第一篇 战略环境 3
1现代企业战略要义 3
1.1战略的理念 3
1.2战略的特质 5
1.3战略管理过程 6
2二战后世界格局变化 9
2.1世界三次版图瓜分 9
2.2经济增长与经济危机起伏 19
2.3科技创新与产业变革 24
2.4新兴经济体出现 29
3中国经济发展大趋势 33
3.1面临重要战略机遇期 34
3.2实施科学发展战略 转变经济发展方式 35
3.3实施创新战略 建设创新型国家 36
3.4实施走出去战略 建设跨国公司 41
第二篇 企业战略理论 48
4战略理论演变历程 48
4.1启蒙管理阶段 48
4.2古典管理阶段 51
4.3现代管理阶段 53
4.4最新管理阶段 56
5中国传统战略思想与理论 58
5.1孙武战略思想 59
5.2毛泽东战略思想 61
6西方近代战略思想与学说 65
6.1战略设计学说 66
6.2战略计划学说 69
6.3战略定位学说 70
6.4战略企业家学说 73
6.5战略认识学说 75
6.6战略学习学说 76
6.7战略权力学说 79
6.8战略文化学说 81
6.9战略环境学说 81
6.10战略结构学说 82
7现代企业战略经典理论 83
7.1竞争战略 83
7.2边缘战略 85
7.3蓝海战略 86
7.4势力战略 89
8势力经济理论 93
8.1势力经济思想与定义 93
8.2企业具有两种资源、两种经济效应 93
8.3势力经济函数 95
8.4势力经济理论与规模经济理论比较 96
8.5追求势力经济成为企业发展战略目标 100
9事件经济理论 103
9.1事件经济概念与表现形式 103
9.2事件经济函数与效应 104
9.3事件经济运用 105
9.4事件经济题材创造 107
10虚拟经济理论 110
10.1虚拟经济概念及特性 110
10.2实体经济与虚拟经济关系 111
10.3虚拟经济正效应与负效应 112
10.4驾驭虚拟经济 114
第三篇 企业战略谋划 119
11战略设计基本点 119
11.1增强核心竞争力 119
11.2规划发展未来 121
12战略谋划人员团队 124
12.1设计团队结构 124
12.2项目管理方法 131
13战略分析基本方法 134
13.1静态分析方法 134
13.2动态分析方法 140
13.3创造分析方法的方法 146
13.4获得信息 150
14战略方案表达方式 153
14.1文案写作要领 153
14.2规划类战略方案 159
14.3竞争类战略方案 160
14.4可行性研究 164
14.5商业计划 165
15中国商机分布空间走势分析 165
15.1区域经济发展基本态势 166
15.2区域经济布局特点 167
15.3区域发展总体战略 167
16中国产业成长实证分析 170
16.1消费品行业发展情况分析 170
16.2战略性新兴产业发展情况分析 174
17企业国际化经营问题分析 176
17.1新世纪国际企业战略动向 176
17.2中国企业国际化机遇与挑战 178
第四篇 总体战略管理 185
18发展方向定位 185
18.1基本目标 185
18.2成长周期与战略重点 187
19企业选址 190
19.1企业选址影响因素 190
19.2选址原则 193
20商业模式选择 198
20.1商业模式概念 198
20.2商业模式特点 200
20.3商业模式创建 200
21发展速度选择 215
21.1决定发展速度的因素 216
21.2速度模式 217
21.3激发态经济 219
22企业规模确定 220
22.1工厂规模与规模经济模式 221
22.2公司规模与势力经济模式 221
23成长兴奋点创建 223
23.1原理 223
23.2策略 225
24企业退出 227
24.1退出方式 228
24.2退出时机 229
24.3退出题材 230
第五篇 职能战略管理 236
25市场战略 236
25.1市场战略重点 236
25.2进入市场策略 238
25.3品牌定位与策略选择 243
26营销战略 249
26.1营销战略重点 249
26.2销售促进 250
26.3企业文化建设与形象设计 257
26.4跨文化管理问题 260
27产品战略 261
27.1产品战略重点 262
27.2产品创新 263
27.3产品组合 271
28技术战略 275
28.1技术战略重点 276
28.2技术创新 281
28.3技术转移 288
第六篇 战略执行 307
29控制系统 307
29.1战略推进方式 307
29.2控制原理 308
29.3控制对象与内容 310
30组织系统 312
30.1动态型组织战略实践 312
30.2稳定型组织战略实践 320
30.3跨国公司组织 327
30.4中国企业组织 331
30.5中小型企业发展方向 334
31人才系统 340
31.1人才获得策略 340
31.2员工激励 348
32资本系统 354
32.1资本运营含义 355
32.2资本运营方法 358
32.3投资——如何花钱 361
32.4融资——如何搞钱 363
33风险防范与危机处理 367
33.1危机表现 367
33.2危机的来源 373
33.3危机管理过程 375
33.4建立危机防范预案 376
34战略退出 380
34.1战略退出方式 380
34.2战略退出选择 381
34.3企业新力量再生 383