预备篇 3
第1章 走近沙盘 3
第1节 ERP沙盘模拟简介 3
第2节 沙盘模拟课程的价值分析 7
第3节 沙盘模拟的主要内容 10
第2章 沙盘模拟，你准备好了吗 15
第1节 生产运营管理知识 15
第2节 市场营销管理知识 25
第3节 企业物流管理 33
第4节 企业人力资源管理 47
第5节 企业财务知识 55
第6节 会计知识 77
演练篇 89
第3章 了解一下我们的企业 89
第1节 企业简介 89
第2节 市场调研与市场预测 91
第3节 企业组织结构与战略 92
第4章 沙盘模拟规则 95
第1节 企业生存规则 95
第2节 市场规则 95
第5章 沙盘角色分工与岗位职责 105
第6章 初始盘面及流程 111
第1节 设定初始盘面 111
第2节 企业流程 115
提高篇 127
第7章 企业总体战略与环境 127
第1节 企业总体战略 127
第2节 企业环境分析 128
第8章 企业市场营销 130
第1节 企业市场战略 130
第2节 企业产品战略 134
第9章 计划 138
第1节 需要制订哪些计划 138
第2节 怎样编制计划 140
第10章 如何评价企业——透过财务看经营 147
第1节 五力分析 147
第2节 经营业绩的综合评价 152
第11章 模拟经营中的主要问题 155
附录 161
附录A 市场销售预测（6组） 161
附录B 生产计划及采购计划编制 164
附录C 广告投入单 166
附录D 学生手册 167
参考文献 208