综述 1
第一篇 机构沿革 7
第一章 日伪统治时期 7
第一节 北京检车段成立 7
第二节 机构设置 7
第二章 国民政府时期 10
第一节 检车段的接管 10
第二节 机构设置 10
第三节 段名及隶属关系 11
第三章 社会主义改造和建设时期 11
第一节 检车段的接管与恢复生产 11
第二节 管理机构设置 11
第三节 生产组织设置 12
第四节 名称及隶属关系的变化 14
第二篇 车辆 21
第一章 客车配属 21
第一节 配属权限 21
第二节 车种车型 22
第二章 客车发展 25
第一节 旧型客车 25
第二节 国产客车 29
第三节 进口客车 32
第三篇 客车运用 37
第一章 运用客车维修保养 37
第一节 生产组织 37
第二节 生产管理 42
第三节 检修任务 43
第四节 青年包乘组 55
第五节 京兰二包乘组 56
第六节 “关沟段”下山 57
第二章 联运客车维修保养 58
第一节 生产组织 58
第二节 生产管理 59
第三节 检修任务 59
第四节 3/4次乘务工作制度 60
第三章 空调客车维修保养 62
第一节 生产组织 62
第二节 任务及管理 63
第三节 工作范围 64
第四节 合理化建议 65
第四章 站列检 65
第一节 北京站列检所 65
第二节 北京南站列检所 68
第三节 北京北站列检所 74
第四篇 客车定检 81
第一章 客车检修 81
第一节 生产组织 81
第二节 定检修程 83
第三节 生产班组及作业范围 84
第四节 修车程序 86
第五节 生产管理 88
第六节 段制生产品 92
第二章 轮滚检修 92
第一节 生产组织 92
第二节 生产任务 93
第三节 生产管理 94
第四节 检修方法 95
第五节 新轴承使用前的检测 96
第三章 车电装置检修 97
第一节 生产组织 97
第二节 生产任务 98
第三节 生产班组及主要工作 99
第四章 定检质量验收 101
第一节 组织机构 101
第二节 验收工作 102
第三节 验收分工 102
第五篇 基本建设 105
第一章 设备 105
第一节 设备状况 105
第二节 设备管理 106
第三节 设备检修 107
第四节 设备更新改造 111
第二章 厂房 113
第一节 生产用房 113
第二节 办公用房 115
第三节 福利设施 115
第四节 其它用房 116
第三章 线路、管路、灯桥 116
第一节 线路 116
第二节 管路、灯桥 117
第六篇 科学技术 121
第一章 科研工作 121
第一节 组织机构 121
第二节 管理制度 121
第三节 科研成果 121
第二章 新技术的应用 122
第一节 滚动轴承的应用 122
第二节 小位移精密自动测量仪的应用 123
第三节 客车空调技术的应用 124
第四节 客车新型供电装置的应用 125
第五节 轴温报警及红外线新技术的应用 128
第六节 客车制动机104型分配阀 129
第七节 “701”试验台 130
第八节 高磷闸瓦 130
第三章 技术革新 130
第一节 客车空调技术革新 130
第二节 客车检修技术革新 131
第三节 客车车电装置技术革新 132
第四章 电子计算机 133
第一节 计算机型号及应用程序 133
第二节 计算机的应用 133
第七篇 经营管理 137
第一章 生产管理 137
第一节 机构设置 137
第二节 管理制度及办法 137
第三节 生产指挥 139
第四节 生产指标 141
第五节 档案管理 145
第二章 安全管理 147
第一节 机构设置 147
第二节 安全教育 147
第三节 制度与措施 148
第四节 行车安全 150
第五节 人身安全 151
第六节 劳动保护 153
第三章 计划管理 156
第一节 机构设置 156
第二节 生产财务计划管理 156
第三节 修建计划管理 157
第四章 财务管理 158
第一节 机构设置 158
第二节 管理制度 159
第三节 流动资金 159
第四节 固定资产 160
第五节 成本管理 162
第六节 经济效益 163
第五章 劳动管理 165
第一节 机构设置 165
第二节 职工队伍 166
第三节 劳动班制 169
第四节 劳动力管理 169
第五节 劳动定额 170
第六节 工资制度 171
第七节 奖惩 178
第八节 护照管理 180
第六章 技术管理 184
第一节 机构设置 184
第二节 客车定检技术管理 185
第三节 客车运用技术管理 186
第四节 修车工艺管理 189
第五节 轮轴制动技术管理 191
第六节 车电技术管理 193
第七节 客车空调技术管理 194
第八节 计量管理 195
第九节 环境保护 196
第十节 能源管理 197
第十一节 化验工作 198
第七章 职工教育 199
第一节 技术教育 199
第二节 段办大专班 208
第八章 全面质量管理 208
第一节 机构设置 208
第二节 发展过程 209
第三节 成果 212
第四节 方针目标及实施办法 213
第九章 物资管理 215
第一节 机构设置 215
第二节 管理制度 216
第三节 物资定额 217
第四节 材料收发与仓库管理 219
第五节 段制品和互换配件 219
第六节 汽车管理 220
第八篇 党群工作 223
第一章 党委 223
第一节 党的工作 223
第二节 历次党员代表大会 228
第三节 党的组织建设 229
第四节 党的宣传工作 238
第五节 党员的管理教育 239
第六节 干部管理 241
第七节 整党工作 242
第二章 纪律检查工作 243
第一节 组织机构 243
第二节 主要工作 245
第三节 党员纪律处分 246
第三章 工会 248
第一节 组织机构 248
第二节 主要工作 249
第三节 历届工会会员代表大会 255
第四节 历届职工代表大会 256
第四章 共青团 260
第一节 组织建设 260
第二节 历次团代会 261
第三节 思想教育 262
第四节 发挥突击队作用 263
第九篇 其它工作 267
第一章 计划生育 267
第二章 生活福利 267
第一节 职工食堂 267
第二节 职工住房 268
第三节 职工浴池 269
第四节 哺乳托儿室 269
第三章 生活补贴 269
第一节 房租补贴 269
第二节 洗理费 270
第三节 托儿补贴 270
第四节 独生子女补助 271
第四章 集体企业和多种经营 271
第一节 组织机构 271
第二节 生产及管理 272
第三节 经济效益 273
第四节 多种经营 274
第五章 公安派出所 274
第一节 机构设置 274
第二节 主要工作 274
第三节 刑罚及劳教 277
第六章 总务工作 277
第一节 机构设置 277
第二节 主要工作 278
第七章 人民武装部 278
第一节 组织机构 278
第二节 民兵活动 279
第三节 人防战备 279
第八章 退休职工管理 280
第十篇 人物 283
人物 283
大事记 289
大事记 289
编后语 307
编后语 307