穿越未来 3
第1章 列奥纳多·达·芬奇 3
才能1：不懈的好奇心 6
不懈的好奇心怎样驱动创造力？ 6
怎样才能拥有不懈的好奇心？ 7
才能2：丰富的洞察力 7
视觉和理解力 8
光线和洞察力 8
丰富的洞察力怎样驱动创造力？ 9
怎样才能拥有丰富的洞察力？ 9
才能3：开阔的思维 10
开阔的思维怎样驱动创造力？ 10
怎样才能开阔思维？ 11
才能4：建立联系 12
梅第奇效应 12
艺术和科学 13
联系怎样驱动创造力？ 13
怎样才能建立联系？ 13
才能5：兼容矛盾 14
永恒的微笑 14
矛盾怎样驱动创造力？ 15
怎样才能兼容矛盾？ 16
才能6：勇于实践 16
创新工程师 17
像鸟儿一样飞翔 17
勇气怎样驱动创造力？ 17
怎样才能勇于实践？ 18
才能7：开阔的思路 19
开阔的思路怎样驱动创造力？ 20
怎样开阔思路？ 20
穿越未来 21
第2章 时间和空间 22
未来的可能性 23
时空 23
空白领域 25
维珍银河，宇宙飞船和星团 25
化不可能为可能 26
好过攀登珠穆朗玛峰 26
第3章 创新思维 28
宫本茂，独一无二的游戏设计师 29
在京都的生活 30
Wii游戏机和Mii 30
第4章 变化的世界 32
从西方到东方 33
从大到小 34
从大众到利基 34
从业务到客户 35
从交易量到价值 35
亚拉文眼科医院，为印度带来新的视力 36
第5章 空白领域 38
空白领域1：女性和生育高峰期出生的人们 39
空白领域2：城市和社区 40
空白领域3：个性和身份 40
空白领域4：碳和水 41
空白领域5：网络和Web 3.0 42
空白领域6：GRIN和500亿个装置 43
空白领域7：真实性、内涵和幸福感 44
皮克斯动画工作室，从《白雪公主》到《超人总动员》 45
从机器到电影 45
第6章 穿越未来 48
时间线和万用字符 48
可能的和似乎合理的 50
穆罕默德·尤努斯，获得诺贝尔奖的社会企业家 52
第7章 创造力 53
新想法 54
融合 54
唐纳·卡兰，混沌世界中的创新型优雅 55
第8章 设计 58
三星，创新设计，受到太极的启发 59
第9章 创新 61
创新意味着新颖 61
大多数的新想法以失败告终 62
开启和关闭 62
创新的程度 63
世界上最具创新性的公司 65
詹姆斯·戴森，“双气旋”吸尘器的灵感来自飞速移动的沙丘 66
第10章 创意天才 69
灵感和汗水 69
欢迎来到“天才实验室” 70
阶段1：创意工厂 71
阶段2：设计工作室 71
阶段3：影响区 72
史蒂夫·乔布斯，现实扭曲力场 72
创意工厂 77
第11章 起步阶段 77
模糊性 78
问题的解决 78
餐巾纸上的图表 78
菲利普·斯达克，设计神童 79
第12章 从不同视角观察事物 81
想象 82
走到外面去 82
蒂姆·伯纳斯-李，设计了万维网 83
第13章 模式和矛盾 85
发现模式 85
矛盾 86
未来学 87
未来学家 87
本田公司的类人机器人ASIMO，将未来引入生活 88
第14章 未来场景 90
场景规划 90
步骤1：未来的驱动力 91
步骤2：建立联系 92
步骤3：集合主题 92
步骤4：新出现的场景 92
步骤5：解释场景 93
步骤6：更好的规划 93
伯特·鲁坦，航空火箭科学家 94
第15章 深入研究 95
直觉 95
融入式体验 96
深入研究 96
发现新空间 97
拉丹·塔塔，改善了骑小型摩托车的人们的生活 98
第16章 众包 99
让大众为你而工作 99
十只红色的气球 100
无线T恤公司，众包T恤，不再缺少装饰 100
第17章 极端与相似 102
保罗·史密斯，经典的裁剪中带有着独特个性 104
第18章 规则破坏者 106
达明安·赫斯特，鲨鱼、绵羊和骷髅 108
第19章 思维能力 110
创造力的类型 111
想法的产生 111
IDEO公司，开明的团队战胜孤独的天才 112
第20章 创意工具箱 115
设计工作室 123
第21章 设计思维 123
乔纳森·艾维，苹果公司系列产品的真正设计者 124
在艾维的努力下，苹果公司的设计发展之路 125
第22章 背景重塑 127
班克斯，当涂鸦变成一件艺术品 128
第23章 共同创造 130
宝洁公司，从产品推动到客户拉动 132
第24章 创新合作者 135
开放式的创新 136
交流创意 136
迪士尼，一位名为米奇的老鼠的永恒魔力 136
第25章 实验 139
伊尔布利，来自全球最佳餐厅的烹调创意 140
第26章 概念融合 142
安尼施·卡普尔，云门、天空镜和渔网长筒袜 143
第27章 简单 145
约翰·前田，寻找简单想法的数字艺术家 147
第28章 体验设计 148
毕尔巴鄂古根海姆，重振一片废墟的建筑物 150
第29章 评估概念 152
艾烈希公司，鸟形水壶和古怪的餐具 154
第30章 设计工具箱 156
影响区 165
第31章 发射台 165
甜点制造商Gü发明的“巧克力甜点” 168
第32章 创意剧本 169
威登肯尼迪，耐克的“想做就做”和可口可乐的“可乐人生” 170
第33章 利润模式 172
乔治·阿玛尼，知道如何赚钱的设计师 174
第34章 品牌定位 176
泰斯拉，高性能不是全部 177
第35章 有感染力的创意 179
戴夫·斯图尔特，从摇滚明星成为改革家 180
第36章 塑造市场 182
领跑者和跟随者 182
克服炒作 183
在旋涡中取胜 184
扎哈·哈迪德，一个在自我轨道上运行的行星 185
第37章 保护创意 187
版权 187
商标 187
专利 188
Live Nation演出公司，重新定义音乐体验 188
第38章 更进一步 190
授权和特许经营 191
克里斯蒂安·奥迪吉耶，授权经营的表率 192
第39章 创造成果 194
创新体系 195
惠而浦，创新旋涡中的黑与白 196
第40章 影响工具箱 199
从现在开始 206
第41章 有创意的领导者 206
为什么？为什么不？如果这样做会如何呢？ 206
小黑书 207
梅第奇效应 208
即使失败1万次 208
创意联系 209
上海滩，古典魅力与现代时尚的融合 209
第42章 创新战略 212
乐高，创新不仅仅是有创意地去玩 214
保持业务和创新的一致 214
第43章 创意文化 217
有创意的工作作风 217
法拉利，重新创造了位于马拉内罗的恩佐精神 219
第44章 创新流程 222
火箭飞船 222
门径管理 223
创新2.0 225
3M，不断创新的公司 226
第45章 有创造力的人 229
团队角色 230
性格类型 231
有创意的风格 232
蔡国强，奥运会的火药艺术家 233
第46章 创新事业 234
创业 235
孵化器 236
雷德·霍夫曼，硅谷最有人脉的人 236
第47章 有创意的网络 238
从柠檬园到班加罗尔 238
有创造性的国家 239
IBM，智慧星球上的创新发动机 240
第48章 管理创新 243
创新团队 244
第49章 游戏改变 246
新的游戏改变者 246
大奖的力量 247
尼可拉斯·詹士庄，严格的企业家和游戏改变者 248
第50章 准备出发 250
有激情 251
正确的人 252
正确的人们 253
附录1 创意来源 254
附录2 关于本书 256