第一篇 管理制度——没有规矩不成方圆 3
经典故事与体悟 3
僧多粥少：制度产生约束力 3
潘恩定理：制度催生说服力 4
智猪博弈：制度激发原动力 5
犯人船理论：制度决定执行力 7
一线实践 8
理论提升 幼儿园规章制度的重要性 11
经典故事与体悟 13
和尚撞钟：制度制定应先行 13
完美降落伞：目标一致是标准 13
金鱼缸效应：制度贵在透明化 14
一线实践 15
理论提升 制定幼儿园规章制度的基本原则 16
经典故事与体悟 18
差不多：制度执行差多少 18
执法马谡：制度执行先正己 19
修补破窗：制度执行关键点 20
热炉原则：制度面前无特权 22
一线实践 23
理论提升 幼儿园制度管理：三分制度，七分执行 25
经典故事与体悟 27
昭君出塞：制度缺口惹的祸 27
懒驴把戏：实施制度促完善 28
栏中袋鼠：制度执行要监督 29
一线实践 30
理论提升 幼儿园制度管理的监督机制 31
经典故事与体悟 32
规则宽容：制度管理人本化 32
一线实践 33
理论提升 幼儿园制度管理人本化 34
第二篇 领导魅力——运筹帷幄决胜千里 39
经典故事与体悟 39
目标管理：领导描绘园之梦 39
老外买柿：领导眼光放长远 40
宰相教子：身体力行做榜样 41
锯掉椅背：领导务实见成效 42
张良拾鞋：成大事者德为先 43
楚王断带：宽以待人显智慧 45
缺陷墙壁：领导者并非完人 46
一线实践 47
理论提升 幼儿园园长基本素养 48
经典故事与体悟 51
慧眼识金：辨别人才有技巧 51
古木与雁：选对人才是前提 52
内部跳槽：人才渠道贵畅通 52
美丽缺陷：用人所长是艺术 54
良种退化：人尽其才是关键 55
一线实践 56
理论提升 领导魅力之合理用人 58
经典故事与体悟 64
狮子拔牙：领导有权方有为 64
猴王争位：权力是把双刃剑 65
子贱弹琴：学会授权不忙碌 66
缺口句号：有效授权见真章 67
阳虎拜相：授权监督不偏轨 68
一线实践 69
理论提升 领导魅力之有效授权 70
第三篇 管理艺术——恰到好处方显意境 75
经典故事与体悟 75
是否称职：全局观念应先行 75
两个儿子：坚持实践是前提 76
富翁之死：灵活运用是关键 77
一线实践 78
理论提升 幼儿园管理艺术的特点 79
经典故事与体悟 80
两熊赛蜜：引入评价促效率 80
论功行赏：评价方法制全局 81
雕刻老鼠：评价标准决胜负 82
一线实践 83
理论提升 明确标准 方式多样——幼儿园评价管理 85
经典故事与体悟 87
寻找自己：自我认知是基础 87
过桥实验：积极心态是保障 88
巧救赵王：方法制胜促双赢 89
一线实践 90
理论提升 注重引导 掌握方法——幼儿园心理健康管理 92
经典故事与体悟 94
仓库管理：节约成本是关键 94
谁会煮蛋：财务管理科学化 95
扁鹊医术：财务管理系统化 96
一线实践 97
理论提升 科学规划 合理分配——幼儿园财务管理 99
经典故事与体悟 102
鸽子来贺：积极宣传需艺术 102
小事一桩：关系协调需用心 103
雪印损失：危机公关需及时 104
一线实践 105
理论提升 积极宣传 争取支持——幼儿园公共关系管理 107
第四篇 激励沟通——管理之道贵在借力 111
经典故事与体悟 111
罗森塔尔效应：期望产生正能量 111
南风效应：刚柔并济是激励 112
如何分橘：探寻激励内驱力 113
屋檐挂草：目标激励显魅力 114
单腿鸭子：赞美乃无形激励 115
马需鞭策：惩罚激励需有度 116
年终发奖：保健因素化激励 117
鲶鱼效应：竞争激励产动力 119
一线实践 120
理论提升 调动积极性 增强凝聚力——幼儿园激励策略 124
经典故事与体悟 127
天使借宿：人际沟通促理解 127
股东大会：组织发展靠沟通 127
通天之塔：沟通遇阻弱效率 129
剪短裤子：团队沟通形合力 130
霍桑实验：有效沟通是艺术 131
秀才买柴：沟通方式贵得当 132
童言无忌：学会倾听助沟通 133
位差效应：同位心理是关键 135
一线实践 136
理论提升 提高有效性 提升执行力——幼儿园沟通策略 139
第五篇 决策执行——两驾马车并驾齐驱 145
经典故事与体悟 145
孙冕罢盐：决策引执行方向 145
猫和老鼠：决策定执行方法 146
施救高手：决策导执行效度 147
一线实践 148
理论提升 科学决策是有效执行的基础 149
经典故事与体悟 151
赏罚分明：民主先行是保障 151
亮剑有道：调查研究是前提 152
新老可乐：遵循程序是关键 153
一线实践 154
理论提升 幼儿园决策的民主化与程序化 155
经典故事与体悟 158
墨菲定律：危机决策不可避 158
谁动了奶酪：危机中以变应变 158
塞北江南：善把危机化良机 159
如何决策：慎防危机现反复 160
一线实践 161
理论提升 幼儿园危机决策的高效率应对 163
经典故事与体悟 166
黑白石头：不断提升洞察力 166
谁先洗澡：善用怀疑与批判 167
拉曼效应：打破常规是关键 168
脑袋打开：标新立异是思路 169
一线实践 170
理论提升 幼儿园决策创新 171
经典故事与体悟 173
不着边际：为执行决策而决策 173
罗文送信：执行当防找借口 174
谁先到达：决策执行靠目标 175
巨鹿决战：高效执行靠团队 176
及时收手：决策修正是保障 177
一线实践 178
理论提升 幼儿园决策有效执行的策略 179
第六篇 团队建设——撇捺合力谱写人字 185
经典故事与体悟 185
珍珠名贵：串在一起价更高 185
拉绳实验：人多未必力量大 185
螃蟹蚂蚁：团队精神见真章 186
一线实践 187
理论提升 幼儿园团队的特点 188
经典故事与体悟 191
天地差别：群策群力是天堂 191
“人”形雁阵：团队合作促和谐 192
一线实践 194
理论提升 幼儿园团队建设的重要性 197
经典故事与体悟 199
楚汉争霸：团队领袖决胜负 199
一线实践 200
理论提升 幼儿园领导团队建设 200
经典故事与体悟 203
唐僧师徒：团队成员应互补 203
佛祖妙搭：团队搭配显艺术 204
新钟奇迹：团队精神贵传承 205
一线实践 207
理论提升 幼儿园教职工队伍建设 208
经典故事与体悟 213
五指争大：五指并拢方成拳 213
群狼精神：团队第一是王道 214
“共命”鸟：相互合作共发展 215
狮熊捕猎：团队支撑靠信任 216
一线实践 217
理论提升 幼儿园团队合作策略 219
第七篇 组织文化——独特符号彰显个性 223
经典故事与体悟 223
松下精神：经营精髓在文化 223
领结纠错：组织文化需引领 225
两只红鞋：销售文化得人心 226
一线实践 227
理论提升 幼儿园组织文化的含义和作用 228
经典故事与体悟 231
海尔管理：理念识别突特色 231
“M”和大叔：生动形象传文化 232
一线实践 233
理论提升 幼儿园组织文化的内容 235
经典故事与体悟 238
百家讲坛：文化定位应为先 238
马氏雨伞：立品牌彰显文化 239
百事可乐：组织文化巧传播 241
一线实践 242
理论提升 幼儿园组织文化建设策略 244
第八篇 管理创新——创造超越锦上添花 251
经典故事与体悟 251
和尚挖井：另辟蹊径谋生存 251
木桩与象：打破传统提活力 252
非洲卖鞋：理念创新是前提 253
大小产品：方法创新是途径 254
一线实践 255
理论提升 幼儿园管理创新的内涵 256
经典故事与体悟 258
执着章鱼：不求变化则求亡 258
路径依赖：调整惯性保活力 259
福特制：组织常青靠创新 260
淘金卖水：效益来自创新力 261
一线实践 262
理论提升 幼儿园管理创新的意义 263
经典故事与体悟 265
奥斯本法则：创新从小处着手 265
渔翁之利：善搭便车得发展 266
比萨斜塔：勇于质疑获新意 267
洞中取球：海纳百川求创新 268
穿上皮鞋：换个角度想问题 270
巴菲特定律：创新本不可复制 271
一线实践 272
理论提升 幼儿园管理创新的策略 273
参考文献 277