第一篇 概述 1
第二篇 模具厂大事记 7
第三篇 机构沿革 43
第一章 现机构设置 43
第一节 现党委机构设置 43
第二节 现行政机构设置 44
第三节 机构演变情况 44
第二章 厂级领导班子演变情况 46
第一节 历任行政领导班子成员 46
第二节 历任党委成员 47
第三节 历任党政干部任职简历 47
第三章 在职科级干部 53
第四篇 工厂发展 57
第一章 “七五”发展 57
第一节 发展背景 57
第二节 发展项目 57
第三节 发展目标 57
第四节 发展效果 58
第五节 “七五”规划外的发展项目 59
第二章 “八五”发展 59
第一节 东风模具中心 60
第二节 精冲模具中心 63
第三节 国家“863”计划CIMS应用工厂项目 68
第三章 “九五”发展 71
第五篇 工厂管理 75
第一章 企业管理 75
第一节 厂办公室 75
第二节 企业管理概况 76
第三节 工厂管理组织机构的设置与变更 77
第四节 管理标准 78
第五节 现代化管理方法 79
第二章 质量管理 81
第一节 质量部 81
第二节 质量管理概况 81
第三节 全面质量管理体系的建立 82
第四节 质量管理体系的发展与ISO9000质量认证 83
第五节 现场质量管理 84
第六节 计量管理与检测水平 86
第七节 质量管理小组活动 87
第三章 生产管理 89
第一节 制造部 89
第二节 模具生产组织特点 91
第三节 汽车零件生产组织 92
第四节 指挥调度 94
第五节 生产流程 96
第六节 生产计划 98
第七节 公司新产品试制 99
第八节 车辆运输管理 100
第四章 安全环保管理 101
第一节 安全环保概况 101
第二节 安全生产教育 102
第三节 劳动保护 102
第四节 安全生产管理 103
第五节 现场综合管理 104
第六节 环境保护工程 105
第五章 财务管理 106
第一节 财务部 106
第二节 财务管理概况 107
第三节 价格与预算管理 108
第四节 资金管理 108
第五节 成本管理 109
第六节 会计核算 110
第七节 经济合同管理 110
第八节 经营计划管理 110
第九节 投资计划 111
第十节 综合统计 112
第十一节 目标管理与责任考核 112
第十二节 历年财务指标完成情况 114
第六章 技术管理 117
第一节 技术部 117
第二节 技术管理概况 118
第三节 产品开发与设计技术 119
第四节 制造技术及工艺 120
第五节 计算机技术应用 123
第六节 新材料、新技术应用 124
第七节 技术进步与技术创新 125
第八节 科技信息、标准化管理 125
第九节 档案管理 126
第十节 科技队伍管理 126
第七章 人事管理 128
第一节 人事部 128
第二节 人事管理概况 130
第三节 劳动工资管理 131
第四节 岗位管理 132
第五节 职工队伍及人事档案管理 134
第六节 职工教育 135
第七节 跨世纪人才工程 136
第八节 专业技术职务管理 138
第九节 定编定员和劳动定额管理 141
第十节 职工保险管理 143
第十一节 企业综合管理 144
第八章 装备管理 145
第一节 装备部 145
第二节 设备管理概况 146
第三节 设备管理制度 148
第四节 设备基础管理 149
第五节 进口设备管理 150
第六节 设备现场管理 152
第七节 设备计划管理 153
第八节 设备备件计划管理 154
第九节 能源管理 155
第十节 动力站房管理 157
第十一节 工具管理 158
第十二节 工位器具管理 158
第十三节 设备安装维修公司 159
第九章 物资管理 159
第一节 采购部 159
第二节 物资管理概况 160
第三节 生产原材料供应 161
第四节 物资采购 162
第五节 库房管理 163
第十章 营销管理 165
第一节 市场部 165
第二节 市场经营概况 166
第三节 营销手段和策略 167
第四节 社会市场开拓 168
第五节 售后服务 169
第六篇 生产 173
第一章 生产组织的发展 173
第二章 生产实体 175
第一节 一车间 175
第二节 二车间 179
第三节 三车间（综合分厂） 182
第四节 四车间 184
第五节 五车间 186
第六节 六车间 188
第七节 七车间（精冲模具中心） 189
第八节 八车间 192
第九节 车身分厂 193
第十节 十车间 195
第十一节 机加车间 197
第七篇 党群工作 201
第一章 机构沿革与设置 201
第一节 党委工作部 201
第二节 现任党支部书记、副书记名册 202
第二章 党的建设 202
第一节 历次党员代表大会 202
第二节 党委政治核心作用 203
第三节 党支部战斗堡垒作用 204
第四节 党员先锋模范作用 206
第五节 党员发展与积极分子的培养 207
第六节 干部培养与管理 207
第七节 统战工作 209
第八节 保密及信访工作 210
第三章 党的宣传思想工作 211
第一节 理论教育 211
第二节 宣传思想工作 213
第三节 精神文明建设 214
第四节 敬业爱厂教育 215
第五节 宣传报道工作 216
第六节 广播、有线电视管理 218
第四章 党的纪律检查与行政监察 219
第一节 纪律检查委员会 219
第二节 反腐倡廉教育 219
第三节 领导干部廉洁自律 220
第四节 党风监督小组活动 221
第五节 效能监察 221
第五章 人武工作 221
第一节 民兵工作 222
第二节 征兵及复转军人安置 223
第三节 双拥工作 223
第四节 人防工程 224
第六章 工会工作 225
第一节 厂工会概况 225
第二节 历届职工代表大会 226
第三节 历次工会会员代表大会 228
第四节 工厂管理委员会 229
第五节 工会组织建设 230
第六节 技术协作 232
第七节 劳动竞赛 232
第八节 班组建设 235
第九节 劳动保护与生活保障 236
第十节 职工疗休养 237
第十一节 女职工工作 238
第十二节 文化体育活动 241
第七章 共青团工作 242
第一节 历届团代会 242
第二节 团员发展情况 243
第三节 拜师学技活动 243
第四节 推优工作 244
第五节 历年获公司以上先进集体和个人 245
第八篇 生活福利 249
第一章 机构沿革与设置 249
第一节 事务部 249
第二节 生活福利工作的发展 249
第二章 主要生活设置 250
第一节 卫生所管理 250
第二节 幼儿园管理 251
第三节 单身宿舍管理 251
第四节 职工食堂管理 252
第五节 厂招待所管理 252
第三章 医疗卫生 253
第一节 职工初级保健及健康预防 253
第二节 妇幼保健 253
第三节 计划生育 253
第四节 爱国卫生 254
第四章 基建房产 254
第一节 工业建筑管理 255
第二节 绿化工作 255
第三节 职工住房状况 256
第四节 住房分配方法 257
第五节 住房管理与维修 258
第五章 治安保卫 259
第一节 工厂保卫概况 259
第二节 生产保卫 259
第三节 综合治理 260
第四节 消防管理 262
第六章 离退休职工管理 263
第一节 离退休职工概况 263
第二节 离退休职工工作 265
第七章 居委会 267
第一节 寺沟居委会概况 267
第二节 居委会工作 268
第三节 市、区人民代表 268
第八章 东风实业开发公司冲模厂分公司 269
第一节 概况 269
第二节 发展 270
第三节 成绩 271
第九章 学校 272
第一节 技工分校 272
第二节 子弟学校 274
第九篇 人物志 279
第一章 劳动模范 279
第二章 科技群星 282
第十篇 对外交往 285
第一章 历年主要出国人员 285
第二章 历年来厂外宾 286
第十一篇 余志 301
搞好经营工作是企业效益的源泉 301
抓好党的建设为模具厂改革发展保驾护航 304
科技进步是冲模厂发展的必由之路 307
制造周期是制约模具厂进入市场的主要因素 312
附录一 关于成立《模具厂志》编纂领导小组和开展《模具厂志》编纂工作的通知 314
附录二 模具厂修志工作各单位主管领导和联络员名单 316
后记 317