第1章 “互联网＋”基础入门 1
1.1 “互联网＋”概述 2
1.1.1 “互联网＋” 2
1.1.2 “互联网＋”的“＋” 2
1.1.3 “互联网＋”为什么要“＋” 3
1.2 “互联网＋”的融合、跨界和转型 4
1.2.1 “互联网＋”的融合意识 4
1.2.2 互联网融合发挥创新力量 4
1.2.3 跨界之路正全面来袭 5
1.2.4 跨界的深层次含义 5
1.2.5 互联网热潮下的结构重塑 5
1.2.6 互联网对人性的尊重 6
1.2.7 开放才能跨界融合创新 6
1.2.8 创新生态为众创提供可能 6
1.2.9 转型之信息与网络技术 7
1.2.10 “互联网＋”的智能化之势 7
第2章 “互联网＋”餐饮（吃） 9
2.1 影响：“互联网＋”对餐饮的冲击 10
2.1.1 “互联网＋”：传统餐饮的变革 10
2.1.2 “互联网＋”：餐饮行业的机遇 10
2.1.3 传统派和互联网创新派的差异 11
2.1.4 餐饮业的互联网思维 11
2.1.5 “互联网＋”：餐饮之团购 13
2.1.6 传统餐饮从业者思想发生转变 14
2.1.7 互联网餐饮的产品与服务 14
2.1.8 互联网餐饮与餐饮互联网 15
2.2 “互联网＋”餐饮的应用实战 17
2.2.1 美团外卖：团购和外卖可利益协同 18
2.2.2 饿了么：获6.3 亿美元融资 19
2.2.3 百度外卖：与叮当快药加速垂直领域合作 19
2.2.4 拼豆夜宵：主打深夜美食外卖平台 20
2.2.5 我有外卖：上线即获亿元融资 21
第3章 “互联网＋”服装（穿） 23
3.1 影响：“互联网＋”对服装的冲击 24
3.1.1 服装行业发展现状认知 24
3.1.2 解决库存问题是首要任务 24
3.1.3 “互联网＋”：建立思维模架 25
3.1.4 “互联网＋”下的服装APP模式 26
3.1.5 “互联网＋”中的服装O2O模式 26
3.1.6 “互联网＋”服装的产品与服务 27
3.1.7 “互联网＋”服装时尚之路怎么走 28
3.1.8 “互联网＋”：服装业如何增强其竞争力 28
3.1.9 大数据对“互联网＋”服装的影响 28
3.2 “互联网＋”服装的应用实战 29
3.2.1 韩都衣舍：靠互联网做大品牌 29
3.2.2 美邦：全面启动“互联网＋”模式 31
3.2.3 森马：开发线上特供单品 32
3.2.4 雅戈尔：为转型开设体验馆 33
第4章 “互联网＋”房产（住） 35
4.1 影响：“互联网＋”对房产的冲击 36
4.1.1 传统房产行业的新变革 36
4.1.2 怎么理解“互联网＋”的“＋” 37
4.1.3 “互联网＋”房产对中介的影响 38
4.1.4 “互联网＋”房产的O2O模式 38
4.1.5 “互联网＋”：线上线下的现状 39
4.1.6 “互联网＋”：线上线下的优势 40
4.2 “互联网＋”房产的应用实战 41
4.2.1 万达：联合腾讯探索跨界新模式 41
4.2.2 保利房产：互联网助力多链条发展 43
4.2.3 恒大房产：开启“互联网＋”模式 44
4.2.4 绿地：综合产品线与创新 45
4.2.5 中海地产：互联网营销模式引爆全民购房 46
4.2.6 华侨城：“互联网＋”房产和智慧化 47
第5章 “互联网＋”汽车（行） 49
5.1 影响：“互联网＋”对汽车的冲击 50
5.1.1 “互联网＋”汽车 50
5.1.2 “互联网＋”：传统汽车＋车联网 51
5.1.3 “互联网＋”：互联网公司＋互联网思维 51
5.1.4 未来设想：“互联网＋”汽车智能化 52
5.1.5 “互联网＋”：智能交通系统 52
5.1.6 “互联网＋”：汽车后市场服务 53
5.1.7 “互联网＋”出租：撬动改革杠杆 54
5.1.8 “互联网＋”之P2P租车 54
5.2 “互联网＋”汽车的应用实战 55
5.2.1 上海汽车：牵手阿里巴巴启动互联网战略 56
5.2.2 东风汽车：创新与融合齐头并进 57
5.2.3 北汽集团：不落下风领先业界 57
5.2.4 长安汽车：汽车智能化势不可当 59
第6章 “互联网＋”教育 61
6.1 影响：“互联网＋”对教育的冲击 62
6.1.1 “互联网＋”教育三大板块 62
6.1.2 “互联网＋”：成人在线教育 63
6.1.3 移动“互联网＋”教育的模式 63
6.1.4 “互联网＋”教育市场未来趋势 64
6.1.5 互联网在线教育盈利模式 67
6.1.6 互联网教育免费还是收费 67
6.1.7 “互联网＋”教育五大商业模式 68
6.1.8 “互联网＋”：在线教育O2O 69
6.2 “互联网＋”教育的应用实战 70
6.2.1.学大教育：“互联网＋”个性化教育将成为趋势 70
6.2.2 新东方：O2O＋纯线上模式开启 71
6.2.3 安博教育：携手蚂蚁白领新锐崛起 72
6.2.4 巨人教育：创立“空中万人云课堂” 72
6.2.5 家长帮：发展互联网移动端业务 73
第7章 “互联网＋”医疗 74
7.1 影响：“互联网＋”对医疗的冲击 75
7.1.1 传统医疗与“互联网＋”医疗的区别 75
7.1.2 “互联网＋”使传统医疗产生的变化 76
7.1.3 “互联网＋”医疗面临的“瓶颈” 76
7.1.4 “互联网＋”医疗是必然趋势 77
7.1.5 “互联网＋”：智慧医疗APP 79
7.1.6 “互联网＋”：医疗O2O 80
7.1.7 “互联网＋”：大数据与可穿戴设备 81
7.2 “互联网＋”医疗的应用实战 81
7.2.1 百度：发起“医疗互联网生态联盟” 82
7.2.2 掌医通：开启便捷的移动互联医疗模式 83
7.2.3 经纬中国：向互联网医疗抛出橄榄枝 84
7.2.4 康美药业：开启智慧“互联网＋中医药”模式 85
7.2.5 丁香园：扶持医疗行业初创项目和团队 86
第8章 “互联网＋”金融 87
8.1 影响：“互联网＋”对金融的冲击 88
8.1.1 “互联网＋”金融概念出现历程 88
8.1.2 “互联网＋”金融平台的打造 88
8.1.3 “互联网＋”金融发展趋势 89
8.1.4 “互联网＋”为何可以改变金融 90
8.2 探秘：“互联网＋”在各个领域的应用 91
8.2.1 银行展开理财产品和存款利率之战 91
8.2.2 互联网金融与O2O租房领域结合 92
8.2.3 “互联网＋”金融之众筹 94
8.2.4 “互联网＋”金融之小额贷款 96
8.2.5 “互联网＋”金融之大数据 96
8.2.6 “互联网＋”金融之P2P借贷 98
8.3. “互联网＋”金融的应用实战 98
8.3.1 钱袋宝：互联网思维下的支付平台 99
8.3.2 华夏银行：首创“平台金融”模式 100
8.3.3 人人贷：P2P投资理财服务平台 101
第9章 “互联网＋”微店微商 103
9.1 影响：“互联网＋”对微店微商的冲击 104
9.1.1 “互联网＋”下的微店平台对比 104
9.1.2 微商开始颠覆传统商业模式 105
9.1.3 “互联网＋”下的微商价值巨大 106
9.1.4 “互联网＋”微店下的C2C和B2C模式 107
9.2 “互联网＋”时代微店微商怎么进货 108
9.2.1 批发市场 108
9.2.2 网络代销 109
9.2.3 二手闲置商品 109
9.2.4 厂家货源 109
9.3 “互联网＋”时代的微店如何推广 110
9.3.1 商品夺流量 110
9.3.2 微信基本功能推广 110
9.3.3 微店基本功能推广 111
9.4 “互联网＋”时代微店微商如何营销 112
9.4.1 微博营销 113
9.4.2 微信营销 113
9.4.3 APP营销 113
9.4.4 O2O营销 114
9.5 “互联网＋”微店微商的应用实战 115
9.5.1 携程旅行：打造个性化旅游微店 115
9.5.2 黄太吉：开通“喵喵微店”讲课 116
第10章 “互联网＋”智能家居 117
10.1 影响：“互联网＋”对智能家居的冲击 118
10.1.1 “互联网＋”智能家居市场成趋势 118
10.1.2 国内外智能家居状况对比 119
10.1.3 “互联网＋”之物联网智能家居 120
10.1.4 “互联网＋”智能家居之O2O模式 121
10.1.5 智能家居颠覆传统家居、家电业 122
10.1.6 “互联网＋”智能家居存在的障碍 122
10.1.7 “互联网＋”智能家居普及应用对策 123
10.1.8 “互联网＋”智能家居系统功能 124
10.2 “互联网＋”智能家居的应用实战 125
10.2.1 阿里巴巴：在智能家居方面开始探索 125
10.2.2 小米：下一个战略是智能家居 126
10.2.3 物联天下：打造好来屋智能家居 127
第11章 “互联网＋”家政生活 129
11.1 影响：“互联网＋”对智能家居的冲击 130
11.1.1 “互联网＋”家政对传统家政业的影响 130
11.1.2 “互联网＋”家政不能忽视家政阿姨的感受 131
11.1.3 “互联网＋”家政如何解决阿姨的后虑 131
11.1.4 “互联网＋”家政生活APP的优势 133
11.1.5 “互联网＋”家政生活APP的劣势 133
11.1.6 家政O2O：互联网下一个风口 135
11.1.7 “互联网＋”家政O2O发展特征 135
11.1.8 “互联网＋”家政的发展瓶颈 136
11.2 “互联网＋”家政生活的应用实战 137
11.2.1 95081：全国第一家家政服务平台 137
11.2.2 好阿姨：雇主和家政阿姨的零障碍互联网家政平台 137
11.2.3 滴滴家政：服务质量是核心和生命线 138
11.2.4 懒人家政：起步时没有线下资源 139
11.2.5 好厨师：“互联网＋”家政业与餐饮业的结合 139
11.2.6 阿姨帮：移动互联网的家政中介 140
第12章 “互联网＋”泛娱乐 143
12.1 影响：“互联网＋”对泛娱乐的冲击 144
12.1.1 互联网对传统音乐载体的颠覆 144
12.1.2 传统音乐产业链的规则被颠覆 144
12.1.3 音乐版权意识正在逐渐增强 145
12.1.4 互联网音乐付费时代终将来临 145
12.1.5 互联网推动游戏行业发展 146
12.1.6 互联网技术促进游戏创新 146
12.1.7 互联网对电影行业的改革 148
12.1.8 互联网在电影行业的新玩法 148
12.1.9 动漫产业的第三次发展浪潮 149
12.1.10 互联网戏剧评论拓展新空间 151
12.1.11 互联网打造新式阅读盛宴 152
12.2 “互联网＋”泛娱乐的应用实战 153
12.2.1 腾讯：娱乐产业风向标 153
12.2.2 百度：成立百度影业 154
12.2.3 阿里巴巴：融资进入泛娱乐领域 155
12.2.4 奇虎360：举办星耀360游戏颁奖活动 156
12.2.5 小米科技＋华策影视：战略合作达成 156
12.2.6 优酷土豆集团：互联网产业链融合 157
第13章 “互联网＋”旅游 159
13.1 影响：“互联网＋”对旅游的冲击 160
13.1.1 “互联网＋”旅游的创新之路 160
13.1.2 传统旅游业暴露的短板 160
13.1.3 “互联网＋”旅游的资源整合 161
13.1.4 移动互联网＋旅游是必然趋势 162
13.1.5 移动互联网＋旅游服务的痛点 162
13.1.6 移动互联网对传统旅游业的影响 163
13.1.7 “互联网＋”时代：虚拟旅游不是梦 165
13.1.8 “互联网＋”旅游的B2B平台 165
13.1.9 传统旅游业转型的驱动力 166
13.2 “互联网＋”旅游的应用实战 167
13.2.1 途牛：致力于旅游产品预订服务 167
13.2.2 同程旅游：和万达进行全面战略合作 168
13.2.3 携程旅行：国际化进程加速 170
13.2.4 去哪儿：与蜗牛签署战略合作协议 170
第14章 “互联网＋”母婴 173
14.1 影响：“互联网＋”对母婴业的冲击 174
14.1.1 母婴用品分类 174
14.1.2 综合性母婴网站停滞不前的原因 175
14.1.3 “互联网＋”母婴蕴含巨大潜力 176
14.1.4 如何理解“互联网＋”母婴 176
14.1.5 母婴行业将向移动互联网方向发展 177
14.1.6 母婴APP：从媒体到电商 178
14.1.7 移动互联网：母婴护理行业 179
14.2 “互联网＋”母婴的应用实战 179
14.2.1 辣妈帮：直接从工具跨入社区 180
14.2.2 宝宝树：推出互联网家庭早教 180
14.2.3 爸爸的选择：登录纽约时代广场 181
14.2.4 优家宝贝：推出“互联网＋”微商城 182
14.2.5 麦乐购：进口母婴产品电商平台 182
14.2.6 乐友：打通“互联网商城＋APP＋连锁店”全渠道 183
第15章 “互联网＋”美业 185
15.1 影响：“互联网＋”对美业的冲击 186
15.1.1 美业要如何在产业革新中崛起 186
15.1.2 用互联网思维推动美业 186
15.1.3 美业互联网应用的思路 187
15.1.4 领悟互联网美业O2O实质与核心 188
15.1.5 提高顾客对美业的满意度 188
15.1.6 美发行业的互联网之路 189
15.2 “互联网＋”美业的应用实战 189
15.2.1 秀美甲：低成本完成互联网＋美业业态 190
15.2.2 美之伴：5大智能系统推动升级 190
15.2.3 美丽加：如何做美业O2O 191
15.2.4 SHOW发：解决美发问题的移动APP 191
15.2.5 美美豆：提供用户和造型师互动分享的平台 192
15.2.6 时尚猫：帮助用户发掘优秀发型师 192
15.2.7 艾美云：以B＆C端兼顾打造O2O 193
第16章 “互联网＋”酒店 195
16.1 影响：“互联网＋”对酒店的冲击 196
16.1.1 “互联网＋”对酒店产生的巨大影响 196
16.1.2 “互联网＋”酒店如何创新 197
16.1.3 “互联网＋”酒店免费入住模式 197
16.1.4 “互联网＋”酒店的大数据平台 198
16.1.5 “互联网＋酒店用品”的跨界融合 198
16.1.6 酒店要重视大型平台的接入 198
16.1.7 选择适合酒店定位的平台 199
16.1.8 用互联网思维绑定用户 199
16.2 “互联网＋”酒店的应用实战 200
16.2.1 尚客优：跨界融合创新 200
16.2.2 维也纳：建立互联网生态圈 200
16.2.3 安美数字：帮助酒店简化上网程序 201
16.2.4 华住酒店：“胖线上、快线下”的互联网＋战略 202
第17章 “互联网＋”出版 203
17.1 “互联网＋”时代的出版革命 204
17.1.1 数字图书内容为读者而生 204
17.1.2 要求构建互联网专业团队 204
17.1.3 互联网使互动更为便捷 205
17.1.4 是颠覆还是构建新业态 205
17.1.5 线下体验，线上购书 206
17.2 移动互联网带来另一个春天 206
17.2.1 转型不能忽视的两个层面 207
17.2.2 是重构、集散而非转型 207
17.2.3 创新内容合作模式 208
17.3 “互联网＋”与传统出版的融合 209
17.3.1 手机阅读成为主要阅读方式 209
17.3.2 传统与新兴出版需要融合 209
17.3.3 改变出版内容数字化环境 209
17.3.4 政策支持“互联网＋”出版 210
17.3.5 传统出版公司纷纷布局 210
17.4 “互联网＋”出版的应用实战 211
17.4.1 阿凡题：与国家教辅出版机构合作 211
17.4.2 书香山西APP：实现数字化展会服务 212
第18章 “互联网＋”工业 213
18.1 影响：“互联网＋”对工业的冲击 214
18.1.1 “移动互联网＋工业” 214
18.1.2 “云计算＋工业” 214
18.1.3 “物联网＋工业” 214
18.1.4 “网络众包＋工业” 215
18.1.5 “互联网商业模式＋工业” 215
18.2 “互联网＋”工业对传统工业的影响 215
18.2.1 生产模式的改变 216
18.2.2 创新模式的改变 216
18.2.3 思维的改变 216
18.2.4 行业界限的改变 217
18.3 “互联网＋”本质之智能互联 217
18.3.1 生产设备之间的互联 217
18.3.2 设备与产品之间的互联 218
18.3.3 虚拟与现实的互联 218
18.3.4 万物互联 218
18.4 “互联网＋”本质之智能工厂集成 218
18.4.1 纵向集成 219
18.4.2 横向集成 219
18.4.3 端到端集成 219
18.5 “互联网＋”本质之智能数据 219
18.5.1 产品数据 219
18.5.2 运营数据 220
18.5.3 价值链数据 220
18.5.4 外部数据 220
第19章 “互联网＋”智慧农业 221
19.1 影响：“互联网＋”对农业的冲击 222
19.1.1 “互联网＋”农业生态圈 222
19.1.2 “互联网＋”之物联网农业 222
19.1.3 互联网技术与智慧农业 223
19.1.4 “互联网＋”农业的信息处理技术 224
19.1.5 国内外互联网农业的发展现状 224
19.1.6 互联网智能信息处理技术应用 225
19.1.7 我国“互联网＋”农业的发展问题 226
19.1.8 互联网技术与农业食品安全 227
19.1.9 农作物产业链移动互联网发展对策 228
19.1.10 追溯农产品流通质量安全链 228
19.2 “互联网＋”智慧农业的应用实战 230
19.2.1 北京大兴农业区：运用物联网技术管理农作物 230
19.2.2 农业应用APP：农业创业者的机遇 232
19.2.3 91农业：实现农业O2O与质量追溯体系的结合 233
第20章 “互联网＋”城市建设 235
20.1 影响：“互联网＋”对城市建设的冲击 236
20.1.1 “互联网＋”城市建设的要求 236
20.1.2 “互联网＋”城市建设之智慧市政 236
20.1.3 “互联网＋”智慧市政的发展 237
20.1.4 “互联网＋”市政的运行管理 237
20.1.5 怎样建设“互联网＋”市政 238
20.1.6 移动物联网时代的智慧社区 240
20.1.7 “互联网＋”智慧社区服务系统 240
20.1.8 互联网智慧社区安防体系 242
20.1.9 移动物联网时代的智慧城管 242
20.1.10 智慧城管的建设意义 243
20.1.11 智慧城管的应用风险 244
20.1.12 智慧城管的挑战与对策 245
20.2 “互联网＋”城市建设的应用实战 246
20.2.1 浙江政务服务：发布服务APP 246
20.2.2 F天下山水别墅：智能别墅安防监控 247
20.2.3 南岸区市政：在重庆推广智慧城管APP 248
第21章 “互联网＋”能源电力 249
21.1 影响：“互联网＋”对能源电力的冲击 250
21.1.1 互联网技术下的智慧电网 250
21.1.2 互联网电网与传统电网的区别 250
21.1.3 物联网技术与智慧电网关系 251
21.1.4 物联网与智慧电网的意义 251
21.1.5 互联网为电力光纤提供舞台 252
21.1.6 智慧电网发展现状分析 253
21.1.7 智慧电网的典型应用 254
21.1.8 我国智慧电网发展中存在的问题及对策 255
21.2 “互联网＋”能源电力的应用实战 256
21.2.1 M2M充电站：电动车的充电宝 257
21.2.2 掌上电力：让百姓体验智能电网服务 258
第22章 “互联网＋”节能环保 261
22.1 影响：“互联网＋”对环保业的冲击 262
22.1.1 PPP模式：国家主导打开市场 262
22.1.2 水资源智慧网络 262
22.1.3 垃圾焚烧的环保空间大 262
22.1.4 移动物联网与环保合作 263
22.1.5 智慧环保是什么 263
22.1.6 互联网智慧环保系统的构建 264
22.1.7 互联网智慧环保的技术应用 265
22.1.8 互联网智慧环保的应用现状 267
22.1.9 互联网智慧环保的发展对策 268
22.2 “互联网＋”节能环保的应用实战 271
22.2.1 空气监测器：带动环保产业高速发展 271
22.2.2 克里夫兰市：垃圾桶RFID项目 272
22.2.3 自动支付咖啡杯：增强环保意识 272
第23章 “互联网＋”智能硬件 275
23.1 影响：“互联网＋”对智能硬件的冲击 276
23.1.1 互联网思维下的智能硬件 276
23.1.2 互联网智能硬件的垂直领域 276
23.1.3 “互联网＋”智能硬件的新模式 278
23.1.4 “互联网＋”智能硬件下的智能制造 278
23.1.5 “互联网＋”智能硬件下的智能服务 278
23.1.6 互联网智能硬件的发展趋势 279
23.1.7 移动互联网智能硬件开启复兴之路 280
23.1.8 拓展智能硬件领域抢占用户入口 281
23.1.9 企业开发硬件的条件 282
23.1.10 智能硬件就是下一代移动互联网 282
23.2 “互联网＋”智能硬件的应用实战 283
23.2.1 小米＋美的：互联网打造智能硬件 283
23.2.2 南京物联：依托自身优势发展智能家居 284
23.2.3 华米科技：互联网硬件的华丽转变 284
23.2.4 IHealth：小米助力智能医疗硬件 285
23.2.5 智能自行车：互联网风口上的“飞猪” 285
23.2.6 IBM：机器大厨教你如何做菜 287
第24章 “互联网＋”影视传媒 289
24.1 影响：“互联网＋”对传媒的冲击 290
24.1.1 互联网视频传媒盈利模式 290
24.1.2 “互联网＋”对传统传媒的挑战 290
24.1.3 互联网给传统传媒带来的机遇 291
24.1.4 “互联网＋”思维重塑传媒格局 292
24.1.5 互联网下传统媒体的大数据意识 292
24.1.6 互联网下电视媒体技术的发展 293
24.1.7 “互联网＋”媒体产业链的发展 294
24.1.8 “互联网＋”思维下的影视营销 295
24.2 “互联网＋”影视传媒的应用实战 295
24.2.1 腾讯影业：正式进入影视行业 295
24.2.2 视频网站：“互联网＋”大数据打造自制剧 296
24.2.3 PPTV：用“互联网＋”打造个性化推荐 297
24.2.4 搜狗携程：“互联网＋”战略合作 298
24.2.5 盛天文化传媒：“互联网＋”战略合作 298
第25章 “互联网＋”移动支付 301
25.1 影响：“互联网＋”对移动支付的冲击 302
25.1.1 网银发展促进第三方支付体系生成 302
25.1.2 互联网推动第三方支付体系增长 302
25.1.3 移动互联网变革未来 303
25.1.4 传统第三方支付和创新第三方支付 303
25.1.5 第三方支付快速发展的缘由 303
25.1.6 移动支付的含义与分类 304
25.1.7 移动支付方式概况 304
25.1.8 移动支付产业链 307
25.1.9 移动支付业务模式 307
25.1.10 “互联网＋大数据”引爆移动支付新时代 308
25.1.11 “互联网＋”下的移动支付与营销 310
25.1.12 移动支付为O2O大数据铺路 310
25.1.13 解除移动支付的安全隐患 311
25.2 “互联网＋”移动支付的应用实战 313
25.2.1 华为荣耀3X：30人微信抢购 313
25.2.2 建设银行：AA收款短信付款 314
25.2.3 天虹：微信支付先行者 315
25.2.4 财付通：用大数据降低支付风险 315
25.2.5 厦门移动：建立移动支付体系 316
第26章 “互联网＋”物流 319
26.1 影响：“互联网＋”对物流的冲击 320
26.1.1 物流互联网 320
26.1.2 智慧物流 320
26.1.3 智慧物流的主要特征 321
26.1.4 物联网技术是智慧物流的基础 321
26.2 物联网技术对智慧物流的影响 322
26.2.1 物流信息处理的重大变革 322
26.2.2 物流过程可视化 322
26.2.3 高效精准的仓储管理 322
26.2.4 环境感知与操作 323
26.2.5 产品可追溯系统 323
26.2.6 智能物流配送中心 323
26.3 我国“互联网＋”物流发展现状 324
26.3.1 产品的智能可追溯系统 324
26.3.2 物流过程的可视化智能管理网络系统 324
26.3.3 智能化的企业物流配送中心 324
26.3.4 智慧供应链 324
26.4 “互联网＋”物流发展存在的问题 325
26.4.1 智慧物流管理体制机制不健全 325
26.4.2 物流企业智慧化程度低 325
26.4.3 物流信息标准体系不健全 325
26.4.4 缺乏完善的信息化平台 326
26.4.5 缺乏物流专业人才 326
26.5 推进智慧物流系统建设 326
26.5.1 物流设施的互联互通与联网监控 327
26.5.2 仓储物流领域的互联互通 327
26.5.3 货运与配送领域车联网系统 327
26.6 案例：“互联网＋”物流的应用实战 327
26.6.1 海尔公司：低成本实现有效服务 327
26.6.2 智骐汽车：构建智慧物流生态平台 329
第27章 “互联网＋”软文营销 331
27.1 “互联网＋”下的软文营销作用 332
27.1.1 软文能引导流行 332
27.1.2 软文能树立企业形象 332
27.1.3 软文能传递口碑效应 332
27.1.4 软文具备广告效应 332
27.1.5 软文带来群体效应 333
27.2 如何选择软文发布平台 333
27.1.1 掌握人群，进行有效宣传 333
27.1.2 选择高权重论坛平台 333
27.1.3 锁定本地用户 333
27.1.4 结合实际情况 333
27.3 门户网站软文推广 334
27.3.1 软文直接展示 334
27.3.2 提高搜索引擎能见度 334
27.3.3 可选择投放时间的长短 334
27.3.4 性价比高 334
27.3.5 转载率高 335
27.3.6 增加权重 335
27.4 免费的软文发布平台 335
27.4.1 站长类网站 335
27.4.2 DoNews 336
27.4.3 TechWeb 336
27.4.4 百度平台 336
27.4.5 艾瑞专栏 336
27.4.6 SNS类站点 337
27.4.7 博客类站点 337
27.5 软文＋微信公众平台 337
27.5.1 懂得矜持与格调 337
27.5.2 “软硬”消息搭配 338
27.5.3 “软硬”内容搭配 338
27.6 软文＋微信 338
27.6.1 微信朋友圈 338
27.6.2 漂流瓶 339
27.6.3 摇一摇 339
27.6.4 附近的人 340
27.7 “互联网＋”软文营销应用实战 340
27.7.1 松下：阿尔法洗衣机的家电软文 340
27.7.2 吉利汽车：软文布局营销 341
27.7.3 奥克斯：空调促销软文 343
第28章 “互联网＋”大数据营销 345
28.1 “互联网＋”大数据的营销价值 346
28.1.1 大数据时代的转变 346
28.1.2 形成商业营销模式 348
28.1.3 建立用户的忠诚度 348
28.1.4 开发新的客户资源 349
28.1.5 创造新业务与服务 350
28.2 “互联网＋”大数据如何实现营销 350
28.2.1 移动营销需要大数据 351
28.2.2 互联网数据获取策略 352
28.2.3 改变粗线条式推送方式 353
28.3 “互联网＋”大数据营销的应用实战 354
28.3.1 腾讯视频：初步试水大数据营销 354
28.3.2 大众点评：用小屏幕展现大数据 354
28.3.3 谷歌：用大数据“干掉”语言家 355
28.3.4 迅雷：悄然布局大数据与云加速 355
28.3.5 XAD：大数据时代的互联网广告 356
第29章 “互联网＋”APP营销 359
29.1 “互联网＋”时代的APP营销 360
29.1.1 利用大数据进行APP营销 360
29.1.2 “互联网＋”APP营销的要点 360
29.2 APP互联网营销有高招 361
29.2.1 “饥饿营销”营销策略 361
29.2.2 “借力营销”营销策略 362
29.3 “互联网＋”下的APP运营 362
29.3.1 移动互联网APP运营概述 362
29.3.2 APP活动策划很重要 363
29.3.3 移动互联网APP运营四阶段 364
29.3.4 制订切实可行的运营计划 365
29.4 “互联网＋”APP的推广技巧 366
29.4.1 APP运营中常见的四类用户 366
29.4.2 免费推广平台 367
29.4.3 付费推广也很重要 368
29.4.4 APP推广的十大难题 369
29.5 “互联网＋”APP营销的应用实战 371
29.5.1 梅西百货：零售业室内定位APP 371
29.5.2 沃尔玛：特色购物体验APP 372
29.5.3 海底捞：多功能丰富体验APP 374
第30章 “互联网＋”社群营销 375
30.1 “互联网＋”时代的社群营销 376
30.1.1 8大互联网社群营销特点 376
30.1.2 11大互联网社群营销优势 377
30.1.3 4大互联网社群营销方式 379
30.1.4 社群营销的开展方式 380
30.2 “互联网＋”社群电商模式 380
30.2.1 以人为本的内容媒体 380
30.2.2 创建自己的粉丝社群 381
30.2.3 社群商业生态实现共赢 381
30.3 社群经济时代的商业趋势 382
30.3.1 粉丝＋社群＝用户 382
30.3.2 社群时代的用户创造 382
30.3.3 社群众筹 383
30.3.4 社群情景的触发 383
30.3.5 及时响应客户服务 384
30.3.6 数据协同打破边界 384
30.4 “互联网＋”社群营销的应用实战 384
30.4.1 小米手机：社群营销引爆QQ空间 385
30.4.2 Facebook：“失控”的社群营销 387
第31章 “互联网＋”LBS营销 389
31.1 “互联网＋”下的LBS营销模式 390
31.1.1 LBS的精确定位服务 390
31.1.2 LBS从定位过渡到营销 390
31.1.3 解析LBS的应用范围 391
31.1.4 LBS推荐满足个性化需求 391
31.1.5 物联网开展LBS的意义 393
31.2 “互联网＋”下的大数据LBS营销策略 393
31.2.1 大数据对LBS应用的价值 393
31.2.2 洞察用户 394
31.2.3 加强传播 394
31.2.4 管理用户 395
31.2.5 市场预测 395
31.3 “互联网＋”LBS营销的应用实战 395
31.3.1 大众点评：告诉消费者去哪儿吃喝玩乐 396
31.3.2 口碑网：省钱是一种生活乐趣 396
31.3.3 豆角优惠券：摇出身边的优惠信息 397
31.3.4 腾讯地图：打造360度全景营销 397
31.3.5 百度房产地图：实时更新的房产数据 398
第32章 “互联网＋”QQ营销 401
32.1 “互联网＋”下的QQ营销 402
32.1.1 “互联网＋”时代的QQ营销特点 402
32.1.2 “互联网＋”时代的QQ营销优势 403
32.1.3 6大QQ营销沟通技巧 404
32.1.4 大数据入驻QQ营销 405
32.1.5 大数据与QQ营销新起步 406
32.2 QQ营销推广技巧 407
32.2.1 QQ日志的营销功能 407
32.2.2 QQ相册的营销功能 408
32.2.3 发表说说实现营销推广 408
32.2.4 与多人聊天实现加群推广 408
32.2.5 建立主题群实现营销推广 408
32.3 “互联网＋”QQ营销的应用实战 409
32.3.1 煎饼阿姨：用QQ群致富 409
32.3.2 西瓜王子：用QQ空间晒艺术 410
第33章 “互联网＋”微信营销 413
33.1 “互联网＋”时代的微信营销 414
33.1.1 关于微信营销 414
33.1.2 “互联网＋”微信营销的特点 415
33.1.3 “互联网＋”微信营销的优势 416
33.2 互联网下的微信营销模式 417
33.2.1 订阅模式呈现资讯 417
33.2.2 微信推送营销 417
33.2.3 微信电台营销 417
33.2.4 微信二维码营销 418
33.2.5 微信自动回复营销 418
33.3 “互联网＋”下的微信营销技巧 418
33.3.1 助力思维：病毒式传播 419
33.3.2 红包思维：挖掘潜在客户 419
33.3.3 节日思维：植入品牌形象 420
33.4 “互联网＋”微信营销的应用实战 420
33.4.1 语音推送：明星王力宏的微信 420
33.4.2 维也纳酒店：服务于1500万会员 421
第34章 “互联网＋”微博营销 423
34.1 “互联网＋”时代的微博营销 424
34.1.1 互联网下微博营销的优势 424
34.1.2 互联网下微博营销的商业价值 425
34.2 大数据下微博营销策略 426
34.2.1 用数据确定目标粉丝 426
34.2.2 用数据确定微博的定位 426
34.2.3 用数据分析合适的展现形式 427
34.2.4 用数据计算何时发布微博 427
34.2.5 用数据评估微博营销的影响力 428
34.3 微博营销的核心运作要点 429
34.3.1 打造形象 429
34.3.2 热点营销 431
34.3.3 构建团队 431
34.4 5大微博营销战术 432
34.4.1 互动与参与 432
34.4.2 建立链式传播系统 433
34.4.3 客户需求探索与服务 433
34.4.4 舆论引导与监控 433
34.4.5 将负面消息扼杀 434
34.5 “互联网＋”微博营销的应用实战 435
34.5.1 伊利：微博打造“我的世界杯” 435
34.5.2 京东：联手腾讯微博吸纳粉丝 436
第35章 “互联网＋”微视营销 437
35.1 “互联网＋”时代的微视营销策略 438
35.1.1 病毒营销策略 438
35.1.2 事件营销策略 438
35.1.3 整合营销策略 439
35.2 “互联网＋”时代的微视营销技巧 439
35.2.1 增加品牌官网外链接 439
35.2.2 提高搜索关键词排名 439
35.2.3 力争频道首页 440
35.2.4 增强视频互动性 440
35.3 制作和选择投放微视平台 440
35.3.1 移动微视的商业用途 440
35.3.2 移动微视的营销策略 441
35.4 “互联网＋”微视营销的应用实战 442
35.4.1 云南白药：微视频热点事件营销 443
35.4.2 Blendtec：利用微视频作出搅拌机品牌 443
35.4.3 万达：看准微视频营销商机 444
第36章 “互联网＋”微电影营销 447
36.1 “互联网＋”时代的微电影营销 448
36.1.1 趣味与创意制胜 448
36.1.2 要讲究质量 449
36.1.3 类型要丰富 449
36.1.4 差异化经营 449
36.1.5 扩大传播效果 450
36.2 微电影营销之创作要素 450
36.2.1 故事要新颖 450
36.2.2 娱乐视角切入 451
36.3 品牌微电影的营销策略 451
36.3.1 企业文化与艺术对接 451
36.3.2 挖掘前景与定位 452
36.3.3 互联网传播与整合营销 452
36.4 “互联网＋”微电影营销的应用实战 453
36.4.1 凡客诚品：推出《Not At All》 453
36.4.2 诺基亚N9：推出《不跟随》 454
36.4.3 支付宝：推出《知托付》 455
36.4.4 金士顿：《A Memory to Remember》 455
第37章 “互联网＋”二维码营销 457
37.1 “互联网＋”时代的二维码 458
37.1.1 二维码对互联网发展的影响 458
37.1.2 二维码对移动互联网的影响 458
37.1.3 二维码推动物联网发展 459
37.2 如何玩转“互联网＋”下的二维码 460
37.2.1 汽车类网站如何利用二维码营销 460
37.2.2 视频类网站如何利用二维码营销 461
37.2.3 音乐类网站如何利用二维码营销 462
37.2.4 地方门户网站如何利用二维码营销 462
37.2.5 电子商务网站如何利用二维码营销 463
37.3 “互联网＋”二维码营销的应用实战 464
37.3.1 新浪汽车：利用二维码实现手机遥控汽车 464
37.3.2 雪铁龙官网：对汽车信息展示的双屏互动 465
37.3.3 支付宝：推出二维码购物 465
37.3.4 当当网：用二维码付款 466
37.3.5 糯米网：推出“二维码团购” 466
参考文献 467