境分析 63
第一节 医院经营环境评价 63
第二节 医药卫生体制改革 65
第三节 医疗保障制度改革 67
第四节 医院偿付机制 70
第五节 医疗市场规则与竞争 74
第四章 医院财务与成本核算 78
第一节 医院财务 78
第二节 成本核算的目的 79
第三节 医院成本核算 80
第四节 医院经营效益分析 88
第五章 医院绩效管理 93
第一节 医院绩效管理概述 93
第二节 医院绩效管理的内容 101
第三节 医院绩效管理的实施 109
第四节 医院绩效管理的评价 115
第六章 医疗服务综合管理 124
第一节 医院服务综合管理概述 124
第二节 医疗服务项目价格的制订 126
第三节 大型医疗设备服务项目的管理 131
第四节 医院流程管理 132
第五节 医院品牌管理 134
第七章 医院重组与区域卫生资源整合 142
第一节 概述 142
第二节 国外卫生领域的资源整合 143
第三节 我国医院集团的建立和发展 146
第四节 我国区域医疗卫生资源整合的探索 159
第八章 医院综合评价 165
第一节 医院综合评价概述 165
第二节 医院综合评价的内容 167
第三节 医院综合评价的方法 181
第四节 医院综合评价的实施 183
第九章 国外医院经营概况 186
第一节 现代医院经营与改革趋势 186
第二节 香港公立医院管理体制的演变 188
第三节 台湾医院成本控制方法 191
第四节 日本国立医疗机构向法人化转制 194
第五节 新加坡国有医疗机构重组 200
第六节 英国政府促进公立医院自治和竞争 202
第七节 德国公立医院集团化改革 205
参考文献 208