模具厂分卷1984-1998PDF电子书下载

第一篇 概述 1

第二篇 模具厂大事记 7

第三篇 机构沿革 43

第一章 现机构设置 43

第一节 现党委机构设置 43

第二节 现行政机构设置 44

第三节 机构演变情况 44

第二章 厂级领导班子演变情况 46

第一节 历任行政领导班子成员 46

第二节 历任党委成员 47

第三节 历任党政干部任职简历 47

第三章 在职科级干部 53

第四篇 工厂发展 57

第一章 “七五”发展 57

第一节 发展背景 57

第二节 发展项目 57

第三节 发展目标 57

第四节 发展效果 58

第五节 “七五”规划外的发展项目 59

第二章 “八五”发展 59

第一节 东风模具中心 60

第二节 精冲模具中心 63

第三节 国家“863”计划CIMS应用工厂项目 68

第三章 “九五”发展 71

第五篇 工厂管理 75

第一章 企业管理 75

第一节 厂办公室 75

第二节 企业管理概况 76

第三节 工厂管理组织机构的设置与变更 77

第四节 管理标准 78

第五节 现代化管理方法 79

第二章 质量管理 81

第一节 质量部 81

第二节 质量管理概况 81

第三节 全面质量管理体系的建立 82

第四节 质量管理体系的发展与ISO9000质量认证 83

第五节 现场质量管理 84

第六节 计量管理与检测水平 86

第七节 质量管理小组活动 87

第三章 生产管理 89

第一节 制造部 89

第二节 模具生产组织特点 91

第三节 汽车零件生产组织 92

第四节 指挥调度 94

第五节 生产流程 96

第六节 生产计划 98

第七节 公司新产品试制 99

第八节 车辆运输管理 100

第四章 安全环保管理 101

第一节 安全环保概况 101

第二节 安全生产教育 102

第三节 劳动保护 102

第四节 安全生产管理 103

第五节 现场综合管理 104

第六节 环境保护工程 105

第五章 财务管理 106

第一节 财务部 106

第二节 财务管理概况 107

第三节 价格与预算管理 108

第四节 资金管理 108

第五节 成本管理 109

第六节 会计核算 110

第七节 经济合同管理 110

第八节 经营计划管理 110

第九节 投资计划 111

第十节 综合统计 112

第十一节 目标管理与责任考核 112

第十二节 历年财务指标完成情况 114

第六章 技术管理 117

第一节 技术部 117

第二节 技术管理概况 118

第三节 产品开发与设计技术 119

第四节 制造技术及工艺 120

第五节 计算机技术应用 123

第六节 新材料、新技术应用 124

第七节 技术进步与技术创新 125

第八节 科技信息、标准化管理 125

第九节 档案管理 126

第十节 科技队伍管理 126

第七章 人事管理 128

第一节 人事部 128

第二节 人事管理概况 130

第三节 劳动工资管理 131

第四节 岗位管理 132

第五节 职工队伍及人事档案管理 134

第六节 职工教育 135

第七节 跨世纪人才工程 136

第八节 专业技术职务管理 138

第九节 定编定员和劳动定额管理 141

第十节 职工保险管理 143

第十一节 企业综合管理 144

第八章 装备管理 145

第一节 装备部 145

第二节 设备管理概况 146

第三节 设备管理制度 148

第四节 设备基础管理 149

第五节 进口设备管理 150

第六节 设备现场管理 152

第七节 设备计划管理 153

第八节 设备备件计划管理 154

第九节 能源管理 155

第十节 动力站房管理 157

第十一节 工具管理 158

第十二节 工位器具管理 158

第十三节 设备安装维修公司 159

第九章 物资管理 159

第一节 采购部 159

第二节 物资管理概况 160

第三节 生产原材料供应 161

第四节 物资采购 162

第五节 库房管理 163

第十章 营销管理 165

第一节 市场部 165

第二节 市场经营概况 166

第三节 营销手段和策略 167

第四节 社会市场开拓 168

第五节 售后服务 169

第六篇 生产 173

第一章 生产组织的发展 173

第二章 生产实体 175

第一节 一车间 175

第二节 二车间 179

第三节 三车间（综合分厂） 182

第四节 四车间 184

第五节 五车间 186

第六节 六车间 188

第七节 七车间（精冲模具中心） 189

第八节 八车间 192

第九节 车身分厂 193

第十节 十车间 195

第十一节 机加车间 197

第七篇 党群工作 201

第一章 机构沿革与设置 201

第一节 党委工作部 201

第二节 现任党支部书记、副书记名册 202

第二章 党的建设 202

第一节 历次党员代表大会 202

第二节 党委政治核心作用 203

第三节 党支部战斗堡垒作用 204

第四节 党员先锋模范作用 206

第五节 党员发展与积极分子的培养 207

第六节 干部培养与管理 207

第七节 统战工作 209

第八节 保密及信访工作 210

第三章 党的宣传思想工作 211

第一节 理论教育 211

第二节 宣传思想工作 213

第三节 精神文明建设 214

第四节 敬业爱厂教育 215

第五节 宣传报道工作 216

第六节 广播、有线电视管理 218

第四章 党的纪律检查与行政监察 219

第一节 纪律检查委员会 219

第二节 反腐倡廉教育 219

第三节 领导干部廉洁自律 220

第四节 党风监督小组活动 221

第五节 效能监察 221

第五章 人武工作 221

第一节 民兵工作 222

第二节 征兵及复转军人安置 223

第三节 双拥工作 223

第四节 人防工程 224

第六章 工会工作 225

第一节 厂工会概况 225

第二节 历届职工代表大会 226

第三节 历次工会会员代表大会 228

第四节 工厂管理委员会 229

第五节 工会组织建设 230

第六节 技术协作 232

第七节 劳动竞赛 232

第八节 班组建设 235

第九节 劳动保护与生活保障 236

第十节 职工疗休养 237

第十一节 女职工工作 238

第十二节 文化体育活动 241

第七章 共青团工作 242

第一节 历届团代会 242

第二节 团员发展情况 243

第三节 拜师学技活动 243

第四节 推优工作 244

第五节 历年获公司以上先进集体和个人 245

第八篇 生活福利 249

第一章 机构沿革与设置 249

第一节 事务部 249

第二节 生活福利工作的发展 249

第二章 主要生活设置 250

第一节 卫生所管理 250

第二节 幼儿园管理 251

第三节 单身宿舍管理 251

第四节 职工食堂管理 252

第五节 厂招待所管理 252

第三章 医疗卫生 253

第一节 职工初级保健及健康预防 253

第二节 妇幼保健 253

第三节 计划生育 253

第四节 爱国卫生 254

第四章 基建房产 254

第一节 工业建筑管理 255

第二节 绿化工作 255

第三节 职工住房状况 256

第四节 住房分配方法 257

第五节 住房管理与维修 258

第五章 治安保卫 259

第一节 工厂保卫概况 259

第二节 生产保卫 259

第三节 综合治理 260

第四节 消防管理 262

第六章 离退休职工管理 263

第一节 离退休职工概况 263

第二节 离退休职工工作 265

第七章 居委会 267

第一节 寺沟居委会概况 267

第二节 居委会工作 268

第三节 市、区人民代表 268

第八章 东风实业开发公司冲模厂分公司 269

第一节 概况 269

第二节 发展 270

第三节 成绩 271

第九章 学校 272

第一节 技工分校 272

第二节 子弟学校 274

第九篇 人物志 279

第一章 劳动模范 279

第二章 科技群星 282

第十篇 对外交往 285

第一章 历年主要出国人员 285

第二章 历年来厂外宾 286

第十一篇 余志 301

搞好经营工作是企业效益的源泉 301

抓好党的建设为模具厂改革发展保驾护航 304

科技进步是冲模厂发展的必由之路 307

制造周期是制约模具厂进入市场的主要因素 312

附录一 关于成立《模具厂志》编纂领导小组和开展《模具厂志》编纂工作的通知 314

附录二 模具厂修志工作各单位主管领导和联络员名单 316

后记 317