推荐序 6
以文化重新定位台湾「加值岛」——萧万长 6
探索生生不息的艺术美——马水龙 8
理性与感性兼备——严长寿 10
见树又见林——吴思华 12
自序 14
文化每天都是进行式 14
辑一 永无止尽的追求与实现 17
01专业成就未来 19
专业是一种叫用心和诚意的东西 20
纪律是艺术工作者的基本功 23
捕捉艺术的永恒与浮动 26
艺术行政工作不能只有热情 28
艺术工作者应自创蓝海策略 31
创业之路的启发 34
找到方向呈现专业的艺术总监 37
兼具专业与风格指挥家难当 40
02态度决定一切 43
安逸是创意和才能的杀手 44
年轻艺术家的关键态度：专业、敬业、乐业 47
年轻艺术家的打拼精神——客厅即工厂 50
为勇于表现自我的年轻人喝采 53
阮的返乡路 56
03表演艺术与剧场 59
表演艺术是有行无市的行业 60
表演艺术工作者的永恒功课 63
表演艺术工作者的残酷舞台 66
剧场是优质的服务业 69
剧场服务关乎节目聆赏完整体验 72
辑二 许台湾一个文化新未来 75
01齐心打造文化软实力 77
台湾真的能保住文化优势吗？ 78
发展文化新契机莫把手段当成目的 81
恢复童玩节就会比兰雨节成功吗？ 84
到南投演出比去纽约更远！ 87
让文化和艺术成为台湾最大公约数 90
二十九个文化部 93
不容小觑的柔性影响力 96
让艺术成为改变世界的力量 99
台湾需要什么条件发展定目剧？ 102
期待台北艺术中心成为文化与观光重镇 105
打造风格独特的松菸艺术特区 109
打造满天繁星也让一轮明月耀眼 112
表演艺术团体的「补助」与「投资」 115
期待文化国是论坛凝聚共识动能 118
法国前文化部长贾克朗的启示 121
02人才培育，前进的原动力 125
留住文创人才 126
留才育才专业为核心思维 129
热情、执行力与全面品质管理 132
从《文化基本法》看文化人才选用 135
艺术工作者的职业栏 138
国防部示范乐队立下良好的示范 141
03艺术教育，创新的催化剂 145
艺术教育有助创意人才之养成 146
艺术教育的危机与转机 149
理性艺术家与感性工程师 152
缔结艺术与科技人文的精彩邂逅 155
经费自筹比例非评量文教机构唯一标准 158
艺术大学隶属文化部不宜仓促 161
04行政法人，一个改变的契机 165
只要愿意尝试，就有改变的机会！ 166
高雄卫武营不是台北两厅院的分院 169
国家表演艺术中心的根本大法 172
奢求「一法人多馆所」还是及早各自发展？ 175
打造国家级表演艺术品牌迈出一步 178
辑三 美力就在你我身边 181
01形塑美感生活 183
美感存摺 184
表象符号并不等于艺术内涵 187
从生活中落实艺术人文教育 190
难忘的一堂艺术课 193
让我们来学习呼吸的艺术 196
由组成音乐的四大要素看人生 199
02人文札记 203
电音三太子让台湾陷入疯狂 204
从宝藏岩看城市文化特色 207
艺术与科技的跨越和融合 210
由传统走向未来 213
台湾最富有的人 216
台湾人的礼貌反思 219
音乐会的十个干扰 222
03生命中的触动 225
一杯咖啡的触发与转机 226
梦想是多么美好的生日礼物 229
路迂回了一点卻更接近梦想 232
一路相挺是造就梦想的推动力 235
和·合·禾 238
「归零与无限」——学习无界线 241
为这块土地种一片希望 244