第一章 让管理回归简单 2
简单的往往是最好的 2
毙掉一切复杂的方法 5
帮你的组织做瘦身运动 8
拆掉复杂思维的高墙 11
简单就是力量 14
第二章 学会授权,让管理变得简单古狄逊定理:别让自己太疲惫 18
麦克莱定律:有些事该放手时就放手 21
蚁群智慧:让员工自己领导自己 25
留白效应:给员工自由发挥的空间 28
放风筝原理:适时调整长度,收放自如 31
管仲原则:把权力授予合适的人 34
山雀原则:不当“杂牌军”,要当“正规军” 38
第三章 打造高绩效团队 42
拉车效应:激发下属的团队精神 42
昆虫效应:清晰的目标是前进的动力 45
乘法效应:注重人才的互补性 48
互惠原理:与下属共享团队成果 51
海豚效应:开动大船需要众人划桨 54
水桶原理:及时修补团队中的短板 58
烂苹果定律:清除组织中的捣蛋鬼 61
老鹰效应:让老化的团队重获新生 64
第四章 让文化帮你提升管理效果柔性管理:让员工快乐工作 68
开心法则:管理者要会讲故事 71
罗莎贝斯原理:管理从“尊重”开始 74
倒金字塔原理:把员工举过头顶 78
鲜花疗法:管理是一种严肃的爱 81
马斯洛理论:找准员工的需求 84
雷尼尔效应:良好的氛围也是财富 87
蓝斯登定律:做朋友,不做父亲 90
第五章 管理者如何用人 94
暗室效应:把人放在正确的位置 94
奥格尔维效应:善用比自己强的人 97
视网膜效应:不要只盯别人的缺点 100
马蝇效应:敢用不完美的能人 103
隧道视野效应:才干才是唯一标准 107
惠普原则:欢迎回头吃草的“好马” 111
秋尾法则:充分信任自己的下属 114
70%原则:糊涂用人,智慧做事 116
大荣法则:培养人才是根本 120
第六章 有效激励让你成功驾驭下属罗森塔尔效应:激发下属的主观能动性 124
激励倍增法则:学会赞美员工 128
反蘑菇定律:扶上马,再送一程 131
特里法则:给下属戴罪立功的机会 134
波特定律:拿捏好批评的分寸 137
霍桑效应:让员工发发牢骚 141
麦克莱兰定律:激发员工的主人翁意识 144
第七章 好员工是带出来的游泳和泡菜法则:喊破嗓子不如做出样子 148
传帮带定律:真心实意地指点员工 151
蓝伯格定理:要善于给员工压担子 154
犯错误效应:领导也要会示弱 157
哈里森法则:提高下属的执行力 161
刺猬法则:适当的距离提升管理效果 165
管理员工的21点技巧 168
第八章 卓越管理者必备的十大能力获得信任的能力 172
控制情绪的能力 175
善于倾听的能力 178
包容他人的能力 182
融入团队的能力 185
影响他人的能力 189
管理时间的能力 192
与人沟通的能力 195
处理两难的能力 199
处理危机的能力 202
第九章 简单管理中的秘籍毛竹定律:慢下来才能更快前进 206
互得之道:单打独斗无法成功 209
向外走原则:“微服私访”不能少 213
王永庆法则:省钱其实就是赚钱 215
人性定理:不要企图改变人性 218
蝴蝶效应:管理不可忽视细节 221
手表定律:别让员工无所适从 224
鲶鱼效应:一个团队只能有一条鲶鱼 227
温水效应:做一只高度警惕的青蛙 230
附录 测试一下你离“管理仙境”有多远 233