第1章 引言 1
入选理由 1
联想集团发展历程 2
已有研究综述 6
第2章 战略管理 9
战略发展历程 9
现阶段的战略取向 17
战略管理特色 19
研究发现 23
第3章 国际化战略 27
国际化历程 27
并购后的整合 35
联想跨国并购国际化的特色 49
研究发现 53
第4章 领导力管理 56
柳传志的领导风格 56
联想的成功领导 59
研究发现 66
第5章 人力资源管理 71
发展回顾 71
人力资源管理现状 73
人力资源管理特色和研究发现 84
第6章 企业文化管理 88
联想发展历程与企业文化演变 88
联想文化的核心内涵 95
联想文化的落地 101
研究发现 110
第7章 运营与供应链管理 114
联想运营与供应链管理面临的主要问题和基本现状 114
联想运营与供应链管理的主要做法 116
研究发现：联想的管理特色与成功要因 122
第8章 信息化管理 126
联想集团信息化概述 126
联想集团的IT治理机制 129
研究发现 138
第9章 营销策略 140
联想营销策略的历史沿革 140
联想营销策略的发展与现状分析 142
联想营销的特点和启示 159
第10章 研发与创新管理 162
联想研发和创新的历史沿革 162
联想的研发和创新特色 167
联想研发管理的成功之道 178
第11章 财务管理 185
联想财务管理的背景 185
财务分析 186
从财务看联想的战略执行情况 200
第12章 结论：联想成长之道 204
联想的跨越 204
联想的管理特色——联想成长之路 209
联想的管理哲学 217
结语 222
附录A 案例调研情况 223
参考文献 225