第一章 体育管理基本理论 1
第一节 领导原理 1
第二节 效益原理 7
第三节 人本原理 9
第二章 体育管理的基本方法 12
第一节 行政的方法 12
第二节 激励的方法 14
第三节 沟通的方法 15
第四节 法律的方法 22
第五节 控制的方法 23
第三章 体育管理的目标 26
第一节 体育管理目标的确立 26
第二节 体育管理目标的制订 31
第三节 体育管理目标的实施 35
第四节 体育管理目标的评价标准 38
第四章 体育管理的决策 49
第一节 决策概述 49
第二节 决策过程 54
第三节 决策的影响因素 59
第四节 决策的技术和方法 61
第五章 体育管理的计划 69
第一节 战略计划 69
第二节 战术计划 73
第三节 计划制定的程序 74
第六章 体育管理的组织实施 86
第一节 组织的设计 86
第二节 机构部门划分的方法 91
第三节 组织结构的类型 94
第四节 组织机构职权责利的确定 99
第七章 健身俱乐部职业经理的职责 108
第一节 职业经理的产生和界定 108
第二节 健身俱乐部经理人主要职责 110
参考文献 117
后记 118