第一章 墨菲定律 2
“墨菲定律”应时而生 2
恶意的面包片 3
恶意的“墨菲定律” 6
犯错一定是坏事吗？ 7
比犯错更可怕的 8
错误是垫脚石 9
错误是“负反馈” 11
多犯错，才会多进步 12
关于错误的总结 13
如何在可能犯错时做决定 14
解决问题的两种型态 15
你无法预测未来 15
把握真正的问题 16
多搜集情报 17
多想几条解决方案 18
选出最好的解决方案 19
没有比立刻行动更重要的事 20
“担忧”不同于“问题” 22
解决问题的公式 22
错误带来的机会 25
第二章 二八法则 28
失衡的世界 28
神秘的不平衡 29
失衡的法则，跳跃的年代 30
二八法则为何如此重要？ 31
“关键少数”和“无用多数” 33
二八法则对你有什么用？ 34
用最少的，换最好的 35
抓住关键一刻 36
地毯该换了吗？ 38
善用杠杆原理 39
最棒的几个人 40
用二八法则降低成本 42
十大无效的时间运用法 43
十大超值的时间运用法 44
忘了“一分耕耘，一分收获”吧 45
用二八法则改善生活品质 47
轻松愉快追求成功 50
二八法则：让你获得自由 51
第三章 马太效应 54
十锭银子与一锭银子 54
身边的马太效应 55
普遍的马太效应 56
为什么会赢家通吃？ 57
赢家通吃的社会 58
小优势，大赢家 60
十条金科玉律 61
在小范围追求专精 62
做喜欢并擅长的事 64
知识就是力量 65
谁买你的帐？ 66
运用二八法则 67
向最佳人物学习 68
及早自立创业 69
多雇用能生产正面价值的人 70
尽可能简化工作内容 72
以杠杆原理运用资金 72
第四章 手表定理 76
多余的手表 76
符合你的价值观 77
你想要的，你想成为的 78
“我不知道自己要什么” 80
“为什么我总是不快乐？” 81
发现你的本质 84
忠实于你自己 85
你的钱花到哪儿去了？ 87
自己的才是好的 91
关于价值观的几个原则 92
价值观与你的事业 94
对自我负责 95
追求属于你的成功 96
第五章 “不值得”定律 100
最不值得做的事 100
“不值得”定律对谁有用？ 101
“值得”与“不值得” 102
适当安排工作 104
怎样成为适当工作的适当人员 106
职场还是疯人院？ 107
什么是需求？ 108
什么是动机？ 109
低层次的需求无法使人满足 110
高层次需求能刺激多数员工 111
非常有效的动机理论 113
关于满足的三个问题 115
从工作中求得快乐 117
成就欲者如何更愉快地工作 118
依附欲者如何更愉快地工作 121
权力欲者如何更愉快地工作 122
第六章 彼得原理 126
随处可见的不称职 126
从进化到退化 127
向前进与往上爬 129
过度升级的污染 130
列队前行的傀儡 132
相互操纵的平庸之辈 134
庸人们的天堂 136
彼得痛苦和快乐过程 138
向上爬，直到头晕为止？ 140
“无知的幸福” 142
认识自己 143
我是否一定要爬上去？ 145
设想自己要做什么样的人 147
集中全力做你胜任的事情 148
奖励自己的成功 149
助人为乐 150
如何避免晋升不称职者 151
几种有效的测试方法 153
建立多种阶梯 156
将报酬与工作表现挂钩 158
拉开报酬档次 159
第七章 零和游戏 162
“零和游戏”与“双赢结局” 162
合作是可能的吗？ 163
“囚犯困境”的难局 165
什么是最佳策略？ 167
欺负“老好人”的“投机者” 169
“一报还一报”的伟大胜利 171
如何有效地选择 173
不要嫉妒 174
不要首先背叛 176
以直报怨，以德报德 179
不要耍小聪明 181
如何促进合作 184
增大未来的影响 185
改变收益值 188
教育人们相互关心 190
教育人们要回报 191
改进辨别能力 194
第八章 华盛顿合作规律 198
别人即是地狱？ 198
职场即舞台 199
要懂戏，还要把戏演好 201
升迁之道 202
为何升不上去？ 203
挑战办公室政治 205
随身携带的包袱 206
解开你的包袱 207
如何化险为夷 209
勇敢说抱歉 211
如何说服老板 213
改变上司与改变自我 215
如何对付“疯狂上司” 216
如何对付“变脸上司” 217
有时也需要上司“变脸” 220
如何提高部属的战斗力 221
如何开好会议&或者搞砸会议 224
第九章 酒与污水定律 228
能量惊人的“污水” 228
怎样对付难弄的人 229
如何应对刻薄易怒者 231
如何应对猜忌多疑者 233
如何应对悲观失望者 237
如何应对愤世嫉俗者 240
如何应对离群索居者 242
如何应对自恋自大者 244
如何应对争强好胜者 246
如何应对独断专行者 250
如何应对奉承拍马者 252
对付各种各样难弄的人 254
第十章 水桶定律 258
水桶、链条、阿基里斯 258
管好自己的事 259
缺乏每日计划 260
缺乏日常工作定额 261
做事方法千篇一律 261
做事无事先准备 262
做琐碎无价值的工作 263
在混乱的环境下工作 264
阅读时间过长 265
老是说：“有时间我就做” 266
任由工作控制你，而非相反 267
拖延工作中的重要项目 268
贪多嚼不烂 269
工作常被打断 270
认为自己所作所为都举足轻重 271
各种各样的障碍 272
把困难工作留给自己 273
不听取别人意见 274
追求尽善尽美 275
太纵容或迁就员工 276
对下属管理过度 277
对他人不给予评价和鼓励 278
如何提高员工效率 279
拖延者 280
总是东拉西扯的人 282
第十一章 蘑菇管理原则 286
天降大任于斯人，必先得做几天蘑菇 286
首先，态度要正确 287
喜欢你的工作 288
由个人形象着手 289
注重礼貌 291
建立良好的人际关系 292
多做事，少抱怨 294
注意小节 295
做事要有计划 296
随时记录重要信息 298
养成及时汇报的习惯 299
在说服上级之前，你必须& 302
主动提出解决问题的方法 304
帮上司分忧解劳 306
化不可能为可能 307
见贤思齐 308
学会应酬 310
第十二章 钱的问题 314
无处不在的金钱力量 314
致富的首要动机：安全感 315
好”钱与“坏，”钱 317
金钱的胜利 319
金钱带来的幸福 320
多种多样的金钱梦 322
赌博就是算命 324
“炼金术”与“冤大头” 325
盲目的欲望 327
“人人都能发财” 329
金钱的腐败力量 333
金钱的多种用途 335
钱是聚合力，也是离心力 337
“请付帐” 339
主人和仆人 342
金钱与性 344
金钱与时间 346
别把钱看得太重 347
第十三章 奥卡姆剃刀 350
越磨越利的剃刀 350
“成功”等于“更多占有”或“更忙碌 350
给我们快乐的工作 352
顺应自然，事半功倍 354
用单纯来获利 357
为什么事情越来越复杂？ 358
你选择什么？ 359
欲望与需要是两回事 361
你在作茧自缚吗？ 362
你所不需要的一切 363
简单的艺术 364
万能配方？ 365
塞满每一点空闲？ 366
创造美丽“空”间 367
简单很复杂？ 369
多少才够，多少过量？ 371
平衡的艺术 372
享受每一刹那 374