序一 股市与改革同行30年 1
序二 企业上市正当时 3
前言 中国股市造富的20年 7
导论：企业上市的150把钥匙 9
上篇 股东的决策 17
第一章 证券市场与企业上市 17
1．中国证券市场 18
2．亚洲证券市场 28
3．北美证券市场 31
4．欧洲证券市场 34
5．中国金融监管体系 39
6．亚洲金融监管体系 41
7．北美金融监管体系 44
9．证券市场法律制度 46
10．风险投资国际化 48
11．风险投资在中国 51
12．私募股权投资在中国 56
13．天使投资在中国 58
14．机构投资者在中国 61
15．创业板在中国 63
16．企业战略转型 66
17．企业上市与企业成长 68
18．企业上市的认识误区 69
19．企业上市的利与弊 72
20．企业上市的时机 75
21．企业上市的程序 76
22．企业上市的方式 77
第二章 企业上市的矛盾与协调 91
23．拟上市企业股东的心理准备 92
24．股东的权利与义务 93
25．控股股东掏空行为 96
26．股东的异质性 100
27．法律对中小股东的保护 104
第三章 金融市场的比较与选择 111
28．企业上市的总体要求 112
29．国内主板、中小板、创业板上市的准入条件 125
30．主板与中小板上市的比较 126
31．主板与创业板上市的比较 128
32．中小板与创业板上市的比较 131
33．国内证券市场上市的优劣势比较 135
34．境外上市的方式 136
35．境外上市的一般程序 139
36．如何注册境外离岸公司 144
37．境外上市的基本条件 151
38．亚洲上市的准入条件 152
39．北美上市的准入条件 158
40．欧洲上市的准入条件 163
41．境外金融市场上市的优劣势比较 166
42．境外上市地点的选择策略 169
第四章 上市需解决的重要问题 181
43．公司治理结构问题 183
44．发行人独立性问题 192
45．同业竞争与关联交易问题 193
46．募集资金运用问题 196
47．家族控股问题 197
48．职工持股问题 198
49．重大诉讼、仲裁、行政处罚问题 200
50．需谨慎处理的其它八个问题 201
中篇 团队的执行 229
第五章 上市前的准备阶段 229
51．上市团队的组成及其职责 230
52．中介机构的选择 238
53．上市费用预算 245
54．上市前的尽职调查 246
55．上市前的财务整理和账面调整 255
56．上市准入制度的类型 259
57．我国上市准入制度 260
58．香港上市准入制度 264
59．美国上市准入制度 265
60．英国上市准入制度 266
61．德国上市准入制度 268
62．企业上市的判断 269
第六章 股份制改造和重组阶段 273
63．股份有限公司的组建 274
64．股份有限公司的组织机构 278
65．股份制改制和重组的含义及目的 283
66．股份制改造和重组的原则及要求 284
67．企业重组的模式 286
68．企业改制重组的程序 288
69．股份制改造和重组的要点 291
70．国有企业改制重组 294
71．中介团队在改制中的作用 302
72．产权交易在股份改造中的作用 303
73．私募股权融资在上市中的作用 309
第七章 上市前的培育辅导阶段 317
74．上市前的建章立制 318
75．公司内部控制制度 319
76．上市对公司治理的要求 326
77．境外上市保荐人制度 332
78．我国保荐人制度 335
79．保荐人的尽职调查 338
80．上市辅导 357
第八章 上市过程中的操作阶段 367
81．国内上市条件审查 368
82．申请上市相关文件的制备 371
83．保荐人内核 377
84．保荐人推荐 380
85．IPO发行准备工作 386
86．IPO上市保荐 389
87．IPO发行方式 393
88．IPO过程中的关键问题 398
89．IPO信息披露 400
90．IPO危机管理 408
91．境外上市所涉及的境内审批程序 409
92．香港联交所IPO 414
93．新加坡证券交易所IPO 419
94．东京证券交易所IPO 422
95．美国证券市场IPO 424
96．欧洲证券交易所IPO 429
97．伦敦证券交易所IPO 431
98．境外上市过程中的国际推介与分销 435
99．上市公司发行新股 437
100．上市公司发行可转换公司债券 447
下篇 公司的治理 465
第九章 管理职能与创新管理 465
101．管理的基本理论 467
102．管理思想的演变 470
103．管理与组织环境 474
104．管理职能之一：计划 476
105．管理职能之二：组织 484
106．管理职能之三：领导 492
107．管理职能之四：控制 504
108．管理变革 507
109．人员变革与创新管理 510
110．技术变革与创新管理 513
111．创业管理 516
第十章 管理策划 525
112．企业战略策划 528
113．企业生态策划 530
114．企业组织策划 532
115．企业人力资源策划 536
116．企业营销策划 540
117．企业品牌策划 548
118．企业公共关系策划 553
119．企业形象策划 557
120．企业文化策划 561
121．企业融资策划 564
122．企业重组策划 566
第十一章 公司治理 575
123．公司治理的起源 576
124．公司治理的内涵 578
125．公司治理体系 580
126．公司治理模式 584
127．公司内部治理机制 591
128．股东大会制度 593
129．董事会制度 597
130．独立董事制度 601
131．监事会制度 606
132．高层管理团队的业绩评价 609
133．高管层激励 610
134．股权激励 612
135．公司外部治理中的市场机制 618
136．利益相关者的监督 620
第十二章 上市后的重点治理 631
137．上市后的公司信息披露 633
138．财务报告的信息披露 636
139．发行债券的信息披露 644
140．重大购买、出售、置换资产行为的信息披露 648
141．投资者关系管理 650
142．投资者关系管理的制度建设 655
143．上市公司的危机公关 656
144．董事会秘书制度 661
145．内部控制自我评价 667
146．内部控制审计评价 670
147．我国公司的内部控制指引 672
148．上市公司市值管理 675
149．上市公司的再融资 676
150．上市公司的并购与重组 678
附录 金融市场常用术语 685
参考资料 695
后记 703