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第1章 引言 1

入选理由 1

联想集团发展历程 2

已有研究综述 6

第2章 战略管理 9

战略发展历程 9

现阶段的战略取向 17

战略管理特色 19

研究发现 23

第3章 国际化战略 27

国际化历程 27

并购后的整合 35

联想跨国并购国际化的特色 49

研究发现 53

第4章 领导力管理 56

柳传志的领导风格 56

联想的成功领导 59

研究发现 66

第5章 人力资源管理 71

发展回顾 71

人力资源管理现状 73

人力资源管理特色和研究发现 84

第6章 企业文化管理 88

联想发展历程与企业文化演变 88

联想文化的核心内涵 95

联想文化的落地 101

研究发现 110

第7章 运营与供应链管理 114

联想运营与供应链管理面临的主要问题和基本现状 114

联想运营与供应链管理的主要做法 116

研究发现：联想的管理特色与成功要因 122

第8章 信息化管理 126

联想集团信息化概述 126

联想集团的IT治理机制 129

研究发现 138

第9章 营销策略 140

联想营销策略的历史沿革 140

联想营销策略的发展与现状分析 142

联想营销的特点和启示 159

第10章 研发与创新管理 162

联想研发和创新的历史沿革 162

联想的研发和创新特色 167

联想研发管理的成功之道 178

第11章 财务管理 185

联想财务管理的背景 185

财务分析 186

从财务看联想的战略执行情况 200

第12章 结论：联想成长之道 204

联想的跨越 204

联想的管理特色——联想成长之路 209

联想的管理哲学 217

结语 222

附录A 案例调研情况 223

参考文献 225